リーダーこそ話し方が9割！--「大勢の前で話すのが苦手」「朝礼のときが憂鬱……」「リーダーシップをとってコミュニケーションを取るのは緊張する」というリーダーは実は多いものです。でも、ちょっぴり、リーダーとしての「話し方のコツ」を押さえるだけで、部下・後輩・メンバーとのコミュニケーションが楽しくなり、リーダーとしてもうまくいくようになり、まわりから好かれ、尊敬されるようになります。リーダーとしてのコミュニケーション力を磨けば、自分も部下・後輩・メンバーも安心できるチームをつくることができ、大勢の前で話すことがラクになり、仕事も人間関係も人生も、全部がよりよい方向に好転していきます!

◆優れたリーダーが実践している仕事術を大解剖！

初めてリーダーになったあなたは、今、不安でいっぱいかもしれません。

「マネジメントって何をどうすること？」

「私にリーダーが務まるだろうか？」

大丈夫です。リーダーの仕事は、複雑で難しく思えますが

全体像をつかんでしまえば、何とかなるもの。

それには知識とスキル、わずかな勇気が必要です。

そのため本書では、リーダーの仕事の全貌を

マインドセット／メンバー／チーム／ビジネス／サイクル／セルフ／メンタル

の7分野に分けて、イラスト図解で解説します。

◆今日から使えるスキルの宝庫、イラスト図解でわかりやすい！

◎リーダーの役割は「成果の最大化」と「人材育成」

◎「リーダーシップ」と「マネジメント」の黄金比

◎仕事を任せるときは「Why」から伝える

◎「バッドニュース」を歓迎せよ

◎PDCAは回さない　他

部下のやる気・成果UP！驚くほどチームが強くなる！

「まとめる力」を知ればリーダーはこんなに面白い。

リーダーの皆さん、こんな悩みを抱えていませんか？

「チームがバラバラ、部下が何を考えているかわからない」

「部下のモチベーションが上がらず成果が出ない」

「リーダーとして自信がない」」

世代間の差がますます広がり、働き方の選択肢も増えている今、

これまでの「先頭に立って引っ張るリーダー像」とは、違うリーダー像が求められています。

本書では、2万人以上のリーダーと向き合ってきたエグゼクティブコーチが、現場で使える超実践的なメソッドを紹介します。

・信頼が積み重なるちょっとした会話の方法

・チームの目線が同じになるチームビルディングの秘訣

・やる気を引き出し維持してもらうためのコツ

・リーダーになったら変えたいマインドセット

これらの「まとめ方の極意」を、

本書を通してぜひ手にいれてください。

あなたのチームも少しずつ、確実に、変わっていくはずです。

■目次

第1章 成果を出せる「リーダーの基本」編

第2章 部下が自然と動く「コミュニケーション」編

第3章 驚くほどまとまる「チームビルディング」編

第4章 自分も部下もラクになる「目標達成」編

第5章 部下のやる気が続く「モチベーション」編

第6章 信頼と好感が生まれる「振る舞い・働き方」編

■著者略歴

リーダー育成家。合同会社ナンバーツー エグゼクティブ・コーチ。一般社団法人国際コーチング連盟日本支部 創設者。1973年、東京都生まれ。バンダイ、NTTコミュニケーションズなどに勤務後、エグゼクティブ・コーチングの草分け的存在であるアンソニー・クルカス氏との出会いを機に、プロコーチを目指してアメリカで経験を積む。帰国後、2010年にコーチとして独立。これまでに日本を代表する大手企業や外資系企業などで、2万人以上のリーダーを対象にコーチングやリーダーシップの指導を行う。独自開発した「コーチング忍者」研修は、人的資本経営に必要なスキルとして（株）サザビーリーグ、（株）ワコールなどの企業に採用され、これまで1000人以上のリーダーが受講している。銀行の支店長向けエンゲージメント研修も多数手掛けている。チームビルディングの専門家としても活動し、多くのチームの再生に貢献。企業向けサービス以外に、より良いリーダーになりたい方への個別指導プログラムも提供している。『否定しない習慣』『子どもを否定しない習慣』（ともにフォレスト出版）、『期待しない習慣』（朝日新聞出版）など著書多数。