■ガバナンスは組織風土づくりそのもの

ビジネスや事業そのものについての専門知識は、十分に有している。

でも、それだけでは経営者としての役割を全うしがたい。

本書では、取締役、監査役、執行役員、次世代経営人材が知っておくべき

新ビジネス知識「コーポレートガバナンス」の基本と実践を解説。

法務や会計など高度な専門知識を要する「ハード面」と、

組織風土醸成や経営理念浸透、多様性の受容などの「ソフト面」とを

有機的に捉えることで、経営の要諦を探り、

経営トップとしての知見を高め、資質を養っていくーー

ガバナンスの基礎知識から、身の丈に合った自社独自のガバナンスまで

「どのようにガバナンスに挑めばいいのか？」がわかる1冊。

＜新任役員トレーニングにも最適の1冊＞

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■ガバナンスの「ハード面」■

会社法、善管注意義務、情報開示、CGコード、内部統制、ESG etc.

[トップの“身だしなみ〞として必要な知識]

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■ガバナンスの「ソフト面」■

リーダーシップ、多様性の受容、無意識バイアス、組織風土の醸成etc.

[組織をより良い方向へ導く覚悟と思い・想い]

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単なる理想論に終わらせないーー。

多様な価値観を受け容れ、健全に成長していく組織をつくるための

ガバナンスの効かせ方

第1章

経営トップが知っておくべき「ガバナンス」

【ガバナンスのハード面】

第2章

経営トップとしてのリーダーの資質

【ガバナンスのソフト面】

第3章

コーポレートガバナンス・コードが意味するもの

【ハード面のトレンド】

第4章

人を活かす組織の「無意識バイアス」と「多様性」

【ソフト面のトレンド】

第5章

組織風土をつくる

【ガバナンスのハードとソフトの融合】

ガバナンス論の本来の目的である「企業価値の向上」の原点に立ち返り、部門横断で共有すべき基礎知識を解説。最新情報の整理にも有用で「ガバナンス疲れ」の方にも新鮮な書。

プライム市場で生き残り、企業価値を上げるコーポレートガバナンスとは？

そんな疑問に答える最強の指南書。

ガバナンス改革は、経営改革だ！

企業でガバナンスに携わる人のバイブル、「これならわかる コーポレートガバナンスの教科書」、

「ESG経営を強くする コーポレートガバナンスの実践」の筆者、松田千恵子氏のシリーズ第3弾です。

2021年6月に再改訂されたコーポレートガバナンス・コードに完全対応。

新たに盛り込まれた原則の意味や背景を紹介し、サステナブル経営のポイントを指南します。

2022年4月に東京証券取引所の市場区分が変更され、企業にESG（環境・社会・ガバナンス）が不可欠なものになります。

特に最上位の「プライム市場」には、より高度なガバナンスが求められます。

企業価値を高める取締役会の運営とは？

近年、日本で力を増すアクティビストへの対策は？

投資家を納得させる事業の将来像の描き方は？

など、日本企業が直面するガバナンスやサステナブル経営の課題について、分かりやすく解説します。

「ガバナンスにどう対応するか」という解説はもとより、そこから一歩踏み込んで、

「マネジメントとしてこれからどうするか」という解説も充実させました。

サステナビリティ経営は、経営企画、IR、サステナビリティ、財務、人事など、幅広い部門での実践が欠かせません。

そのために必要なマネジメントのポイントを解説しています。

「サステナビリティやガバナンスは専門的で難しいかも」という人でも大丈夫です。

今回も「難しいことは言わない」「綺麗ごとも言わない」「何かあればイチから説明する」の三原則を貫きました。

コーポレートガバナンスの本質的な事柄について、「腹落ち」できることを目指しています。

企業の経営者やガバナンス関係者だけでなく、企業におけるマネジメントをどう考えるか・どう変えていくかを考えるビジネスパーソンにも役立つ、経営指南書の「決定版」です。