★数字も計算もいらない、まったく新しい数学の本！

本書では「数字を使った計算」をしません。

なぜなら、数学とは「コトバの学問」だからです。

それって本当に必要？

削ぎ落としていったら何が残る？

物事の本質を、「論理的なコトバ」を使って整理し、つかむ力。

それをみなさんに、伝授していきます。

【本文より】

・数学を学ぶと、「構造を把握する力」がつく

・わかりやすい説明とは「短文＋数学コトバ」だ！

・車のカーナビをイメージして話そう

・できるコンサルは「以上です」で話を終える

・最も大切なのは、「そもそも」という定義づけ

この1冊で、数学だけでなく「伝える力」も身につく！

あなたのコミュニケーション能力が格段にアップ！

以下、著者の「ハック大学 ぺそ」が実際に試して

「使えなかった説明法」です。

●ロジカルトーキングで理路整然と伝える

●相手に思いが伝わるように熱意を込める

●必ず結論から端的に話す

●相手の話を遮らないように相槌を打ち続ける

●相手が理解しやすいようにまずは詳しい状況説明をする

●上司が判断しやすいように起きたことを時系列で話す

●モレがないように知っていることは全て話す

●ビジネス用語や横文字を駆使してカッコよく説明する

●指示する場合は「やること」だけを端的に伝える

●有名経営者のような華麗なプレゼンで魅了する

この10個の「使えなかった説明法」、みなさんはどんな感想をお持ちでしょうか？

「確かに、それダメそう」という項目もあれば

「何で、それがダメなの？　私もよくやってるよ」と思う内容もあるかもしれません。

なぜ、ダメなのか？

詳細はこの本の中でご説明しますが、一例を挙げてみます。

「ロジカルトーキング」は一見、マストな説明法のように思えるかもしれません。

もちろん、短い時間で端的に「報告」する場合は、それでいいケースもあります。

でも多くの場合、「論理だけ」だと、分かりにくい説明になりがちです。

例えば、いま流行りの「サブスク」について、あまり詳しくない人に説明する場合

「サブスクというのは、一定期間、定額料金を払うことで、

継続的に商品やサービスを利用し続けられるビジネスモデルです」

とロジカルに説明されたらどうでしょうか。

確かに正しい説明ではあるのですが、わかるような、わからないような、

相手はそんな受け取り方をするかもしれません。

一方で

「サブスクというのは、要は、1カ月単位の焼き肉食べ放題のようなもので、

飲食以外にも、ファッションや音楽配信などいろんなモノがある感じですよ」

と説明したらどうでしょうか。イメージしやすいですよね。

ポイントは左脳と右脳を両方働かせること。

自分たちの生活に身近なものに例えることで、「なるほど」と相手も納得してくれます。

このように、上手な説明には「コツ」があります。

ご心配なく、そんなに難しい話ではありません。

この本に載っている、いくつかのテクニックを覚えればいいのです。

「ちょっとしたテクニック」を身につけて、

上手に使い分けられるようになれば、誰だって説明力はぐっと上がります。

ぜひ、ご一読ください。

一生懸命伝えようとしているのに、相手から「結局何が言いたいの？」と言われてしまった経験はありませんか。本書が提案する「クリティカル・コミュニケーション」とは、自分の伝えたいメッセージを論理的かつ共感が得られるように伝えるコミュニケーションスキルです。日常的な報・連・相から、説明、提案、プレゼンテーションなどの場面でも幅広く活用できます。

クリティカル・コミュニケーションのポイントは、「わかりやすく・正確に」。「わかりやすく伝える」「正確に伝える」を確認した上で、自分が伝えたいメッセージの組み立て方（構造化）について理解し、ビジネスでの成果創出に向けたコミュニケーションを目指します。

1．クリティカル・コミュニケーションとは

2．ことばのルールづくり

3．正確に伝える

4．わかりやすく伝える

5．構造化する

6．実践！クリティカル・コミュニケーション

説明下手で損してない？以心伝心は誤解のもと！なぜ話が支離滅裂になってしまうのか。結論が伝わらなければ意味がない。思ったとおりに相手に伝わる、「できる」話し方のテクニック。

「マシンガンのようにとめどなく話す」「単語を並べて淡々と話す」「相手を見ずに話し続ける」「1つのセンテンスが長い」「自分が伝えたいことだけにフォーカスしている」「具体例がなく抽象的に話す」……。これらはすべて、相手に言いたいことが伝わらない残念な話し方の特徴です。思い当たるところ、ありませんか？

