部長としての一流の人、二流の人、三流の人を比較しながら、適性と役割を学べるビジネス書。

部長としてどんな意識を持っていればいいのか、部下・上司との接し方はどうすればいいのか、

経営的な発想を身につけるにはどうすればいいのか、そんな疑問や悩みを解決することができます。

部長になると「責任範囲の拡大」「部下の増加」「経営陣からのプレッシャー」

「人員削減など自分の意に反する方針の実行責任」など、

課長時代と比較にならないほど拡大した役割の大きさに押しつぶされてしまう人がいます。

一方で部長職として求められる以上の結果を出し、経営陣や部下の信頼を得ながら

「部長の仕事は面白いしやりがいがある」と自信を持っている人もいます。

この対照的な両者が普段どのように職務と向き合っているかをまとめたものが本書です。

現役の部長の方だけでなく、「仕事で卓越した結果を出したい方」「部長職を目指されている方」にとっても、

有益な内容になっています。

部長に求められる必須能力と、時代に即した“ニューノーマルなスキル”を具体的に解説！

部長の仕事とは「問い」を立てることから始まる、答えのない仕事です。すべてが不確実な現代において、長期的展望を持ち新たな仕事を開拓していく。組織の成長に向けて大きな船の針路を見定めていく。それは課長でも取締役でもなく、部長にしかできない役割です。

そして先行きが不透明な今日、部長のあり方や役割も確実に変化してきています。アフターコロナの未来を見据えた“迅速な適応力”も求められる時代なのです。したがって、本書では「部下の管理・育成」をはじめとした基礎的な能力に加えて、「変革を起こすリーダーシップ」「グローバルビジネススキル」「セルフマネジメント」など、ニューノーマルの時代に求められる部長の役割、身につけるべき能力と姿勢を具体的に解説します。

より時代に即した「部長の心得」新版で、さらに“できる”部長になりましょう！

第1章　部長とは何か〜課長との大きな違い〜

第2章　部長として必要な能力

第3章　部長のコミュニケーション

第4章　部長の戦力と戦術

第5章　部長のすごい時間術

第6章　部長自身のための「読書術」

第7章　部長のPDCA「会議力」

基本は無敵！企業の成長を支える“部長力”を高めるー。