永遠にかみ合わない議論、罵（ののし）り合う人と人。

その根底にあるのは「具体＝わかりやすさ」の弊害と、「抽象＝知性」の危機。

動物にはない人間の知性を支える頭脳的活動を「具体」と「抽象」という視点から読み解きます。

具体的言説と抽象的言説のズレを新進気鋭の漫画家・一秒さんの四コマ漫画で表現しています。

「ヤバいほどわかるし、すぐ実践できる」「コンサル必読の書！」「シンプルでロジカルでエモーショナル！」ーー思考術のロングセラー『賢さをつくる』。その「具体と抽象」のロジックをビジネスの現場で活用した結果……？今日から「仕事ができる」人になる。ビジネスの全ての課題は「具体と抽象」というただ一軸で説明でき、解決できる。働く人は皆、《具体》を左側、《抽象》を右側とする一本線上の存在として説明できるからだ。たとえば、現場の実作業を担う「プレイヤー」は左側。《具体》的なタスクを担当する。経営理念や組織の方向性を定める「リーダー」は右側。組織の《抽象的》な概念、長期的な目標や思想を決定する。そして「マネージャー」は、両者の間に存在し、両者を円滑につなぐ組織づくりに責任を持つ。仕事ができる人とは、役職を問わず、目の前の課題が「具体と抽象」の軸のどの位置にあるかを見定め、その課題の《抽象度》を操作できる人だ。「具体と抽象」の概念を知るだけで、◎指示ができない上司◎動けない部下◎絶望的なトラブル◎意味のない会議◎経営理念の共有◎個人のやりがいと組織の目的　などすべて解決！プレイヤー、マネージャー、リーダー、すべての悩める人のためのビジネス実用書。【目次】■はじめに　９割の無反応、１割の反論■第１章　部下の憂鬱、上司の叫喚■第２章　あなたの会社の組織図が真の姿を顕現する■第３章　組織のコミュニケーション：抽象度のリレー■第４章　問題解決：目的と手段の階層構造■第５章　経営理念の実用性■おわりに　具体化と抽象化だけで、仕事の10割はうまくいく

著書累計100万部突破！！１日でも早く知ってほしい！大人になる前に知っておきたい一生役立つ「頭の使い方」◎なぜ、話がかみあわないの？◎要領がいいってどういうこと？◎数学でxやｙを使う理由って？◎ことわざって何のためにあるの？◎勉強や方程式って何の役に立つの？◎なぜ、歴史で大昔のことを勉強する必要があるの？◎お金って何のためにあるんだろう？◎自分のやりたいことを実現するにはどうすればいい？勉強も人間関係もスムーズになる「考える」トレーニングＡＩに使われるのではなく、ＡＩを使いこなす知的想像力を育てよう「具体と抽象」の往復で、何でもシンプルに整理できる！頭すっきり！