利益至上主義が行き詰まる今、

企業が歩むべき道、ミドル社員が元気を取り戻す方法とは？

この数十年間、利益だけを追求する資本主義が世界を覆ってきた。

日本でも「市場原理」がもてはやされてきたが、「失われた30年」から脱することができず、日本企業も、そこで働くミドル社員も、閉塞感を抱き続けている。

それを突破するものこそが、カネやモノではなく、「人を中心に据えた経営」であり、「パーパス（志）」だ。

パーパスは、ミッションとは違い、自分たちの中から湧き出てくるもの。

自分たちの思いと社会の思いが重なるところがパーパスになる。

パーパスを仕事の中心に据えると、仕事そのものが「ワクワク」するようなものになり、利益も上がる。

パーパスは、どう作れば効果的なのか？

パーパスを、飾るだけの「額縁パーパス」にせず、浸透させて実践するには、どうすればいいのか？

具体的なノウハウを企業事例とともに解説する。

《本書の内容》

序章　閉塞感を抱えるビジネスパーソンへーー今こそ見直される日本型経営の力

第1章　パーパスこそが、あなたと会社の閉塞感を突破する

第2章　パーパスは「巻き込みながら」作っていく

第3章　パーパスを「自分事」にしていくために

第4章　会社のパーパスを自部門に落とし込む方法

第5章　社員が自ら挑戦したくなる「パーパス浸透のコツ」とは？

第6章　「変わることが楽しい」。そんなリーダーになるために

パーパス経営の基礎知識や実践方法を見開きの図でわかりやすく解説した入門書です。「SDGs、CSRとどう違うのか」 「自社でどのように取り組めばよいのか」といったよくある疑問への回答から、多種多様な企業の事例まで、これからパーパス経営について知りたい人に向けた情報が満載です。先行きの読めない時代の中でますます重視されるパーパス経営に取り組むにあたり、ぜひ手元に置いてご活用ください。

CAHPTER1　パーパス経営の基礎知識

CHAPTER2　パーパス経営が注目される背景

CHAPTER3　パーパス経営を実践するために

CHAPTER4　パーパス経営による組織強化

CHAPTER5　ブランディングとしてのパーパス経営

CHAPTER6　パーパス経営の導入事例

CHAPTER7　パーパス経営を成功させるには

CAHPTER1　パーパス経営の基礎知識

CHAPTER2　パーパス経営が注目される背景

CHAPTER3　パーパス経営を実践するために

CHAPTER4　パーパス経営による組織強化

CHAPTER5　ブランディングとしてのパーパス経営

CHAPTER6　パーパス経営の導入事例

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