部長になったら読む本 おすすめ7選 有能な上司になるには？
新たに部長に昇格したあなた。でも、実はどうすればいいのか分からない…そんなあなたへの救世主がここに！有能な上司に必要なリーダーシップや人間関係の築き方、働き方のヒントが詰まった本を7冊ピックアップしました。リーダーとしての視点を持つための心理学、コミュニケーションを円滑にするための対人スキル、チーム全体の生産性を引き上げるマネジメントの極意等、さまざまな角度から部長としての成長をサポートします。これさえ読めば「有能な上司」への道は間違いなし！始めての役職もこれで安心ですね。各種テーマに対する体系的な知識と具体的な解説が随所に紹介されていますので、一冊一冊じっくりと味わってみてくださいね。
『部長の一流、二流、三流』
| 作者 | 志倉,康之 |
|---|---|
| 価格 | 不明 |
| 発売元 | 明日香出版社 |
| 発売日 | 2019年03月 |
『役員になる人は知っておきたい 出世する部長の仕事』
会社にも部下にも一目置かれる部長になる秘訣。会社が求める成果を正しく理解し、最短ルートで役員に抜擢される３２のヒント。
| 作者 | 安藤浩之 |
|---|---|
| 価格 | 1650円 + 税 |
| 発売元 | すばる舎 |
| 発売日 | 2015年05月 |
『部長の仕事術 : 部下を引っぱり、役員を狙う』
| 作者 | 川井,隆史,1964- |
|---|---|
| 価格 | 不明 |
| 発売元 | 明日香出版社 |
| 発売日 | 2017年03月 |
『新版 部長の心得』
部長に求められる必須能力と、時代に即した“ニューノーマルなスキル”を具体的に解説！
部長の仕事とは「問い」を立てることから始まる、答えのない仕事です。すべてが不確実な現代において、長期的展望を持ち新たな仕事を開拓していく。組織の成長に向けて大きな船の針路を見定めていく。それは課長でも取締役でもなく、部長にしかできない役割です。
そして先行きが不透明な今日、部長のあり方や役割も確実に変化してきています。アフターコロナの未来を見据えた“迅速な適応力”も求められる時代なのです。したがって、本書では「部下の管理・育成」をはじめとした基礎的な能力に加えて、「変革を起こすリーダーシップ」「グローバルビジネススキル」「セルフマネジメント」など、ニューノーマルの時代に求められる部長の役割、身につけるべき能力と姿勢を具体的に解説します。
より時代に即した「部長の心得」新版で、さらに“できる”部長になりましょう！
第1章 部長とは何か〜課長との大きな違い〜
第2章 部長として必要な能力
第3章 部長のコミュニケーション
第4章 部長の戦力と戦術
第5章 部長のすごい時間術
第6章 部長自身のための「読書術」
第7章 部長のPDCA「会議力」
| 作者 | 石川 和男 |
|---|---|
| 価格 | 1650円 + 税 |
| 発売元 | 総合法令出版 |
| 発売日 | 2022年01月12日 |
『部長・何を成すべきか新版』
基本は無敵！企業の成長を支える“部長力”を高めるー。
| 作者 | 畠山芳雄 |
|---|---|
| 価格 | 1650円 + 税 |
| 発売元 | 日本能率協会マネジメントセンター |
| 発売日 | 2004年11月 |
『部長って何だ!』
| 作者 | 丹羽,宇一郎,1939-2025 |
|---|---|
| 価格 | 不明 |
| 発売元 | 講談社 |
| 発売日 | 2020年11月 |
『部長の資格 アセスメントから見たマネジメント能力の正体 (講談社現代新書)』
| 作者 | 米田巖 |
|---|---|
| 価格 | 不明 |
| 発売元 | 講談社 |
| 発売日 | 2013年12月20日 |
皆さん、これらの本を通じて、部長とは何か、上司としてどのような立ち振る舞いが求められるのか、具体的な知識や戦略を足元から学び上げることができるでしょう。これらの本が、あなたがこれから歩むべきリーダーシップの道のりに、明るい光を投げかけてくれることでしょう。
しかし、頭で理解するだけではなく、大切なのは行動に移すことです。具体的なアクションを起こさなければ意味がありません。これらの教訓を自分ごととし、具体的な行動に移すことが大切です。試してみて、うまくいかないことがあれば振り返り、改善点を見つける。そういう日々の積み重ねが、あなたを有能な上司に育て上げてくれるでしょう。
また、部長になるということは昇進するということだけではありません。部下たちに尊敬され、リーダーシップを発揮する、そんな存在になること、それが真の意味での部長になることではないでしょうか。本だけでなく、周りの優秀なリーダーからも学び、自分自身を深い水に飛び込むように挑戦してみてください。
最後に、リーダーとは部下のために存在するものです。部下が自分のリーダーシップの下で成長し、成果を上げていると感じたとき、それが真の部長としての喜びでしょう。彼らのために、そして自己成長のために、どんな困難も乗り越えてみせましょう。
この7冊の本を通して、皆さんのリーダーシップに新たな視点が加わり、より深く部長というポジションを理解し、自己成長につなげることができたら嬉しいです。新たな部長としての冒険が、今、始まります。どうか躊躇せず、自分自身を信じて、一歩踏み出してみてください。
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