東城大学医学部付属病院は、米国の心臓専門病院から心臓移植の権威、桐生恭一を臓器制御外科助教授として招聘した。彼が構築した外科チームは、心臓移植の代替手術であるバチスタ手術の専門の、通称“チーム・バチスタ”として、成功率１００％を誇り、その勇名を轟かせている。ところが、３例立て続けに術中死が発生。原因不明の術中死と、メディアの注目を集める手術が重なる事態に危機感を抱いた病院長・高階は、神経内科教室の万年講師で、不定愁訴外来責任者・田口公平に内部調査を依頼しようと動いていた。壊滅寸前の大学病院の現状。医療現場の危機的状況。そしてチーム・バチスタ・メンバーの相克と因縁。医療過誤か、殺人か。遺体は何を語るのか…。栄光のチーム・バチスタの裏側に隠されたもう一つの顔とは。第４回『このミステリーがすごい！』大賞受賞作。

熊本県Ａ市の日野誠一郎は聖徳会日野病院の医師で、泌尿器科の部長をしている。ある日、日野医師は、Ａ警察より、任意の取り調べを受ける。容疑は、「臓器売買」の疑いだった。日頃、日野医師は、人工透析患者を担当し、日本における「臓器移植」の困難に直面していた。手をこまねいて、死を待つばかりの患者に、日野医師は、レストア・キッドニ（修復腎）、がん患者から摘出した腎臓の移植手術を何度か行っていた。テレビ制作会社のディレクターの沼崎恭太は、事件の裏に陰謀の匂いを感じ、アジアでの「臓器売買」の実態を調べるため、上海に飛んだー。「臓器移植」をめぐる医療サスペンスの傑作。

「服を変え、常識を変え、世界を変えていく」新たな信念のもと、フリース、スキニージーンズ、ヒートテック、ブラトップなど数々のヒット商品を生み出し、グローバルな挑戦を続けるユニクロ。しかしそれは大企業病の阻止、後継者の育成、海外展開、社内構造改革などへの弛まぬ努力の連続であったーー世界一を目指す組織はいかにして作られたのか？　経営トップが明かす変革の記録。

豪胆な父とは対照的に内気な息子・柳井正は、大学卒業後、家業の紳士服店を継いだ。やがて店をカジュアルウエアのトップ企業「ユニクロ」へと急成長させるまでには、数々の失敗の歴史があった。株式上場、急成長、業績低迷の実態に率直に触れつつ、高品質の衣料を低価格で売る秘訣、広告代理店任せにしない宣伝戦略、透明性の高い人事など、独自の経営哲学を惜しみなく公開する。

☆☆☆帝王学とは「お金と幸せを結ぶ教養」だ☆☆☆

☆☆☆激動期の今こそ、帝王学があなたを救う☆☆☆

「日本映画の最盛期を築いた男」永田雅一から授かった“未来を切り開く術”を伝授!!

【人を笑顔にすることをしなさい】

「ねえ、お金ってどうやったらもらえるの?」

6歳だった著者の問いに、曾祖父の永田雅一氏はこう答えました。

「人を笑顔にすることをしなさい」

最初からお金を儲けようとするのではなく、

人が喜んだり楽しんだりすることを一生懸命やると、

自然にお金はついてくるということです。

これが、本書で定義する帝王学です。

お金と幸せを結ぶ教養を帝王学と言います。

帝王学は「金持ちのマイルール」ではありません。

お金と幸せを結ぶ原理原則として、みなさんにも必ず役立ってくれます。

では「お金と幸せを結ぶ」にはどうしたらいいか?

本書では著者が授かった「人を笑顔にしなさい」という言葉から、

帝王学についてアプローチしていきます。

【どんどん動いて失敗しよう】

人を笑顔にしようにも、最初から完璧にできる人なんていません。

そこで著者はまず、みなさんにこう言います。

「どんどん動いて失敗しなさい」と。

失敗や挫折を恐れずに行動し、その経験から学ぶことです。

むしろ失敗した数が多ければ多いほどお金と幸せを結べるので、

「失敗は財産だ」と前向きに捉えましょう。

【他人の評価を気にしない】

著者は14歳から飲食業界で働き、16歳で自分のお店を任され、

フードビジネスコンサルタントとして独立しました。

若くして成功した著者にはアンチも大勢いましたが、

「他人の評価を気にしてはいけない」と言います。

自分軸で生き、逆に付き合う人を絞ったほうが、

よりお金と幸せを結べるようになるのです。

まとめると、帝王学とは「お金と幸せを結ぶこと」であり、

それは「人を笑顔にすること」と同意というシンプルな教えです。

そして、この教えを叶えるためには、

失敗を恐れず、人の評価を気にしないことが大事です。

コロナによる大変革期を迎えた今は、

永田雅一氏が日本映画の最盛期を築いた戦後と同じ”激動の時代”です。

今こそ、帝王学が役立つ時期なのです。

ぜひ帝王学を我が物とし、多くの人を笑顔にしましょう!

結果は後からついてきます!!

【もくじ】

第1章　そもそも、帝王学とは何か?

第2章　飲食業界には帝王学の基礎が詰まっていた

第3章　他人の評価を気にする帝王などいるのか?

第4章　お金と幸せを結ぶ「実践的帝王学」の初歩

第5章　これまでの帝王学と、これからの帝王学

【もくじ】

第1章　そもそも、帝王学とは何か?

第2章　飲食業界には帝王学の基礎が詰まっていた

第3章　他人の評価を気にする帝王などいるのか?

第4章　お金と幸せを結ぶ「実践的帝王学」の初歩

第5章　これまでの帝王学と、これからの帝王学

経営学の巨人、ドラッカー。

なぜ彼が日本に興味を持ち、来日したのか？

彼はいったい何を学ぼうとしたのか、ご存知ですか？

答えは、飛鳥時代に創業した金剛組を筆頭に、日本には長命企業が数多くあったこと。

もうひとつは、偉大なる資本家が存在したから、といわれています。

その資本家こそが渋沢栄一です。

渋沢栄一は資本主義の父と呼ばれ、大企業を500社以上も創ったことでも有名です。

本書で紹介する帝王學は、渋沢栄一ら明治の実業家たちが体系化した経済學です。

世界でも最初期に最大規模のマネジメントを完成させたのです。

失われた叡智である成功哲学を、現代に甦らせたのが本書です。

第1章．成功に必要な学ぶ姿勢

第2章．帝王學で何を学ぶのか？

第3章．成功者は救済者である

第4章．成功には信と和が必要