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ブクスタ！

「リーダーになったら知りたいこと」「これからのチームづくりに必要なポイント」を

を効率よく押さえる一冊！

リーダー1年目の人や、まだリーダーとしての自信がない人に向けて、

リーダーになったら知っておきたいことを解説しました。

プレイングマネジャーとして忙しい日々を過ごすなかでも、

「これくらいならできる！」と思えるように、必要最低限なスキルや知識に絞り、

リーダーとして持つべきマインドセットから、

メンバーと信頼関係を築き、円滑に仕事を進めるコミュニケーションの方法、

そしてメンバーの力を引き出すチームビルディングの基礎まで、3章に分けて紹介しています。

●引っ張るリーダーと支えるリーダーを使い分ける

●「みんなの納得感」を基準に決断してはいけない

●現場のKPIは3つまで。できれば1つだけに絞る

●DESC法なら、相手にとって「耳の痛いこと」も言える

●相手に8割納得させる、すごい1on1のテクニック

●Theyの視点からBefore→Afterを語る

●「平等なチーム」ではなく「公平なチーム」を目指す

●「やるべきこと」ではなく「やめるべきこと」を決める

●意見が出ない会議の不安は雑談と「スクライブ」で和らげる

キーワードごとに必要なスキルや知識を整理しているので、気になる項目から読むことが可能です。

自分にとって必要そうなところ、いますぐ実践できそうなところから、

少しずつ挑戦してみてください。

【目次より】

Part1　リーダーになったら知っておきたい　リーダーシップ＆マネジメント

組織の3要素／リーダシップスタイル／PM理論／マネジメント／決断力／責任感／目標設定／逆算思考／KPI管理／タイムマネジメント／ストレスマネジメント

Part2　メンバーの「やりたい！」を引き出す　コミュニケーションの基本

アクティブリスリング／拡大質問／アサーション／1on1ミーティング／ポジティブフィードバック／ネガティブフィードバック／ティーチング／コーチング／メンタルチェック／年上部下

Part3　共通ビジョンで成長が加速する　チームビルディング

　ビジョン／動機付け／業務分担／業務改善／心理的安全性／ハラスメント／会議／ロジカルシンキング／リスクマネジメント／プロジェクトマネジメント