ロングセラー『生産管理の基礎知識が面白いほどわかる本』をリニューアル。

IoT（Internet of Things：モノのインターネット）、3Dプリンター、ビッグデータ、サプライチェーンマネジメントといった最新情報にも対応した内容に一新したほか、「設備管理」に関する項目を新設し、生産管理の基本をより深堀りして理解できるようになりました。

生産管理とは、工場全体の状況をつかみ、問題点を改善し、利益の最大化をめざす活動のこと。「よいものを、より安く、正確に・短期間に」つくるために何をしたらよいか、何をしてはいけないのかを本書でつかむことができます。

予備知識ゼロの人でも理解でき、仕事に役立てられるよう、生産管理の全貌を図解でやさしく解説。メーカーの新入社員から経営幹部、工場経営者、中小企業診断士取得を目指す人など、幅広い層が読める入門書。

第1章 生産管理の基本を理解しよう

・改善の要となる「5S」を理解しよう　・品質管理の「QC7つ道具」を理解しよう ほか

第2章 生産計画について理解しよう　

・大・中・小日程計画の役割を理解しよう

・手順計画の作成方法を理解しよう ほか

第3章 生産統制について理解しよう

・進捗管理などの生産統制を理解しよう　・「差立て」のやり方を理解しよう ほか

第4章 材料計画について理解しよう

・資材所要量計画（MRP）とは何か　・2種類の部品表について理解しよう ほか

第5章 資材・購買管理と外注管理を理解しよう

・さまざまな購買方式を理解しよう　・外注管理について理解しよう ほか

第6章 生産管理の各種手法を理解しよう

・「IE」の3つの手法を理解しよう　・「VE」とは何かを理解しよう ほか

エキスパートを目指す「はじめの一歩」。複眼的に見る、俯瞰してとらえる、改善点に気づく。これだけは知っておきたい「工場が儲かる基本のキ」

ものづくり企業の競争力とは。大量生産システムについての正しい理解。生産のＱＣＤ（品質・コスト・納期）管理。製品開発の役割とプロセス。ほんとうに知っておくべきこと。