永遠にかみ合わない議論、罵（ののし）り合う人と人。

その根底にあるのは「具体＝わかりやすさ」の弊害と、「抽象＝知性」の危機。

動物にはない人間の知性を支える頭脳的活動を「具体」と「抽象」という視点から読み解きます。

具体的言説と抽象的言説のズレを新進気鋭の漫画家・一秒さんの四コマ漫画で表現しています。

「ヤバいほどわかるし、すぐ実践できる」

「コンサル必読の書！」

「シンプルでロジカルでエモーショナル！」

ーー思考術のロングセラー『賢さをつくる』。

その「具体と抽象」のロジックを

ビジネスの現場で活用した結果……？

今日から「仕事ができる」人になる。

ビジネスの全ての課題は「具体と抽象」というただ一軸で説明でき、解決できる。働く人は皆、《具体》を左側、《抽象》を右側とする一本線上の存在として説明できるからだ。

たとえば、現場の実作業を担う「プレイヤー」は左側。《具体》的なタスクを担当する。

経営理念や組織の方向性を定める「リーダー」は右側。組織の《抽象的》な概念、長期的な目標や思想を決定する。

そして「マネージャー」は、両者の間に存在し、両者を円滑につなぐ組織づくりに責任を持つ。

仕事ができる人とは、役職を問わず、目の前の課題が「具体と抽象」の軸のどの位置にあるかを見定め、その課題の《抽象度》を操作できる人だ。

「具体と抽象」の概念を知るだけで、

◎指示ができない上司

◎動けない部下

◎絶望的なトラブル

◎意味のない会議

◎経営理念の共有

◎個人のやりがいと組織の目的　など

すべて解決！

プレイヤー、マネージャー、リーダー、すべての悩める人のためのビジネス実用書。

【目次】

■はじめに　9割の無反応、1割の反論

■第1章　部下の憂鬱、上司の叫喚

■第2章　あなたの会社の組織図が真の姿を顕現する

■第3章　組織のコミュニケーション：抽象度のリレー

■第4章　問題解決：目的と手段の階層構造

■第5章　経営理念の実用性

■おわりに　具体化と抽象化だけで、仕事の10割はうまくいく

著書累計100万部突破！！

1日でも早く知ってほしい！

大人になる前に知っておきたい一生役立つ「頭の使い方」

◎なぜ、話がかみあわないの？

◎要領がいいってどういうこと？

◎数学でxやyを使う理由って？

◎ことわざって何のためにあるの？

◎勉強や方程式って何の役に立つの？

◎なぜ、歴史で大昔のことを勉強する必要があるの？

◎お金って何のためにあるんだろう？

◎自分のやりたいことを実現するにはどうすればいい？

勉強も人間関係もスムーズになる「考える」トレーニング

AIに使われるのではなく、AIを使いこなす知的想像力を育てよう

「具体と抽象」の往復で、何でもシンプルに整理できる！頭すっきり！

第1章　「具体と抽象」って何だろう？

第2章　「具体と抽象」で頭を鍛えよう

第3章　「具体と抽象」は勉強にどう活かす？

第4章　「具体と抽象」はコミュニケーションでどう活かす？

第5章　「具体と抽象」の使用上の注意

本書は、ベストセラー『地頭力を鍛える』によって広く認知される「地頭力」や「アナロジー思考」、「Why型思考」等の思考力に関する著作で読者を獲得してきた細谷氏の最新書き下ろし。

私たちの生きる世界は、VUCAと言われる不確実で先の見えない時代に突入したと言われています。2020年初頭からコロナやウクライナ紛争など思いもよらない事態を招き、日常生活ではスマホの普及やGAFAMと呼ばれるプラットフォーマーの台頭等により、デジタルを中心とした「見えないもの」に支配されているのです。これまで、日本では「見えるもの」を作る技術を強みにしてきた企業も多く存在してきましたが、これからの時代を生き残るには、「見えないもの」をいかに見えるようにするかが鍵となります。

本書では、著者が思考力を鍛えるために用いる「具体と抽象」のテーマに当てはめながら、この「見えないもの」を見えるようにするための考え方を提供します。

いくつもの事例を読み進めることで、これまで見えなくなっていた視野が広がり、日々のコミュニケーションや仕事の計画等に関する悩みを解消するとともに、未来に向けて将来像を描くためのツールになる1冊です。