世界で存在感を示せなくなった日本にとって

再び国際社会で活躍するために必要な「真の多様性」とは？

日本で行われている建前ばかりの男女雇用機会均等やダイバーシティ経営は、

むしろ「やったつもり」になることで現実を見る目を曇らせてしまいます。

文化や歴史、習慣など世界との違いを学び、

受け入れるところから本当の多様性が身につきます。

そうすることで、「失われた30年」を脱し、

日本人がグローバル社会で活躍できるようになるのです。

かつて世界第1位の国際競争力を誇っていた日本は、バブル経済崩壊後、

低下の一途をたどり、革新的なものを生み出すこともほとんどできていません。

この30年で、パソコンとインターネットが結びつき、

巨大なコミュニケーション環境下で新たな価値観、文化が醸成されました。

しかし、日本は多様性や型破りを認めようとしない社会です。

「男女平等」「女性活躍推進」「ダイバーシティ経営」などが盛んに口にされていますが、

日本のジェンダー・ギャップ指数はランクを下げ、最新の調査で156カ国中120位でした。

この調子では、イノベーションは生まれません。

本書では、ブラジルで生まれ、アメリカの大学で数学を学び、

アフロアメリカンの女性と国際結婚、また重量物ダンボールの会社を世界各国で

大きく発展させてきた著者が、

教育、ビジネスにおいて現在の日本の問題点をあぶり出し、

今後、日本人が国際社会でどう活躍していくべきかを提案します。

多様性＝ダイバーシティが今、組織に問われています。

ですが、日本の組織はなぜかダイバーシティが進みません。

特に苦手なのが、ジェンダー平等。企業を取材して分かった

「多様性に欠ける組織によくある言い訳ベスト5」は、これです。

1位「女性だけ特別視する必要あるの？」

2位「D＆Iやって、経営が上向くのか？」

3位「管理職に該当する女性がいない」

4位「多様性はOKだが、女性活躍はNG」

5位「女性がみんな、バリバリ働きたいとは限らない」

それぞれの問いに、50のデータで答えていきましょう。

【読みどころ】

◎今さら聞けない…なぜ「多様性」が組織に必要なのか！？

◎50のデータで裏付け！　D&Iが企業の成長につながるわけ

◎リーダー必読！経営戦略が成功したすごいダイバー推進企業事例

◎新コーポレートガバナンスで企業が対応すべき6つのこと

＼何からやればいい？ に答えます／

【多様性早見表】【女性活躍4タイプ】でチームのダイバー推進度を判定！

★推薦コメントも続々！★

「言い訳ばかりの上司に、必ず読ませてください。」

ーーサイボウズ社長　青野慶久

「多様性のある企業こそ成長する。その証明となる一冊だ。」

ーーアクセンチュア社長　江川昌史

「多様性は未来を突破する切り札だと、豊富な分析から確信しました。」

ーー日本総合研究所理事長　翁百合

▼「教えること」を教える先生が書いた、教え方のバイブル！

部下も自分もラクに仕事が進められる、教え方の極意がここに。

これなら誰でも「教え上手」になれる！

▼【本書まえがきより】

　うまく教えるためには「教える技術」が必要です。

　私たちは、学校や会社などさまざまな場面で、いろいろなことを教えられてきました。九九から文章の書き方まで、たくさんのことを教えてもらってきたのです。

　しかし、不思議なことに、自分が誰かに教えるための方法である「教える技術」については、教えてもらえませんでした。

　あなただけでなく、世の中の大部分の人は「教える技術」を学んでいません。だから、私たちが誰かに何かを教えてもらうときに、その教え方がヘタなためにうまく学べないことが多いのです。

　この本では、あなたに「教える技術」を身につけられるようにお教えします。「教える技術」が身につくと、仕事が驚くほど楽しくなること、うけあいです。

　さあ、始めてみましょう。　　　向後千春

第1章　「教えること」を学ぶ前に知っておきたいこと

第2章　「教える」ってどういうこと？

第3章　押さえておきたい「教える」の基本　〜 運動スキルの教え方〜

第4章　学ぶ人を納得させる教え方　〜 認知スキルの教え方〜

第5章　相手に理想的な態度を教えたいときは？　〜 態度スキルの教え方〜

第6章　教えることであなた自身が成長する

部下や後輩が成長しないのはあなたが「教え方」を知らなかっただけ。ほんの一握りのリーダーがやっている５５のメソッド。

「不幸」こそ、「幸せの入口」である。

言葉のセラピストが書きおろした、異色の偉人伝。

一生読み継いでいきたい、珠玉の言葉たちをキミへ！

この本は、ひすいこたろうが描いた、異色の偉人伝です。

何千冊という本を読んできた僕ですが、絶対的に読んだ方がいいと思っているのが、偉人たちの伝記、偉人伝です。

なぜか?

理由は3つあります。

まず、ひとつめ。偉人たちの人生を見ると、あることがはっきりとわかるんです。「不幸」こそ、「幸せの入口」であると。

カーネルサンダース、マイケルジャクソン、ヘレンケラー、高杉晋作、

ありとあらゆる偉人たちの人生を見ると、はっきりとわかるんです。

偉人ほど、不幸の連続であると。

逆境や、困難、思いがけない不幸な出来事を乗り越えていく過程で、凡人が偉人になっていくのです。目の前に立ちはだかるように見えた「壁」は、

人生の「扉」であったことがわかるのです。

だから、偉人伝を読むと、この世から、「不幸」、「不運」（という概念）がなくなるのです。不幸が不幸じゃなくなるんですから、これははかりしれない、すごい価値です。

偉人伝を読んだ方がいいふたつ目の理由は、自分の生きる基準が飛躍的に上がるからです。

実は、結果が出る人と出ない人の違いは、才能の差ではないんです。

どこに基準を置いて生きるか、その意識の差なんです。

生きる基準が自然に上がるのです。

生きる基準を上げる最高の方法が、「偉人に惚れること」だからです。

生き方のカッコいい人に惚れると、人はカッコよく生きたくなるものなんです。

すると自然に生きる基準が上がるのです。そして、そのためには伝記を読むのが一番です。この本を読み終える頃には、あなたの生きる基準が自然にアップグレイドされていることでしょう。

そして、偉人たちは必ず、誰かのために生きているというところも見所です。

自分のためだけに生きた偉人はいないんです。

なんのために生きるのか、なんのためにそれをするのか、その動機に愛がある。

そんな偉人たちの愛がインストールされるのも偉人伝の醍醐味です。

では、偉人伝を読むといい最後の理由、3つめの理由です。

それは、偉人を友達にできることです。

それが偉人伝の究極の愉しみです。

偉人に惚れてください。

すると、キミの心の中で、今日から偉人たちが生き始めます。

そうすると、「こんなときは、偉人たちなら、どう考えるだろう?」という問いが生まれ、いつしか心の中で対話ができるようになっていきます。

偉人を友達にできると、心が折れそうなとき、

キミに奇跡の言葉をプレゼントしてくれるはずです。

文豪の夏目漱石は引きこもりだったし、大女優のオードリー・ヘップバーンは自信がなくて、チョコ食べ過ぎでブクブク太っていたし、スーパースターのマドンナはデビュー前に全財産が３，０００円しかなかったし、ノーベル平和賞受賞者マザー・テレサは町の人たちからツバを吐かれ、石を投げられていた…ｅｔｃ．古今東西の偉人たちはどうしてどん底から“復活”できたのか？その理由を、彼の名言を交え、ベストセラー連発のひすいこたろう氏独自の視点から解説していく１冊。