埼玉最強のプロフェッショナルチームが徹底解説！

「事業承継の流れやスケジュールは？」

「後継ぎについての相談は誰にしたらいい？」

「会社の売却を失敗しないためには？」

いつか向き合えばいいと思っていたモヤモヤを、この一冊で一気に解消！

第一章 事業承継はどこに、誰に相談すればいいの？

第二章 ファミリービジネスと事業承継

第三章 M＆A の進め方

第四章 法務

第五章 人材

第六章 「血縁後継者」「買い手」「売り手」を経験した筆者が語るそれぞれの立場へのアドバイス

創業以来35年以上、税理士法人、監査法人、弁護士法人、社会保険労務士法人、行政書士法人、M＆Aなど、あらゆるコンサルタントを擁し、中小企業の経営者を支援してきたワンストップコンサルティングファーム「TOMAコンサルタンツグループ」。その創業者の藤間秋男氏は、1000社以上のクライアントと接した中で「事業承継」こそが企業存続のリスクだと気づく。どんなに本業が好調だとしても、事業承継で失敗し規模を縮小せざるをえなかったり、存続そのものを諦めたり、なかには大切な企業が人手にわたり、資産すべてを手放すことになってしまったケースも……。本書ではそんな方々をひとりでも減らすべく、「2時間でざっくりつかむ！」シリーズの第4弾として、中小企業の経営層向けに、事業承継のコツや思想を総図解でわかりやすく解説することを目指す。

本書の立場は承継させる側（親子でいえば親）。多くの本では財産権の承継ばかりに重きがおかれている。本書ではそのようなテクニック論ばかりではなく、想いなどの経営権の承継にもしっかり紙幅を割く。中小企業に特化し日本一事業承継案件（約300件/年）に携わる古田土会計が、多くの経営者から支持を受けている理由がそこにある。本書に監修として関与する飯島彰仁氏は2年前に同社社長に就任、これまで多くの企業に指導してきたが、2年前に自身が当事者として事業承継を経験した。飯島社長はこの未曾有の転換期を事業承継のチャンスととらえる。自らの経験もふまえて、中小企業社長にむけて、他書ではあまり触れられていない経営権の承継を意識した、後悔しない事業承継の考え方・実務の進め方を解説する。