本の紹介でお小遣いを稼げる

ブクスタ！

経営戦略が浸透せず、会社全体が進むべき方向に向いていない、また、組織や人材が自社のありたい姿と乖離しているなどの課題を解決するため、ダイアローグ（対話）をベースとした「戦略浸透会議」や「人材育成会議」などを組み込んだ人事制度の構築と運用によって、会社の潜在能力を最大化する方法を解説しています。

【編集長より】

改訂増補第2版では、ダイアローグの具体的な組み込み方についての理解をより深めていただくため、第4章の事例を、具体的なイメージが湧くようにリニューアルしました。

第1章　人事制度が変わると経営、人材が変わる

第2章　ダイアローグ（対話）は会社・社員の成長エンジン

第3章　ダイアローグ型人事制度のつくり方

第4章　ダイアローグ型人事制度の事例紹介

第5章〈応用編〉本書の内容を活用し、人事制度を意義あるものにするために知っておきたい7つのポイント