◆人手不足対策の決定版！◆

採用を強化しても、業務を効率化しても、

離職率が高いままでは、いつまで経っても人手不足は解消しません。

働き手が減るこれからの時代は、

ひとりも辞めないチームが、結局いちばん強くなります。

だからこそ「部下を辞めさせない上司」の市場価値は、

今後ますます高まっていくのです。

◆どんな組織でもすぐ活用できる！〜本書の特徴◆

1．リアルな実例が満載！

1200社の職場改善をしてきた著者だから知っている

「リアルすぎる実例」を豊富に紹介。

2．離職の心理を4種に体系化

離職の多くは「複数の原因」が積み重なって起こります。

その原因になりうる離職の心理を4つに体系化することで、

どんなときでも最善の行動がとれるようにします。

3．部下を9種にタイプ分け

部下の意欲、能力、年代によって、主な離職原因は異なります。

だから部下を9種にタイプ分けし、誰に対しても最善の対策がとれるようにします。

◆離職防止の取り組みは、あなたの市場価値を高める〜著者からのメッセージ◆

人口の減少により人手不足がさらに進む今後の時代においては、

部下と本気で向き合い、部下を定着させ、育て上げることができる人がより大きな価値を持ちます。

部下と本気で向き合うことは自分に対する挑戦であり、その挑戦が皆さんに上司としての成長をもたらします。

皆さんが上司として成長するほど、皆さんの部下が幸せになり、離職率が下がり、会社が成長します。

そして、それを実現させた経験が、皆さんに自信と可能性をもたらすのです。

（本文より）

人が辞めない企業にするための「働き方改革」実践ノウハウが満載！人が辞めてしまう、人手不足で困っている…、そんな悩みを解消するための「働き方改革」実践方法をやさしく簡潔に解説しました。関係法令等についての詳しい解説は省き、実務として具体的にするべきことをまとめています。かつて父親として双子を育てる時間を捻出するため、仕事の徹底的な効率化を実現した著者の知見がふんだんに盛り込まれた１冊です。働き方改革を具体的にどう進めたらいいのか悩んでいる経営者・人事責任者・管理職の方や、働き方改革にはメリットがないと誤解されている経営者の方に読んでいただきたい本です。また、実務担当者の方にとっても職場の業務改善のヒントを得られる内容になっています。

マネージャーは聞き上手たれ！

カギはミーティング、採用、育成にあり。

『わかってほしい』若手世代の心をつかむ

『わかりあえる』魔法のコミュニケーション！

産業カウンセラーの傾聴スキルと、４００回以上に及ぶ部下との面談。知識と経験に裏付けられた人材育成術のすべてを、この１冊にまとめました。もう部下とのコミュニケーションに悩む必要はありません。