◆「知りませんでした」「無知でした」「そんなことできるのですか……」

「倒産させない会社を作ること」をミッションに

500社以上の会社を経営危機から救ってきた税理士が、

経営者が頭を悩ませるリアルな53の「選択」に答える！

◆知っているだけで、会社を守れる「選択」がある！

社長はあらゆる局面で「選択」に迫られる。

迷ったときにプロに相談しても、最終的な「決断」は社長が行う。

これを誤ると、取り返しのつかないことになることも……。

本書では、

・税金の支払い vs 借入金の返済

・グレー経費をのせる vs グレー経費はのせない

・他社よりも高く売る vs 値引き販売

・外注化 vs 正社員雇用

・補助金 vs 助成金

……といった選択をvs方式で紹介。

会社にお金を残す税務のやりくりから、売上を上げるための経営戦略、

会社を存続させる経営基盤づくりまで伝える。

はじめに　知っているだけで、会社がつぶれない選択がある

第1章　起業時の選択

第2章　経営戦略の選択

第3章　税務の選択

第4章　資金繰りが悪くなったときの選択

第5章　つぶさない社長の選択

おわりに　選択を間違えずに、10年続く会社を作ろう

経営には「これだけは社長がやらなければいけないこと」があります。

世の中には、そのことを理解しないまま、「本当にやるべき仕事」に集中できていない社長が、意外に多い。

例えば、目についた仕事や、社内外から次々に求められる仕事の山の中に埋没し、経営の最も大事な部分に注力できなくなってしまっている状況がよく見受けられます。

本書を手に取られたあなたはどうでしょうか。

情熱を持って頑張っていても、それが正しい努力の仕方でなければ、結果につながらず、「残念な社長」になってしまいます。

だからこそ、限られた時間のなかで、「社長にしかできない仕事」に集中し、正しい頑張りをすることこそが、「できる社長」に求められていることなのです。

トップとして、これだけは社長自身が絶対にやらなくてはいけないことは何か。

本書では、経営の本質に集中できるようにする考え方やコツをご紹介していきます。