組織変革を学ぶ本 おすすめ5選 進め方など
新たな風を組織に吹き込みたいあなたにオススメしたい5冊を紹介します。1冊目は、大企業の組織変革をリアルに描いた衝撃作。その緻密な描き方から具体的な進め方まで学べます。2冊目は、起業家の生き様を通じ組織改革の必要性を教えてくれる一冊。自己変革がいかに重要かを痛感します。3冊目は、組織の「人」に焦点を当て、人間関係の見直し方、変え方を描いた一作。新たな視点が得られます。4冊目は、失敗から学ぶ組織変革を描く傑作です。さまざまな困難を乗り越えていく姿が印象的。最後の1冊は、豪華なゲスト陣の対談形式で進行する一冊で、思わぬ発見がありますよ。どれも必読です！
『組織変革の教科書 : リーダーが知っておきたい人と心の動かし方』
| 作者 | 古野庸一 今城志保 武藤久美子 |
|---|---|
| 価格 | 不明 |
| 発売元 | 東洋経済新報社 |
| 発売日 |
『チームが生まれ変わる 組織変革の教科書』
| 作者 | 近藤 千園 |
|---|---|
| 価格 | 550円 + 税 |
| 発売元 | |
| 発売日 | 2022年01月20日 |
『組織変革のマネジメント 理論と現状』
前版で取り上げた「プロセス」「意識・行動変革」というトピックに、新たに「抵抗」「チーム」という2つを加え、組織変革のマネジメントに関する知見を豊富に提供した労作。
| 作者 | 松田 陽一 |
|---|---|
| 価格 | 3630円 + 税 |
| 発売元 | 中央経済社 |
| 発売日 | 2020年02月21日 |
『「学びほぐし」が会社を再生する 企業とファンドの組織変革物語』
日本の「事業再生ファンド」の草分け、「日本みらいキャピタル」を運営する著者が、組織改革に取り組む中小企業の現場に入り込み、試行錯誤していく同時進行的ドキュメント。組織特有の「思考の枠」をどう学びほぐし(アンラーン)ていくのか。苦闘する多くの会社員、企業人に贈る、示唆に富む1冊。
第1章 企業はどのように再生するのか
(1)本書の位置づけと特徴
(2)問題意識としての「アンチ・ビジネス本」
(3)筆者の立場と留意点
(4)本書の構成
第2章 「事業再生ファンド」とは何か
(1)企業のライフサイクルとエクイティ・ファンドの役割
(2)事業再生ファンドの特徴
(3)不良債権(債権投資)ファンドとの違い
(4)エクイティ・ファンドの今後
第3章 H社の物語1「学びほぐし」--身体化した企業文化を捨てられるか
(1)その日ーー初顔合わせ
(2)何を「学びほぐす」のかーー「ファシリテーション」の意図と「思考の枠」
(3)新社長の悩みーー「首を括らにゃならんかと思っていた」
(4)「不安」の正体を見極めるーー「漠然とした不安」vs.「健全な危機感」
(5)新たな分断ーー「対話」ができない
(6)混乱ーー従来通りに行動してしまう、身体知化した「思考の枠」
(7)葛藤ーー「暗黙知」を超えて
(8)参加者の達成感と残される本質的課題
第4章 H社の物語2「創造」--イノベーションへの挑戦
(1)「アジェンダ」の設定ーー「プロセス」と「プロトタイピング」
(2)停滞ーー絶望の絶壁
(3)「コロナ」襲来ーー「想定外」と「即興力」
(4)顧客との協働による「創造」--「自律的拡張」の展開
(5)「成果」に結びつける困難さ
(6)生産体制の制約と経営資源の不足
(7)「小さな成功体験」を積み上げる
(8)第3フェーズから第4フェーズへ
(9)挑戦は続く
第5章 考察ーー「H社の物語」に普遍性はあるのか？
(1)H社は変わったのか？--「主観」と「客観」の狭間で
(2)「場」の重要性ーー何をどのように「学びほぐす」のか
(3)「関係の質」の重要性ーーイノベーションを生みだすものは何か
(4)筆者の問題意識の検証ーーH社の事例からの考察
「あとがき」に代えてーーH社のその後
| 作者 | 安嶋 明 |
|---|---|
| 価格 | 2200円 + 税 |
| 発売元 | 岩波書店 |
| 発売日 | 2022年04月18日 |
『組織変革ファシリテーター―「ファシリテーション能力」実践講座』
| 作者 | 堀 公俊 |
|---|---|
| 価格 | 2178円 + 税 |
| 発売元 | 東洋経済新報社 |
| 発売日 | 2017年05月12日 |
それぞれの作品は組織変革の様々なアプローチや視点を提示してくれます。リーダーシップはもちろん、メンバー一人一人の心情、チームワーク、社風の大切さなどを見つめ直すことができます。変革は決して容易な道のりではないですが、それは組織の成長過程の一部です。大切なのはその変革が組織にとってポジティブな成果をもたらすかどうか、それを見極めることだと思います。
ポイントは、ただ変わるだけではなく、どう変わるべきかを考え、それをどう形に落とし込むかというプロセスです。その答えを一つ一つの作品が示してくれるでしょう。また、組織変革を進める中で間違いなく出会う困難や葛藤についても、見事に描き出されています。それらのリアルな描写は、きっと読者自身の組織との向き合い方を見つめ直すきっかけになるでしょう。
ここで紹介した5つの作品はどれも素晴らしいですが、結局のところ、組織変革はその組織が主役です。その組織ごとの文化や個性、ミッション、ビジョンに沿って変革を進めることが最も重要です。そして、そのためにはメンバー全員が一丸となり、積極的に関与することが求められます。
今回紹介した5冊の本はあくまで参考の一つです。あなた方の組織やチームにとって最善の組織変革の道筋を探すツールとして活用してください。そして、挑戦の先にある新たな風景を見つけられますように。最後まで読んでいただき、ありがとうございました。それでは、これからも読書を楽しんでいただき、そして学びへの旅を続けてくださいませ。
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