“チーム・インテリジェンス＝組織の総合知”を最大化できる

CEO、プロスポーツ選手、軍人、ノーベル賞科学者らの物語（ストーリー）から導いた、

“成功する組織が築いた行動指針”

米国の起業家/研究者による注目の最新刊！　

「この本は、最高のリーダーになるための贈り物であり、

あなたの周囲の人々の中にある“最高の力”を引き出してくれる」

ーートム・デサント（『X-MEN』『トランスフォーマー』脚本・プロデューサー）

「カリスマ的な一人のリーダーがすべてを動かすという神話に挑み、

人々が尊重され、耳を傾けられるとき、彼らは協働し並外れた成果を成し遂げられる

というビジョンを示す」

ーーマーベル・ファン・オラニエ王女（社会変革を手がける連続起業家）

「チーム・インテリジェンスは、礼儀正しさを捨てて真実を語り始めたTEDトークのようだ」

ーーロイ・ウッド・ジュニア（CNN『ハヴ・アイ・ガット・ニュース・フォー・ユー』司会者）

（目次）

序章　未来を動かすリーダーのスタートライン

第1部　リーダーシップ〜思い込みから自由になる

第1章　リーダー像の誤解

第2章　なぜ、人はあなたについていくのか

第3章　スキルを伸ばす

第2部　チーム〜可能性の扉を開く

第4章　ようこそチームへ

第5章　スーパーチキン（才能の持ち主が多すぎるとどうなるか）

第6章　チーム・インテリジェンスーー論理形成

第7章　チーム・インテリジェンスーーアテンション（注意力）

第8章　チーム・インテリジェンスーー資源（Resources）

第9章　善と悪

第3部　組織〜力を解き放つ

第10章　企業は「家族」なのか？

第11章　私たちが必要とするリーダーになる

序章　未来を動かすリーダーのスタートライン

第1部　リーダーシップ〜思い込みから自由になる

第1章　リーダー像の誤解

第2章　なぜ、人はあなたについていくのか

第3章　スキルを伸ばす

第2部　チーム〜可能性の扉を開く

第4章　ようこそチームへ

第5章　スーパーチキン（才能の持ち主が多すぎるとどうなるか）

第6章　チーム・インテリジェンスーー論理形成

第7章　チーム・インテリジェンスーーアテンション（注意力）

第8章　チーム・インテリジェンスーー資源（Resources）

第9章　善と悪

第3部　組織〜力を解き放つ

第10章　企業は「家族」なのか？

第11章　私たちが必要とするリーダーになる

いつもの絵本が、子どもの能力を伸ばす最高の教材に変わる!

「読み聞かせ」と聞いて、あなたはどんな光景を思い浮かべますか?

親が絵本を読み、それを子どもが静かに聞いている。

多くの人がこんな光景を思い浮かべることでしょう。

じつは、こんな「いつもの読み聞かせ」に、あることをプラスするだけで、子どもの能力が飛躍的に伸びる方法があります。

それは、読み聞かせの最中に親子で「やりとり」をすること。

たったこれだけのことで、「自分で考える力(思考力)」や「読解力」「自分の意見を言う力(伝える力)」など、社会を生き抜くために必要なさまざまな子どもの能力を育むことができるのです。

「ネットやテレビで言っていることは本当なのだろうか?」「この情報は自分にとって役に立つものなのか?」と、情報を読み解き、自分で考える力、そして、その考えを相手に論理立てて主張する力は、現代の子どもたちに求められる必須スキルです。

本書では、ハーバード大学をはじめ、アメリカの大学で長年研究されてきた、子どもの能力を伸ばす絵本読み聞かせのメソッド「ダイアロジック・リーディング」を紹介します。

第1章 これだけ違う! 日本とアメリカの読み聞かせ

第2章 子どもの能力がぐんぐん伸びる ダイアロジック・リーディング

第3章 今日からできる! ダイアロジック・リーディング実例集

第4章 ダイアロジック・リーディングで伸ばせる能力とその問いかけ

第5章 ダイアロジック・リーディングの効果を最大化する工夫とコツ

孫子本ブームの火付け役となった赤本!

新聞各紙、週刊誌、ラジオでも話題沸騰。

読者の3割が女性と30代以下という、これまでの孫子解説書にはない

読みやすさ、わかりやすさで、10万部を突破!

ビジネスだけでなく、スポーツや人生のさまざまなシーンで活用できる 「負けないための戦略」が数多く紹介されています。

複数の敵と戦わざるをえない今だからこそ読みたい、話題の兵法書です。

*勝ち続けるリーダーは必ず読んでいる。その戦略とは?

・短期で勝てる相手とだけ戦う

・正」と「奇」の運用

・こちらを小さく弱く見せる

・絶妙なエサのまき方

・危機感を刺激する

・情報格差は力なり

・流れの外で、流れを操る

・事前に負けておくことの重要性

・約束は控えめに、実行はたっぷりと

ソフトバンク孫正義社長、マイクロソフト創業者ビル・ゲイツ、2002年ワールドカップ優勝ブラジルチーム代表監督スコラーリ、多国籍軍総司令官シュワルツコフ、そして古くは軍師・黒田官兵衛、武田信玄、諸葛孔明ーー。

『孫子』を愛読書としてあげる人物には、方面を問わずビッグネームがずらりと並びます。彼らは単にこれを読むだけではなく、そこに「競争状態での原理原則」を見出し、いまの時代背景や自身の状況に引きなおして、「負けないために何をすべきか」を「自分の知恵」として実践しています。戦争であれビジネスであれ、いまも昔も、「戦わなければならない」という状況に変わりはありません。約2500年も前に書かれた中国の兵法書『孫子』が、現代も世界中で読み継がれ、人々をひきつけて止まないのは、そのためでしょう。時代や分野を超えて、勝負に勝つためのエッセンスが『孫子』には凝縮されているのです。

本書は、読者が自らのビジネスや生き方に実践していくために、『孫子』がそもそも何を問題とし、何を解決しようとしたのか、前提条件がまったく違う現代でも本当に役立つのかという観点から、わかりやすく解説しています。 著者は、中国古典の専門家として、多くの企業経営者・管理職を相手に勉強会を行ってきましたが、本書ではその会に参加した経営者の生の声や、経営・ビジネスの名著、偉人たちの言葉を盛り込みながら、『孫子』を初めて読む若い読者の方にも読みやすい内容になっています。