営業・企画・サポート・バックオフィスなど、あらゆる職種に共通する“問題解決の型”を、算数の4つの基本操作「足し算→掛け算→割り算→引き算」に当てはめて解説しています。たとえば、足し算は「情報を集める」、掛け算は「組み合わせて価値を生む」、割り算は「効率化」、引き算は「不要なものを削る」といった具合です。
印象的だったのは、「思考のOSをアップデートする」という表現。算数は単なる計算ではなく、現場の課題を構造化し、優先順位をつけ、チームで共有するための“言語”なのだと気づかされました。特に、図や比率を使って因果関係を可視化する手法は、業務改善や意思決定の場面で即活用できそうです。
また、「正解を急ぐより、なぜその数字が出たのかを考える習慣を持つべき」というメッセージは、若手社員や学生にも響く内容だと思います。数字を“結果”ではなく“問いの出発点”として扱うことで、より深い思考と柔軟な発想が生まれるのです。
読後、私は仕事の中で「数字を使って考える」ことの意味を改めて見直しました。算数は、誰にでも開かれた思考ツールであり、複雑な問題をシンプルに解く鍵なのだと実感しました。











