経営やマネジメントに数字を活用するための考え方が、本書のテーマである管理会計です。数字とか管理会計と聞くと、「経理や財務の人たちに必要なスキルで関係ない」とか「数字はどうも苦手だから避けて通ろう」と思われる方がいるかもしれません。

果たして本当にそれでいいのでしょうか？

答えは「No」です。

管理会計的な視点を持てば、私たちがビジネス上の判断を誤る危険を減らしてくれます。

基本から実務知識、そして具体的な数値を導き出すためのノウハウまでを完全網羅している本書は、既存の「お堅い教科書」とは一線を画した一冊。300ページ越えの大ボリュームで、ぜひ深くて実戦的な管理会計の世界を満喫してください。

序章　管理会計とは何か？

第一部　戦術的な意思決定（短期視点）の管理会計

第1章　短期的な意思決定のいろいろ

　〜管理会計の視点で判断する〜

第2章　CVP分析

　〜コスト・販売量・利益の関係を考える〜

第3章　原価分解

　〜発生するコストを分類する〜

第4章　新しい管理会計の領域

　〜いろいろな費用の管理方法〜

第二部　原価管理のための管理会計

第5章　原価計算

　〜製品原価を計算する〜

第6章　コストマネジメント

　〜製造間接費を配賦する〜

第三部　戦略的意思決定（長期視点）のための管理会計

第7章　資本コスト

　〜資金調達のためのコストを知る〜

第8章　長期的な意思決定

　〜戦略的な意思決定を知る〜

第9章　バランスト・スコアカード

　〜戦略と数字をつなぐ〜

死体の処理、引き受けます。

秘密裏に“案件”を請け負う先輩と

巻き込まれ型の後輩が奇妙な死体の謎に挑む。

　英知大学に入学したばかりの祝部は、飲み会の帰りに暴漢に襲われた末、誤って相手を殺してしまう。途方に暮れた祝部を救ってくれたのは、同じ大学の先輩だという織賀だった。しかし死体の始末を申し出てくれた織賀の車には、すでに別の死体が乗っており、祝部は秘密裏に死体の処理を請け負っている織賀の手伝いをする羽目に。そのうえ、織賀が運ぶ“奇妙な死体”がなぜそんな風に死んだのか、織賀を相手に推理を披露させられることになるのだが…。

　繰り返される『死体遺棄』の末に祝部と織賀を待ち受けるものはいったい何かーー。気鋭の作家が描く、異色の青春ミステリー。

創業以来52年連続の黒字経営を果たし、日本一の客室数を誇るホテルグループとして世界を目指し躍進する。そのアパグループ専務取締役であり、父・元谷外志雄が一代で築いた驚異の経営手腕、成長戦略、そして人海戦術のすべを学んだ、元谷 拓　氏による、『帝王学』本。本来、門外不出とされる帝王学だが、「元谷家の帝王学」のみならず、元谷 拓氏のメンターとなり、帝王学の一部を教えてくれた様々な一流経営者からの「心の錬金術」も交えて公開される。

第1章　最強の帝王学とは、強運を身につけること

第2章　卓越した心理学者であれ

第3章　問題解決能力で差が出る

第4章　人間力の身につけ方

第5章　お金と数字に強い者が成功する

第6章　時間に関する考え方

第7章　伝説の英雄から学ぶ「帝王学」

第8章　偉人の名言は知恵の宝庫

第9章　「帝王学」は進化する

第10章　好奇心旺盛な旅人であれ

経営学の巨人、ドラッカー。

なぜ彼が日本に興味を持ち、来日したのか？

彼はいったい何を学ぼうとしたのか、ご存知ですか？

答えは、飛鳥時代に創業した金剛組を筆頭に、日本には長命企業が数多くあったこと。

もうひとつは、偉大なる資本家が存在したから、といわれています。

その資本家こそが渋沢栄一です。

渋沢栄一は資本主義の父と呼ばれ、大企業を500社以上も創ったことでも有名です。

本書で紹介する帝王學は、渋沢栄一ら明治の実業家たちが体系化した経済學です。

世界でも最初期に最大規模のマネジメントを完成させたのです。

失われた叡智である成功哲学を、現代に甦らせたのが本書です。

第1章．成功に必要な学ぶ姿勢

第2章．帝王學で何を学ぶのか？

第3章．成功者は救済者である

第4章．成功には信と和が必要