東城大学医学部付属病院は、米国の心臓専門病院から心臓移植の権威、桐生恭一を臓器制御外科助教授として招聘した。彼が構築した外科チームは、心臓移植の代替手術であるバチスタ手術の専門の、通称“チーム・バチスタ”として、成功率１００％を誇り、その勇名を轟かせている。ところが、３例立て続けに術中死が発生。原因不明の術中死と、メディアの注目を集める手術が重なる事態に危機感を抱いた病院長・高階は、神経内科教室の万年講師で、不定愁訴外来責任者・田口公平に内部調査を依頼しようと動いていた。壊滅寸前の大学病院の現状。医療現場の危機的状況。そしてチーム・バチスタ・メンバーの相克と因縁。医療過誤か、殺人か。遺体は何を語るのか…。栄光のチーム・バチスタの裏側に隠されたもう一つの顔とは。第４回『このミステリーがすごい！』大賞受賞作。

熊本県Ａ市の日野誠一郎は聖徳会日野病院の医師で、泌尿器科の部長をしている。ある日、日野医師は、Ａ警察より、任意の取り調べを受ける。容疑は、「臓器売買」の疑いだった。日頃、日野医師は、人工透析患者を担当し、日本における「臓器移植」の困難に直面していた。手をこまねいて、死を待つばかりの患者に、日野医師は、レストア・キッドニ（修復腎）、がん患者から摘出した腎臓の移植手術を何度か行っていた。テレビ制作会社のディレクターの沼崎恭太は、事件の裏に陰謀の匂いを感じ、アジアでの「臓器売買」の実態を調べるため、上海に飛んだー。「臓器移植」をめぐる医療サスペンスの傑作。

「服を変え、常識を変え、世界を変えていく」新たな信念のもと、フリース、スキニージーンズ、ヒートテック、ブラトップなど数々のヒット商品を生み出し、グローバルな挑戦を続けるユニクロ。しかしそれは大企業病の阻止、後継者の育成、海外展開、社内構造改革などへの弛まぬ努力の連続であったーー世界一を目指す組織はいかにして作られたのか？　経営トップが明かす変革の記録。

豪胆な父とは対照的に内気な息子・柳井正は、大学卒業後、家業の紳士服店を継いだ。やがて店をカジュアルウエアのトップ企業「ユニクロ」へと急成長させるまでには、数々の失敗の歴史があった。株式上場、急成長、業績低迷の実態に率直に触れつつ、高品質の衣料を低価格で売る秘訣、広告代理店任せにしない宣伝戦略、透明性の高い人事など、独自の経営哲学を惜しみなく公開する。

創業以来52年連続の黒字経営を果たし、日本一の客室数を誇るホテルグループとして世界を目指し躍進する。そのアパグループ専務取締役であり、父・元谷外志雄が一代で築いた驚異の経営手腕、成長戦略、そして人海戦術のすべを学んだ、元谷 拓　氏による、『帝王学』本。本来、門外不出とされる帝王学だが、「元谷家の帝王学」のみならず、元谷 拓氏のメンターとなり、帝王学の一部を教えてくれた様々な一流経営者からの「心の錬金術」も交えて公開される。

第1章　最強の帝王学とは、強運を身につけること

第2章　卓越した心理学者であれ

第3章　問題解決能力で差が出る

第4章　人間力の身につけ方

第5章　お金と数字に強い者が成功する

第6章　時間に関する考え方

第7章　伝説の英雄から学ぶ「帝王学」

第8章　偉人の名言は知恵の宝庫

第9章　「帝王学」は進化する

第10章　好奇心旺盛な旅人であれ

経営学の巨人、ドラッカー。

なぜ彼が日本に興味を持ち、来日したのか？

彼はいったい何を学ぼうとしたのか、ご存知ですか？

答えは、飛鳥時代に創業した金剛組を筆頭に、日本には長命企業が数多くあったこと。

もうひとつは、偉大なる資本家が存在したから、といわれています。

その資本家こそが渋沢栄一です。

渋沢栄一は資本主義の父と呼ばれ、大企業を500社以上も創ったことでも有名です。

本書で紹介する帝王學は、渋沢栄一ら明治の実業家たちが体系化した経済學です。

世界でも最初期に最大規模のマネジメントを完成させたのです。

失われた叡智である成功哲学を、現代に甦らせたのが本書です。

第1章．成功に必要な学ぶ姿勢

第2章．帝王學で何を学ぶのか？

第3章．成功者は救済者である

第4章．成功には信と和が必要