ビジネスモデルはビジネスの数だけありますが、実はいまだに明確な定義はありません。本書ではわかりやすくするためにビジネスモデル＝「儲けるための仕組み」とし、ターゲットのデザイン、バンドリング（統合）、差別化・ニッチ戦略などに分類しています。気になるあの企業の儲け方の秘密や革新的なビジネスモデル、興味深いビジネスモデルを中心に「なるほど」と思わずうなるものを紹介していきます。

・日本一売れるアイスをつくる独自路線　赤城乳業

・「売らない店」をはじめた　マルイ

・入りづらい写真館のイメージを変えた　スタジオアリス

・今やエレベーターは移動ではなくブランディングを担う　三菱電機

・似ているようで実は中身は全然違う　Times PARKINGと三井のリパーク

■本書は「図解を見るだけで、ビジネスモデルの会話・説明ができる」ようになります。イラスト周辺の文字や図解で、各企業のビジネスモデルがわかります。文字中心のテキストを読むのは億劫。もっと手軽にビジネスモデルについて知りたい、きちんと会話・説明ができるようになりたい！　という方にぴったりの一冊です。

■今必要とされる「ビジネスモデル」

DXや生成AIといった技術革新により、ビジネスを取り巻く環境は急激に変化しています。狭い視野で既存のビジネスを続けていては、時代に取り残されてしまいます。新しい事業を考えたり、既存の事業を改善したりしたい時に役に立つのが、「ビジネスモデル」です。

■ビジネスモデルって難しそう…と思う人に

成功している多くのビジネスモデルは、異業種のビジネスモデルの組み合わせからできています。ですから、ビジネスの天才や、アイデアマンでなくても、他業種の成功事例を知り、活用することで、誰でも新たなビジネスモデルが創出できるのです。

■イラストでわかりやすく、実践しやすい

本書では、新規事業や起業、既存事業の見直しに役立つ成功事例を「ひらめき」として紹介し、文章とイラストで解説しました。序章や各章の導入ページではポイントをまとめて掲載し、巻末では60枚のオリジナルカードを使ってビジネスモデルを生み出す、実践的なレッスンを紹介しています。ぜひ本書を活用して、新たなビジネスモデルを構築してみてください。

【目次】

序章 ビジネスモデルとは？

第1章　ビジネスモデル図鑑1「誰に？」をシフトしてみる

第2章　ビジネスモデル図鑑2「何を？」をシフトしてみる

第3章　ビジネスモデル図鑑3「いくらで？」をシフトしてみる

第4章　ビジネスモデル図鑑4「どうやって？」をシフトしてみる

第5章　ビジネスモデル図鑑5「何を使って？」を差別化してみる

第6章　ビジネスモデル図鑑6キーワードから考えてみる

実践！カール先生のビジネスモデル構築レッスン