ロジカルシンキングは難しくありません。たった二つの武器を使いこなすことができれば、あなたも明日からロジカルシンカーです。

本書の狙いは、体系立った、しかもシンプルで実践的なロジカル・コミュニケーションの技術を習得することにある。あえてこれを「技術」と呼ぶのは、これまでの経験から訓練を積めば誰でも身に付けられると確信するからだ。

「正しく、わかりやすい」だけでは価値は生まれない。相手も自分も腹落ちさせる、あらゆる業種で役に立つ思考の「型」。あたらしい論理的思考の教科書。

「ロジカルシンキング」は仕事で負けない最強の武器！

そんな「ロジカルシンキング」と「問題解決」を身近なネタと図解で楽しく解説します。

ロジカルシンキングを身につけて、

ビジネスの問題解決へと導くケーススタディも用意しました。

学生も若手も、マネジメント層もすべてに効く

仕事で負けない思考法をお教えします。

はじめに

本書の読み方

ビジネスで使えるロジカルシンキング図解

第1部　ロジカルシンキングで「整理」をする

1章　フレームワーク：整理

・MECE／ベン図

・2軸思考

・ロジックツリー／ピラミッドストラクチャー

・フェルミ推定

2章　ケーススタディ：整理

・拡大を続けるゲーム人口を整理する

・流行のヒットソングを整理する

・人がこわがる理由を整理する

・トラブル企業への指導策を整理する

・コナンが住む町の人口を推定する

columu コミュニケーションは「THINK」の姿勢

第2部　ロジカルシンキングで「問題解決」をする

3章　フレームワーク：問題解決

・問題解決フレームワーク

・問題分析マンダラート

・問題分析フロー

・ECRS／SCAMPER

・優先度マトリクス

・ビジネスケース

・ロードマップ

4章　ケーススタディ：問題解決

・ゲーム機の失敗／成功

・マンガの失敗／成功

・後発TV局の失敗／成功

columu 仕事で目指すべきクオリティ

第3部　ロジカルシンキングで「仕事の最適化」をする

5章　ワークハック：仕事の最適化

・「説得」をする

・「資料作成」をする

・「反復実行」をする

あとがき

ビジネスに役立つ論理的思考法「ロジカル・シンキング」が図解でよくわかる入門書です。論理思考力と発想の瞬発力を強化し、充実した発想をもとに関係者の理解や納得が得られる表現力やコミュニケーション力が必要な時代となっています。

本書では「コミュニケーション」に重点を置き、「思考しながら体得する」をキーワードに解説しました。また、ロジカル・シンキングを実際に使いながら体得できるよう、わかりやすい言葉と図版で視覚的にイメージしやすいようにしています。

