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桑畑英紀の『「死に至る病」から会社を救う　企業統治・風土改革の実践手法』は、企業における組織的問題や不健全な風土を「死に至る病」と捉え、その改善策を具体的に示した経営実務書である。著者は、ガバナンスの強化や風土改革の手法、リーダーシップの在り方を実践例とともに解説しており、企業文化や組織行動の改善に必要な視点を提供している。読者は、組織の健全性を保ちつつ、社員のモチベーションや働きやすさを向上させる方法を学び、経営と人間理解の両面から会社改革の重要性を考える契機を得られる内容である。