■今必要とされる「ビジネスモデル」

DXや生成AIといった技術革新により、ビジネスを取り巻く環境は急激に変化しています。狭い視野で既存のビジネスを続けていては、時代に取り残されてしまいます。新しい事業を考えたり、既存の事業を改善したりしたい時に役に立つのが、「ビジネスモデル」です。

■ビジネスモデルって難しそう…と思う人に

成功している多くのビジネスモデルは、異業種のビジネスモデルの組み合わせからできています。ですから、ビジネスの天才や、アイデアマンでなくても、他業種の成功事例を知り、活用することで、誰でも新たなビジネスモデルが創出できるのです。

■イラストでわかりやすく、実践しやすい

本書では、新規事業や起業、既存事業の見直しに役立つ成功事例を「ひらめき」として紹介し、文章とイラストで解説しました。序章や各章の導入ページではポイントをまとめて掲載し、巻末では60枚のオリジナルカードを使ってビジネスモデルを生み出す、実践的なレッスンを紹介しています。ぜひ本書を活用して、新たなビジネスモデルを構築してみてください。

【目次】

序章 ビジネスモデルとは？

第1章　ビジネスモデル図鑑1「誰に？」をシフトしてみる

第2章　ビジネスモデル図鑑2「何を？」をシフトしてみる

第3章　ビジネスモデル図鑑3「いくらで？」をシフトしてみる

第4章　ビジネスモデル図鑑4「どうやって？」をシフトしてみる

第5章　ビジネスモデル図鑑5「何を使って？」を差別化してみる

第6章　ビジネスモデル図鑑6キーワードから考えてみる

実践！カール先生のビジネスモデル構築レッスン

中小企業の持続的成長を叶える1冊！

「小さな会社」が知っておくべき

「潰さない経営」の極意。

すぐにマネできて効果抜群のノウハウと、

多くのページを割いて紹介する具体事例。

ずっと手元に置いて活用できる

小さな会社のための経営指南バイブル！

低成長時代でも着実に利益を上げるための戦略と方策を提案する！

以下の要件に当てはまる人に特におすすめ！！

「外部環境や景気変動の影響を受けにくい体質の会社を目指す経営者」

「成熟市場で利益確保に悩んでいる経営者」

「売上拡大の手を打ち、売上は伸びているが利益が出ない経営者」

「下請けから脱却したい経営者」

「先代のビジネスモデルを転換したい二代目経営者」

「これから起業する人」

＊＊＊

大小問わず、すべての企業が目指す姿、

それは「持続的な成長」。

言い方を変えると「潰さない経営」。

しかし、それは簡単なことではない。

世の流れは産業の成熟化による

低成長時代に突入していること。

そして成長の控えめさとは逆に

外部変化は非常に活発であること。

成長するのは難しいのに

安定経営を阻むかのように激しい変化にさらされている。

大企業ですら安泰ではないのに

中小企業はどうしたらいいのか。

その答えが本書。

『小さな会社の儲けの仕組みの教科書』

本書は「小さな会社」に特化した、

「筋肉質な経営体質」の作り方を

2つのポイントで指南する経営虎の巻。

大切なことはたった2つ。

しかもきわめてシンプル！

まず2つの問いかけを習慣化してほしい。

「きちんとお金が残る仕組みをつくっていますか？」

「絶対負けない土俵で勝負していますか？」

この質問に「イエス」と答えられるようにするだけでいい。

それだけで持続的に成長できる会社に生まれ変わる。

本書では「イエス」と答えらるようになるための

論旨明瞭でわかりやすい解説、具体的なノウハウが満載。

ニッチトップ戦略パートナーとして

200社以上の利益改善の実績を誇る著者だから可能な

具体的な事例もページを多く割いて多数紹介している。

事例集としても読みごたえのある一冊。

「小さな会社応援選書！」第1弾

『小さな会社の「安定経営」の教科書』と

合わせて読むと効果は抜群！！

世界の超富裕層は、毎日のニュースや情報を「歴史」に照らし合わせて分析し、さまざまな判断を下している。自らも億単位を動かす投資家である著者が、日米英の金融・経済１３０年のデータをひも解き、波高くなる世界経済で生き残るためのヒントをわかりやすく解説した画期的な一冊。