世界有数のコンサルティングファームであるマッキンゼーが世界の「ベストCEO」たちのマインドセットと行動習慣を徹底調査。最高のビジネスリーダーに共通する「卓越性（エクセレンス）」の本質とは。CEOという役割のすべてが詰まった究極のビジネス書。

社員がラクできれば会社はうまくいく!

「戦略」「財務」「組織」3つのポイントを見直し、

社員に「時間」と「心」の余裕を持たせて、

顧客の変化に敏感なシステムをつくれば、

いつのまにか〈高収益体質〉になる!

キャリア約30年のスゴ腕経営戦略コンサルタントが教える、

社長も社員も顧客も幸せになる逆転の経営メソッド!

2020年から続くコロナ禍で世界経済が大打撃を受ける中、

不安な思いから目先の利益を追い求めてがむしゃらに働き、

疲労困憊の末に力尽きていく中小企業が後を絶ちません。

大多数の企業では「忙しいだけで儲からない」と言うのが口癖になっています。

一方で時代の先を読み生産性を高めている企業は、

短時間労働でありながら収益性を伸ばしています。

経営能力がその違いを生み出しています。

本書は経営の三要素である、「戦略」「財務」「組織」を徹底的に見直して、

現場の「ムリ」「ムラ」「ムダ」をなくし、

高収益体質に転換するノウハウを具体例に則して解説する、

悩める経営者の方々に救いの一手となる一冊です。

カギは「社員を頑張らせないこと」、これに尽きます。

社員に危機感を持たせて頑張らせるよりも、

彼らに「時間」と「心」の余裕を持たせて、

お客さんの変化に常に敏感になれる組織を作ることが重要です。

本書では現場の負担を減らしながら企業の生産性を向上する

逆転発想のビジネスモデルを示します。

著者は経営戦略コンサルタントとして約30年に渡り、

500社以上の企業を支援し、大きな成果を上げてきた実績の持ち主です。

苦しい現場から企業が立ち直っていく姿を何度も見てきた経験者ならではの

実戦に則したアドバイスを受けることができるでしょう。

社員が頑張らないことは、顧客満足度の向上につながります。

社員が頑張らないことは、会社の生産性を向上させます。

社員が頑張らないことは、経営者を真の幸福へと導きます。

ぜひ本書から永続経営の道しるべを得てください。

■リーダーシップに「正解（シングル・アンサー）」はない。戦国時代を勝ち抜いた武将たちや、最強の経営者たちは皆、「自分解」で勝負している。リーダーとして何を武器に、どう戦うべきか。あなただけの答えを見出せ。

■まずは、自分の力でコントロールできることと、できないことを区別する。両者を混同すると、リーダーとして適切な手を打てなくなる。そのうえで、経営者やリーダーの戦い方を類型化した「リーダーシップ・マトリクス」から、最も自分が得意とする戦い方を探し当てよう。

■「軍師型」「ビジョナリー型」「堅実派」「率先垂範型」といった4つの戦い方のうち、あなたが最も得意とするのはどれか。優れたリーダーは、既存事業の改革や収益改善、新規事業の立ち上げといった多様な場面を、いずれも最も自分が得意とする戦い方で勝負し、成功を手にしている。実際の企業や経営者の事例をまじえながら、リーダー、マネジャーとして成功するための原理原則を明らかにする。

第1章　リーダーシップに正解はない

第2章　できることと、できないことを区別する

第3章　得意技を知るーー最も得意な戦い方はどれか？

第4章　ジレンマを乗り越える

第5章　答えのない時代だからこそ求められるもの