本書は、100万部突破の超ベストセラー『会話がとぎれない！ 話し方66のルール』の著者が、自身の教室で5万人超の話し方を変えてきたその全ノウハウを徹底解説。

伝えることの根幹は、「まず、自分が話す世界を映像化して頭に浮かべること」「その映像を見ながら話すこと」。すると自然に話し方はスムーズに、感情豊かになっていきます。そして、あなた描いた映像を聞き手にも体験してもらえ、「伝わる」のです。

少しずつ本書のスキルを会話に取り入れることで、あなたは間違いなく、「話がうまいね」「わかりやすい」と言われるようになるでしょう。

あなたの思いや考えは、ちゃんと伝わっていますか？

話したことがきちんと伝わらない、

プレゼンがウマくいかない、

論理的に話せない

などの悩みを持っているビジネスパーソンは多いかと思います。

そのままにしていたらもったいない。

説明することが上手くなれば、あなたのコミュニケーション力は確実に高まります。

変に空気に支配されることなく、自分の言いたいことをちゃんと言葉にできます。

何より仕事で結果がでます。

すごく伝わる説明には、具体的な法則があります。

しかも意外と簡単です。

本書ではそれを45項目で学ぶことができます。

一つの項目に対して、

ダメレベル（三流レベル）、普通レベル（二流レベル）、優秀なレベル（一流レベル）

の3つの段階で解説しているので、

自分がどのレベルかわかり、どのように改善すれば良いのかがよくわかります。

説明が苦手で苦戦している人、

自分でも何を言っているかわからなくなる人、

「結論は何？」って突っ込まれる人。

安心してください。

本書を実践していただければ、きっと人に教えられるレベルにまで上達します。

人は「正論」で動かない。「話し方」で動く。「１分間で信頼される人」の話し方。

【あなたの評価が180度好転する！】

伝わらない、まとまらない、答えられない…そんな説明下手なあなた。

説明の技術をいくら学んでも、説明上手にはなれません！

大事なのは、説明上手な人の≪口ぐせ≫をマネすること。

そうすれば、誰でも一瞬で説明上手になれます！

報連相、会議、プレゼン、商談、打ち合わせ…あなたの評価が180度好転する！超実践的・説明フレーズ集。

1：結論ファースト　「結論から申し上げると…」

2：例示　「たとえば…」

3：理由x3　「理由は3つあります。1つ目は〜、2つ目は〜、3つ目〜」

4：一言キャッチフレーズ　「一言でいうと…」

5：つまり結論　「つまり…」

6：グタイグタイ　「具体的には…」

7：事実＆意見　「事実と意見に分けて述べさせていただくと…」

8：数字マジック　「まずはこちらの数字を見てみましょう…」

9：SDS法　「まずは概要、その後詳細についてご説明します」

10：クッキー表現　「ざっくり申し上げますと…」

11：Talk Straight　「率直に申し上げまして…」

12：クッションエンド　「...と私は思うのですが、いかがでしょうか？」

13：換言　「別の言い方をすると」

14：直前議論リフレクション　「前回の振り返りですが」

15：現状クリアリング　「まず現状を整理させていただくと…」

16：テーマ設定　「本日のテーマは○○で、考えていただきたいことは、○と□の二点です」

17：ダブル側面返し　「大きく分けて2つの側面があるかと思います」

18：5バレット設定　「今回お伝えしたいことは、全部で5つです」

19：一点撃破　「今日は○○についてのみ、お話したいと思います」

20：本質立ち返り　「そもそも」

21：弱点暴露　「○○という欠点がありますが、改善可能です」

22：ギャップ埋め立て　「このギャップを埋めるために」

23：先回りアンサー　「最初にお断りしておきますが」

24：Why背景　「なぜかと申しますと」

25：イグザジャレイト　「極端に考えますと」

26：逆転思考　「あえて逆に考えてみましょう」

27：東京ドーム法　「これは□□の〇個分の大きさ（広さ、数）です」

28：パターン抽出　「成功パターンは○○、失敗パターンは○○です」

29：トラ威借りキツネ　「専門家もそう言っています」

30：定量＆定性　「定量的には、定性的には」

31：示唆出し　「ここから言えることとしましては」

32：単純化　「わかりやすく言うと」

33：コスパ至上主義　「コスト・パフォーマンス的に考えますと」

34：数量比較　「A案を1とすると、B案は少なく見積もっても20以上です」

35：先方憑依　「相手の立場で考えると」

36：一点撃破（行動特化Ver）　「やるべきことをひとつだけ挙げるとすると」

37：極端想定　「最高のケースとしては、最悪の場合は」

38：100パー同意　「まさにおっしゃる通りです」

39：ちょっとコメント　「あえて少しだけ補足させてください」

40：意図要約　「ご質問の意図としては、○○ということでよろしいでしょうか？」