＜b＞SONY、サントリー、オリンパス、CASIO、JT…＜/b＞

＜b＞2200社のマーケティングに携わったコピーライターが明かす＜/b＞

＜b＞キャッチコピー、じつは「書く技術」は1割だけ＜/b＞

＜b＞エジソンですらウリ(USP)がわからなかった＜/b＞

自分の会社の商品・サービスのことは、

一番自分がわかってる…そう思っていませんか?

でも、それは大きな間違いです。

かのエジソンが蓄音機を発明した際、彼は、

「これはビジネスメモを音声で録音するもの」

として売れましたが、当初はさっぱり売れませんでした。

それをある人が「これに音楽を録音して売ったら?」と言ったところ、

瞬く間に売れたのです。今から考えると信じられない話ですよね。

このように「ウリ」がずれていると、

歴史的な発明品であっても売れません。

開発者自身がどんなに天才であっても、

「本当のウリ(USP)」を見つけ、伝えるのは難しいのです。

＜b＞どうして「ウリ」を見つけることは難しいのか＜/b＞

なぜ商品が売れないのか、

それは商品・サービスのUSPが、

お客様とズレているからです。

つまり、お客様に選ばれるウリや強みといった、

魅力の発見ができていないことにあります。

間違ったウリをもとにキャッチコピーを書いても、

あるいはプロのライターに外注しても、

「期待したような反応がない」のは当然です。

伝えるべき「本当のウリ」のポイントは、

知りすぎた自社のことだからこそわかりづらいものです。

「灯台下暗し」や「ウチの子はやっぱりカワイイ」となりがち。

ネット上にあらゆる商品やサービスがあふれる昨今は、

ウリを見つける考え方やノウハウが特に大切なのです。

キャッチコピーというのは、実際には書くことではなく、

「ウリを見つける作業」が仕事の9割を占めているのです。

＜b＞「キャッチコピーのダンドリ」がゼロからわかる＜/b＞

本書では、ウリの重要性はもちろん、

大手企業もウリをカン違いしている例、

逆にウリを"あえて"ズラして成功した例の紹介や、

自分でも知らないウリを発見するフレームワークと、

それをどの場面でどのように伝えていくかをお教えします。

キャッチコピーをつくるダンドリとして、

ウリを見つける→ターゲットを絞る→アウトプットという順番が、

明瞭にわかる本となっているので、「即買いされる技術」を習得したい方は、

ぜひ本書をご参考にしていただければ幸いです。

【目次】

第1章　お客様が欲しくなる「セツジツ」を探す

第2章　広げるな！　ターゲットは絶対に絞ろう

第3章　「商品」ではなく「使い方」を売ろう

第4章　強みを活かす？　弱みも立派な武器になる！

第5章　ウリを拡散するには「このやり方」でいく