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本書では、トヨタが培ってきた「ムダを徹底的に排除する」という考え方や、具体的な改善手法が、わかりやすく解説されています。
特に印象に残ったのは、「ムダ」を客観的に見つけるための手法や、チームで協力して改善を進めるプロセスです。トヨタの現場では、一人ひとりが「ムダ」を意識し、改善提案を行うことが日常的に行われているとのこと。
また、本書では、トヨタの働き方が、単なる効率化にとどまらず、従業員のモチベーション向上や、働きがいを高めることにもつながっているという点が強調されています。
早く帰れることで、プライベートの時間を充実させ、仕事への意欲を高めるという好循環を生み出しているのです。
本書で紹介されているトヨタの働き方に、自分の仕事を見つめ直し、改善すべき点があることに気づかされました。
例えば、仕事の前に必ず目標を明確にする、タスクを細かく分割して時間を計測する、など、トヨタの具体的な手法を参考に、自分の仕事にも取り入れてみたいと思いました。
本書は、ビジネスパーソンだけでなく、学生やこれから社会に出る人に役立つ内容だと思います。