これからの上司に求められるのは

とにかくZ世代のパフォーマンスを高めることだ！

これからの上司に必要なのは、Z世代を的確にマネジメントする能力ーーそう言っても過言ではないほど、すでに欠かすことのできない戦力になりつつあるZ世代。

しかし、依然としてZ世代への関わり方に悩むマネジメント層は多い。

そこで本書では、元中学・高校教師で、17,000名以上のZ世代社員への指導実績を誇る研修講師が、Z世代特有の価値観や彼らを動かすコツを解説。

彼らの考えを理解し、パフォーマンスを高めることで、組織やチームを円滑に運営していきましょう。

令和のマネジメント層の必読書ーーまさに「新しい教え方の教科書」です。

■目次　

第1章 平成の教え方はもう通用しない、Z世代のホンネと令和の教え方

第2章 教え育てることのスタートは、令和も良い関係をつくることから

第3章 これさえ知っていれば怖いものなし、令和式教え方のキホン

第4章 教えっぱなしはNG！ 丁寧なフォローが今どき部下を動かす

第5章 一度教えるだけでは育たない、教え続けることの重要性とは

第6章 仕組みをつくり、人格を磨き続けて教え方のアップデートを

▼「教えること」を教える先生が書いた、教え方のバイブル！

部下も自分もラクに仕事が進められる、教え方の極意がここに。

これなら誰でも「教え上手」になれる！

▼【本書まえがきより】

　うまく教えるためには「教える技術」が必要です。

　私たちは、学校や会社などさまざまな場面で、いろいろなことを教えられてきました。九九から文章の書き方まで、たくさんのことを教えてもらってきたのです。

　しかし、不思議なことに、自分が誰かに教えるための方法である「教える技術」については、教えてもらえませんでした。

　あなただけでなく、世の中の大部分の人は「教える技術」を学んでいません。だから、私たちが誰かに何かを教えてもらうときに、その教え方がヘタなためにうまく学べないことが多いのです。

　この本では、あなたに「教える技術」を身につけられるようにお教えします。「教える技術」が身につくと、仕事が驚くほど楽しくなること、うけあいです。

　さあ、始めてみましょう。　　　向後千春

第1章　「教えること」を学ぶ前に知っておきたいこと

第2章　「教える」ってどういうこと？

第3章　押さえておきたい「教える」の基本　〜 運動スキルの教え方〜

第4章　学ぶ人を納得させる教え方　〜 認知スキルの教え方〜

第5章　相手に理想的な態度を教えたいときは？　〜 態度スキルの教え方〜

第6章　教えることであなた自身が成長する

部下が自分の思った通り・それ以上の行動をとって成果を出すための、教え方の本。新人をはじめとした若者に教えていて、「どう教えたらよいかわからない」、「部下が受身で困る」といった悩みを、若手向けの教え方で解決します。著者がコンサルタントとして見てきた企業の事例を入れていきます。