中小製造業において、生産管理は製品品質、生産量など経営に大きな影響を与えます。本書は、現在の生産体制を見直し、改善を行うための解説書になります。加えて、大学の経営工学の講義の教科書にも利用できるように、生産管理の基本的な考え方についても解説を行います。

生産管理に関する基本知識から業務の改善／標準化までを解説した、「ものづくり」に携わるすべての部門の人に向けた書籍です。

生産管理は、経営と深く関わっています。本書では就職して間もない人や他部門から生産管理部門に配属された人なども念頭に置き、製品開発の役割とプロセス、企業の競争力との関係など、生産管理の全体像と必須知識をわかりやすく解説します。

生産管理の業務とシステム化のポイントがわかる

最新動向もしっかりフォロー

生産管理システムの導入は複雑で難易度の高い仕事です。

生産活動自体が複雑で、さまざまな階層を持っています。

そのため、エンジニアは生産管理に関わる全体像を把握し、

組織・機能を横断して業務プロセスを設計し、

適切なシステムを適用しなければなりません。

本書ではエンジニアが押さえておくべき

生産管理の業務プロセスの知識から、

生産管理システムの導入・構築のポイントまで解説しています。

さらに、生産管理におけるビジネスとテクノロジーの最新動向を掲載。

経営と製造工程の可視化に適したERPとMES、

機器の監視制御を自動化するSCADA、

高度な分析ができるデータベース機能を持つBI、

グローバル化に欠かせないPLMなどのシステム知識も身につきます。

【本書のポイント】

●生産管理システムの導入・構築に必要な

「業務プロセス」と「システム化」のポイントがわかる

●生産管理に関する幅広い知識を体系的に学ぶことができる

●組織間の連携がしやすいシステムを設計できるようになる

●生産管理に関わる「原価管理」「KPI管理」も解説

【本書の構成】

第1章 製造業に大きな変革の波が押し寄せている

第2章 生産管理とは何か？

第3章 生産管理業務と関連システム（1）生産マネジメント

第4章 生産管理業務と関連システム（2）製造・工程管理

第5章 生産管理業務と関連システム（3）原価管理

第6章 KPI管理と可視化システム

第7章 生産管理におけるビジネスとテクノロジーの潮流

第8章 生産管理システムを導入する成功のステップ

ロングセラー『生産管理の基礎知識が面白いほどわかる本』をリニューアル。

IoT（Internet of Things：モノのインターネット）、3Dプリンター、ビッグデータ、サプライチェーンマネジメントといった最新情報にも対応した内容に一新したほか、「設備管理」に関する項目を新設し、生産管理の基本をより深堀りして理解できるようになりました。

生産管理とは、工場全体の状況をつかみ、問題点を改善し、利益の最大化をめざす活動のこと。「よいものを、より安く、正確に・短期間に」つくるために何をしたらよいか、何をしてはいけないのかを本書でつかむことができます。

予備知識ゼロの人でも理解でき、仕事に役立てられるよう、生産管理の全貌を図解でやさしく解説。メーカーの新入社員から経営幹部、工場経営者、中小企業診断士取得を目指す人など、幅広い層が読める入門書。

第1章 生産管理の基本を理解しよう

・改善の要となる「5S」を理解しよう　・品質管理の「QC7つ道具」を理解しよう ほか

第2章 生産計画について理解しよう　

・大・中・小日程計画の役割を理解しよう

・手順計画の作成方法を理解しよう ほか

第3章 生産統制について理解しよう

・進捗管理などの生産統制を理解しよう　・「差立て」のやり方を理解しよう ほか

第4章 材料計画について理解しよう

・資材所要量計画（MRP）とは何か　・2種類の部品表について理解しよう ほか

第5章 資材・購買管理と外注管理を理解しよう

・さまざまな購買方式を理解しよう　・外注管理について理解しよう ほか

第6章 生産管理の各種手法を理解しよう

・「IE」の3つの手法を理解しよう　・「VE」とは何かを理解しよう ほか

生産管理の基本がよくわかる解説書です。ビジネス・キャリア検定試験BASIC級生産管理に対応しています。学生や新入社員で生産管理部門で働きたい方や実際に配属された方が試験に合格するための副読本としても活用いただけます。試験には70％の正解率が必要ですが、本書を読むだけで合格に近い水準まで、生産管理のことがわかるようになります。

第1章　生産システム

第2章　製品企画

第3章　工程管理

第4章　作業管理と設備管理

第5章　資材・在庫管理

第6章　物流管理

第7章　品質管理

第8章　原価管理

第9章　納期管理

第10章　安全衛生管理

第11章　環境管理

第1章　生産システム

第2章　製品企画

第3章　工程管理

第4章　作業管理と設備管理

第5章　資材・在庫管理

第6章　物流管理

第7章　品質管理

第8章　原価管理

第9章　納期管理

第10章　安全衛生管理

第11章　環境管理