起業にするためには何が必要なのか？　そして何を知っていればいいのか？　東京大学の人気講座・東京大学アントレプレナー道場で講義されている起業するための基礎知識を完全網羅．本郷バレーと呼ばれ，200社以上が設立した東大発スタートアップはどのような授業をしているのか，人気講座・はじめての入門書．

2022年に岸田内閣は「スタートアップ創出元年」と位置づけ、その後もスタートアップ企業への注目は上昇しています。

銀行だけでなく、大手商社などの大企業はCVC（投資会社）を設立し投資を積極的に進め、21年には投資先は77社まで増加。調達資金額は増加し続けており、出資企業が期待する新たなビジネスモデルへの期待がうかがえる状況です。

本書は多様なビジネスモデル（分野：IT・エネルギー・教育・金融・観光など）をスタートアップに興味がある、あるいは自分自身がスタートアップを興そうと考える若い読者層向けに、図解や図版を多用に用いて、要点が簡潔にわかるように解説しています。

スタートアップに興味がある若年層がスタートアップのビジネスモデルを学び、スタートアップ企業が大きく成長していくために必要な要素やスタートアップ企業で活躍できるのはどのような人材なのかを理解できる1冊です。

イノベーションや雇用創出といった経済活性化への期待も寄せられるスタートアップ(創業間もない企業)。アカデミックな知見に基づきその実態を見定め、不確実性とリスクを負担し勝者になる可能性のある「挑戦者」への適切な支援を考える。新しい事業に取り組む「挑戦者」に対する社会の態度がいま問われている。

　はじめに

第1部　スタートアップを知る

　第1章　研究者の視点で見るスタートアップ

　　1　「スタートアップ」の意味

　　2　スタートアップの「光」

　　3　スタートアップの「影」

　　4　スタートアップに対する公的支援

　第2章　多様な起業家とスタートアップ

　　1　多様な起業家タイプ

　　2　スタートアップの異質性

　　3　ポテンシャルの高い「従業員スピンアウト」

　　4　大学発スタートアップの可能性

　　5　多様性の理解に向けて

第2部　スタートアップの登場・成功を探る

　第3章　スタートアップの登場要因

　　1　スタートアップの登場要因を探る理由

　　2　起業家の個人特性

　　3　新しい企業が誕生しやすい環境

　　4　「遺伝」対「環境」

　第4章　スタートアップの成功要因

　　1　スタートアップの成功と失敗

　　2　創業後の「成否」の指標

　　3　成功のための三要素

　　　(1)起業家が持つ資源

　　　(2)スタートアップの企業特性

　　　(3)創業後の戦略

　　4　創業時の条件の重要性

第3部　日本のスタートアップを考える

　第5章　「起業家の登場」への処方箋

　　1　日本における起業活動の現在地

　　2　世界における日本の位置

　　3　起業無縁層と起業教育

　　4　企業と労働の流動性

　　5　起業の「量」対「質」論争

　　6　「起業家の登場」へ向けて

　第6章　「スタートアップの成長」への処方箋

　　1　スタートアップの成長

　　2　リスクマネーの供給

　　3　成長支援における「企業年齢」

　　4　大企業の役割

　　5　「競争」という視点

　　6　スタートアップの成長に向けたその他の論点

　おわりに

　あとがき

　参考文献

スタートアップビジネスの基礎理論とともに、イノベーションを起こし急成長を遂げた「JINS」、「マネーフォワード」、「炎重工」等、複数の企業の実践をケースを基に解説する！

第1部　概論編

第1章　スタートアップの特徴とエコシステム

第2章　スタートアップ人材と組織

第3章　スタートアップのためのファイナンス

第4章　スタートアップビジネスと税務

第5章　企業家精神とリーダーシップ

第2部

case1　JINS

case2　みんなの銀行

case3　炎重工

case4　マネー・フォワード

case5　iYell

case6　創業手帳

新時代を切り拓く、起業家、プレ起業家におくるスタートアップ指南書！

スタートアップを成功させるためには何が必要なのか？

何をすべきで、何に気をつけるべきなのか？

本書は、日々多くの起業家と接するベンチャーキャピタルの視点から、これらの問いに答えるべく書かれたスタートアップの指南書です。リアルな実践例として、上場・未上場の起業家のエピソードを軸にしながら、スタートアップに出資・支援する立場からの客観的な観点を織り交ぜて考察していきます。

章構成は大きく、3つに分かれています。

（前編）課題の発見／仮説の検証／資金調達

（中編）マーケティングと集客／起業の原体験とビジョン／採用と組織づくり／

（後編）事業成長の機会とリスク／IPOを実現するために

＜章構成＞

Stage:1　課題発見〜事業の核となる、アイデアを見つける〜

Stage:2　仮説検証　〜アイデアを磨き、事業に昇華する〜

Stage:3　資金調達　〜どういうポイントを押さえ、誰から調達するのか〜

Stage:4　マーケティングと集客　〜戦略に沿った施策とブランディング〜

Stage:5　起業の原体験とビジョン　〜ミッション／バリュー／ビジョンが会社の体幹をつくる〜

Stage:6　採用と組織づくり　〜非連続な成長のための戦略とメンバー配置〜

Stage:7　事業成長の機会とリスク　〜成長実現のために頭に入れておきたい主要論点〜

Stage:8　IPOを実現するために　〜上場のプロセスと事業拡張〜

長く過酷な自転車レースのように、厳しい各ステージを乗り越えゴールを目指すスタートアップ起業。

その全体像を体系的に学べるだけでなく、リアルな起業家のストーリーを追体験することで、自身の起業〜成長のイメージをより鮮明に描けるようになる一冊です。

＜こんな方におすすめ＞

・スタートアップ起業を志している人

・スタートアップで働きたい、もしくはともに仕事をしたいと考えている人

・企業内で新規事業の立ち上げを考えている人

・起業したが壁にぶつかっている人