祝・大統領自由勲章授与！　

Apple創業・数々の商品開発により、

IT業界に革命をもたらしたスティーブ・ジョブズが

自ら語った言葉【生声（なまごえ）】だけを厳選して掲載！

社員への叱咤激励、スピーチ、インタビュー…

ありのままの言葉だからこそ、本当の姿が見えてくる。

ここでだけ明かされる、人間らしい素顔からビジネスの思考法まで！

創業当時から変わらない情熱、まさかの冷遇・左遷からのリベンジ、

Apple社の危機を逆転にまで導いた経緯、はたまたこだわりのライフスタイルまで

これまでで最もスティーブ・ジョブズ本人を身近に感じられ、かつ彼の思考法が簡潔にまとまった1冊です。

●本書の特徴

・スティーブ・ジョブズ自らが、公の場や社員に向けて語った、本人の言葉だけを収録！

・仕事だけでなく人生に役立つ、何度も読み返したくなる言葉が満載！

・1ページに1発言だから、手軽にサクッと読める！

・発言が時系列順だから、会社の創設期から人生の最期まで、さまざまな状況での発言や思いがわかる！

・英語の原文も掲載！　本人が発言したニュアンスをより正確に知ることができる！

●こんな方におすすめです

・誰かの言葉を通して語られる人物像ではなく、本人の素顔が知りたい

・成功したときの言葉だけでなく、苦難のときの言葉や、人間らしい側面も知りたい

・偉大な実業家の思考法の、核心だけを簡潔に知りたい

・仕事へのこだわり、モチベーションを高めたい

・挑戦したいことがあるが、踏み出す勇気が欲しい

・人生や仕事に、ぶれない軸が欲しいと思っている

営業の天才と言われ派手に暮らし、ＩＴ長者を夢みた結果、犯罪者に。すべてを否定されたように感じ、塀の中で自分を捨てた著者。

２７歳で起業を志し大手銀行を退職した青年は、体当たりの交渉でスペシャルティコーヒーの日本での販売権を得た。銀座に待望の１号店を開業した後は、店内に寝袋を持ち込み泊まり込みで大奮闘。ビジネスにかける夢と情熱は、コーヒーチェーンを全国規模にまで大成長させた。金なし、コネなし、普通のサラリーマンだった男になぜできたのか？感動のタリーズコーヒージャパン起業物語。

好きなことを仕事にするために起業した女性たちのインタビュー集。チャイの店、フラワーショップ、絵本専門店、雑貨輸入業、ベーカリー、器と生活道具の店、ダージリン紅茶専門店、和菓子工房、肉マン専門店、おむすびショップ、ジャムと焼き菓子のブランド、古民家カフェ、外国人向け料理教室、テキスタイルブランド、ビーズとボタンの店、アートギャラリー、コーヒーショップ、シューメーカー、ネイルサロン、保護猫カフェ、米粉菓子店、民族画のディーラー、傘ブランド、弁当・ケータリング…… 40人のインタビューと60人のアンケート取材、合計100人の実例を写真をふんだんに使って紹介している。彼女たちは皆、自分で決断しながら進めていけるやりがいのある仕事に、いきいきと、真摯に向きあっている。もちろん、起業にいたるまで、またその後も、さまざまな心の葛藤、物理的な問題等もあり、知恵を絞って、自分らしく乗り越えてきたという現実もある。そんな彼女たちのストーリーは、セカンドキャリアに悩む人たち、今の仕事の仕方を変えたいと思っている人たち、コロナ禍で人生観が変わりつつある人たちに、明るい希望を与えてくれるに違いない。

8/15テレビ東京「ワールドビジネスサテライト」

10/30フジテレビ「セブンルール」

5/8 TBS「NEWS23」に出演

・「日経ウーマン・オブ・ザ・イヤー2019」大賞受賞!

・「NewsPics」でも紹介されて大反響!

各メディアで話題沸騰中の「佰食屋」店主、初の書き下ろし著書。

・ランチのみ、の国産牛ステーキ丼専門店

・どんなに売れても、1日100食限定

・営業、わずか3時間半

・インセンティブは、早く売り切れば早く帰れる

・飲食店なのに、残業ゼロ

・なのに従業員の給料は、百貨店並み

社員を犠牲にしてまで 「追うべき数字」 なんてない 。

「働きやすい会社」と「経営」が両立するビジネスモデルとは?

京都の小さな定食屋が起こした、奇跡の経営革命!

＜目次抜粋＞

第1章 超ホワイト企業「佰食屋」はどのようにして生まれたのか

・定年後だったはずの夢を28歳ではじめた

・なぜ飲食業界はブラックなのか

・シェフだった父は言った「飲食店だけはアカンで」

・佰食屋なのに最初は20食すら売れなかった

・誰も来ない夜とゼロになっていく通帳のお金

・オープンして3か月後はじめての100食完売

・創業から3年ついに夜の営業を完全に廃止etc...

第2章 「100食限定」が生んだ5つのすごいメリット

・メリット1「早く帰れる」退勤時間は夕方17時台

・メリット2「フードロスほぼゼロ化 」で経費削減

・メリット3「経営が究極に簡単になる」鍵は圧倒的な商品力

・メリット4「どんな人も即戦力になる」やる気に溢れている人なんていらない

・メリット5「売上至上主義からの解放」 誰にとってもやさしい働き方へetc...

第3章 佰食屋の労働とお金のリアルな実態

・超営業時間が短い会社のシフトはどうなっているのか?

・百貨店と給与が変わらないのに5時間も早く帰れる

・佰食屋のボーナスは年3回

・早く帰ることを意識しすぎて起きた失敗

・税理士に呆れられるほどかける人件費

・100食限定は儲かるのか?etc...

第4章 売上を目標にしない企業は、社員になにを課しているのか?

・会社は明日の責任をみんなは今日の責任を

・就活弱者を活かす採用

・ロスジェネ世代がいちばん活躍できる場

・ダイバーシティ企業になったのはたまたま

・普通の人なんていない、そもそもみんなマイノリティ

・従業員の多様性はお客様の多様性も生んだ

第5章 佰食屋1/2働き方のフランチャイズへ

・大阪府北部地震と西日本豪雨

・突然訪れた閉店の危機、佰食屋に50人しか来ない

・「1日限定100食」を「2分の1」にする

・人生100年時代の働き方のモデルetc...

・ 持続可能な働き方へetc...

株主の言うことなんか、聞くな。本質に立ち戻り、考えろ「ギブン・コンディション」を超えろ。検索でもＳＮＳでもＥＣでも世界は変わらないーイーロン・マスク入門・最新版！