あなたのマネジメントがうまくいかないのは、無免許運転をしているせいーー。

部下をもってマネジメントを任されるようになり、プレイヤーからマネジャーになり、その仕事の変化に悩む人たちの声をよく耳にしますが、本書がその解決策として提案するのは、「マネジメントは技術。学べば誰もが習得できるもの」ということ。

そのノウハウ「リードマネジメントのすべて」が詰まった本書は、2万人の研修実績を誇るトップコンサルタントである著者がたどり着いた、心理学をベースにした新しいマネジメントの手法をまとめた一冊。全マネジャーの必読書が登場です。

序章　リードマネジメントで組織パフォーマンスを最大化する

第1章　最優先でやるべき「リーダーシップの技術」

第2章　マネジメントの両輪を回すための「個人の成長支援の技術」

第3章　組織効率を向上させるための「水質管理の技術」

第4章　マネジャーが自分の仕事を実行するための「委任する技術」

第5章　好業績と良好な人間関係を両立させる「仕組み化する技術」

テクノロジーの進歩、サステナビリティへの関心の増大、不確実性の高まり、そんな時代を勝ち抜くための真の「マネジメント」がわかる！

成績が振るわない。メンバーが互いに無関心で、いっさい協力し合わない。仕事を作業と思っており、楽しそうに働いていない。結果として離職者が多く、人の入れ替わりが激しい……。

これらは、日本の多くの職場で見られる光景です。こうした環境に疲弊し、働くことに希望を見出だせない人が増えています。

この絶望的な状況を変えられる唯一の方法が、「チームづくり」です。チームづくりがうまくいけば、すべてが劇的に変わります。本書には、部下も会社もあなた自身もラクにする、チームづくりのノウハウが詰まっています。