第1章　ロジカル・シンキングの基本と本質

第2章　ロジカル・シンキングの思考手法

第3章　ロジカル・シンキングで活用する便利なツール

第4章　フレームワーク…ちょっと高度なツールとロジカル・シンキングツールに挑戦

第5章　ロジカル・シンキングによるニーズ把握

第6章　ロジカル・コミュニケーションで理解を得る

第1章　ロジカル・シンキングの基本と本質

第2章　ロジカル・シンキングの思考手法

第3章　ロジカル・シンキングで活用する便利なツール

第4章　フレームワーク…ちょっと高度なツールとロジカル・シンキングツールに挑戦

第5章　ロジカル・シンキングによるニーズ把握

第6章　ロジカル・コミュニケーションで理解を得る

30万部突破！のロング＆ベストセラー著者、待望の最新刊！

本書は、わかりやすく論理的に、しかも速く、感じよくメッセージを伝えて、

仕事を前進させるために必要な「基本の型」を身につけるための練習帳です。

基本の型には4つの技術が必要です。

1．伝える前の準備の技術

2．思考を整理・構成する技術

3．構成を視覚化して表現する技術

4．日本語表現を好感度も含めて整える技術

1と2は、わかりやすく論理的に考えを整理する「ロジカル・シンキング」の技術、

3と4は、整理したものをわかりやすく表現する「ロジカル・ライティング」の技術です。

思考整理と表現の両方の基礎の技術をバランスよく練習して

「基本の型」を身につけること──。それが本書の練習の狙いです。

本書の例題、練習問題では、ビジネスメールを題材にしています。

その理由は、この基本の型が求められ、

しかも、ビジネスパーソンなら、ごく身近なものだからです。

自分が書いた顧客宛のメールやこれから書く上司へのメールを思い浮かべながら、

自分に引きつけて問題に取り組めば、理解をより深めることができるでしょう。

技術は効果的な練習を繰り返せば、誰でも身につけることができるものです。

メールは分量の点でもコンパクトなので、反復練習に適しています。

本書の問題だけでなく、実際のビジネスメールでもトレーニングができます。

ビジネスメールで基本の型が習慣になれば、

そのアプローチは報告書、提案書などの文書作成にも応用できます。

プレゼンテーションする際の表現方法などもスムーズに習得できるでしょう。

＊＊＊

●本書の練習で、新入社員から管理職まで実務に直結する基本スキルが身につく！

【新入社員〜20代ビジネスパーソン】：論理的な考え方・書き方の基本が身につく！

Lesson→例題→練習問題というステップで、

「ロジカル・シンキング」と「ロジカル・ライティング」の基本スキルをいっきに学習できます。

【30代ビジネスパーソン】：早く、確実に伝わるスキルが身につく！

ビジネスメールを題材にしているので、内容が理解しやすく、日々の仕事でもすぐに実践でき、

仕事を早く進める論理的な考え方と書き方が習慣になります。

【リーダー・管理職】：チームで基本スキルを共有する方法が身につく！

本書のチェックリストをもとに、部下やチームメンバーのメールや文書に対してアドバイスすることで、

チーム全体で基本スキルを共有することができます。

第1章　【全体像】ビジネスメールで論理思考を習慣にする！

第2章　【準備】伝わるものは書く「前」に決まる！

第3章　【構成】頭の中を「構造ボックス」で整理する！

第4章　【視覚化】「見てわかる」ように書く！

第5章　【日本語表現】具・簡・論・好で伝わる力がアップする！

身近な話題（ニュース、時事ネタ、ネットの炎上案件）を題材にして、ロジカルシンキングの基本を気軽に学べるビジネスパーソン向けの入門書です。

MECE、ロジックツリー、因果関係、トレードオフ、アイゼンハワーマトリクス、KISSの法則……などなど、ロジカルシンキングのさまざまなフレームワークを、あまり堅苦しく捉えず、普段の生活や仕事のなかでカジュアルに使えるようになろう！ というのが本書の主張。ロジカルであることを、「矛盾をつく」とか「他者の落ち度を指摘する・批判する」ことだと捉えている人も多いが、そうした後ろ向き、かつ非効率な使い方ではなく、新しいことにスピード感を持って取り組むための前向きなロジカルシンキングの活用方法を提案します。

経営学者でYoutuberでもある著者のひとり・中川功一氏の動画や講演、セミナーなどで、最も人気があるテーマはロジカルシンキングとのこと。「考える力」を身につけることは、すべてのビジネス能力の底上げにもつながります。今度こそ、本当に使える論理的思考力を身につけましょう！

【目次】

第1章　日本経済弱体化の原因はロジカルシンキングの誤解

第2章　生活保障費を上げても少子化は止まらない　-ロジックツリー

第3章　会議で重箱の隅をつつく人はフレームワークを誤解している　-MECE

第4章　なぜ政治家は「先に結論」を述べるのか？　-Why so?とSo what?

第5章　「それってデータがあるんですか？」がまったくロジカルでない理由　-データとロジックの違い

第6章　なぜマナー講師はみんなに嫌われるのか？　-トレードオフ

第7章　孫正義氏の引退後もソフトバンクが発展するには、どうしたらよいか？　-アナロジー思考

第8章　ナポレオン、渋沢栄一、コロンブスの光と闇　-KJ法

第9章　ヤマト運輸はなぜ成功できたのか？　-STAR

第10章　なぜ日本の家電メーカーはダイソンに敗北を喫したのか？　-KISSの原則

第11章　大谷翔平はなぜ英語を喋れるのに通訳を使うのか　-アイゼンハワー・マトリクス

第12章　結局のところ、ロジックに力を持たせるものは何なのか？　-ロゴス、パトス、エトス