いまだ不況感が漂う日本経済の中にあって、いまも次々と新事業に挑戦し、成果を上げ続けている稲盛和夫。しかし、そんな稲盛にも悩みがなかった訳ではない。▼米国の電子部品メーカーを買収した際、京セラを成長させてきた経営理念・経営方針に従って現地でも会社を運営して欲しいと米国の経営幹部に求めた。ところが、個人主義が徹底した米国には、日本的経営をベースにした稲盛の経営哲学は容易に受け入れられなかった。▼稲盛は自らが講師となり、京セラの経営哲学を説き、細細とした質問にも誠意をもって答えた。その結果、感動のうちに理解を得られたのである。▼本書は、その稲盛と米国側経営責任者達との勉強会のテーマとなった「人生とはいかにあるべきか」というまさに哲学的な問題から、企業の使命、働き方の指針まで、稲盛の経営哲学をまとめたものである。しかし、それは一企業人に止まらぬ普遍的な人生とビジネスの成功哲学であることはいうまでもない。
［1］人生で成功するには ●成功のための方程式 ●能力 ●熱意 ●考え方 ［2］ビジネスで成功するには ●情熱 ●利益 ●願望 ●誠実さ ●真の強さ ●創意工夫 ●積極思考 ●決してあきらめない
ゲスト
ヒロインが本当に腹が立った。 なんて言えばいいかわかんないけど、私はこの子を許せない。 家庭環境があるとはいえ、ヒロインが流され続けてきた選択肢を苦しんで選んでる人間がいて、ヒロインが逃げ続けてきたしょーもない女社会で生きるために足掻いてる人間がいるんだよな。その上で手に入れた嘘をつく術は、強かさでありたい。善良で素直でバカな人間を認めたら、自分人生否定することになると思う。美奈子は多分似たようなこと言っている。 最後まで読んだ上で、それでも私にはまだ理解できない。 大人になればわかるのでしょうか。Hdhxbx
