問題の解決策やアイデア発想など。

よりよく「考える」ためのAIの活用技を教える本。

本書は、発想術の専門家である著者がこれまでに生み出してきた「発想の技法」を、AIで再現できるようにしたものです。本書で紹介する技法と、それぞれの「指示文」を活用すれば、AIから自らの知識や思考の枠を超えた素晴らしいヒントを得ることができ、思考の質が圧倒的に飛躍します。

既存の「AI本」は、どれも仕事の「自動化」や「効率化」のための活用法です。Excelのマクロを組んだり、社内資料を作成したり。そういった単純作業を効率化することで生まれた時間を使って、人間は「考えること」に時間を使おう、というのがこれまでの論調です。

しかし本書は、創造的な「考える」ことにこそ、AIの力は活用できると主張します。アイデアとは「異なる要素どうしの組み合わせ」であるため、AIをうまく活用し、膨大な「情報」を適切に引き出し、組み合わせの「型」を応用することで、「素晴らしい答え」を得ることができます。

実際、すでに一部の人にとっては「AIを使って考える」ことはスタンダードになっています。あっという間に、「AIを使って考える」ことは、今で言う「ネットを使って調べる」のと同じくらい、当たり前の行為になるでしょう。

「考える」ことにAIを活用する本はまだありません。本書がその第一作となり、決定版になることを目指します。

選ぶ、決める、進む、やめる。

そんなとき、どう考えればいいかというとーー。

【こんな人にオススメ】

・「自分の頭で考えろ」と言われても、よくわからない

・「頭のいい人」がふだんやっているアプローチが知りたい

・なにかを「選択」するとき、自信を持って答えを出したい

・「考える力」を手に入れて、人生の不安を解消したい

私たちは学校で、知識をつめこむことや

正解を探し出すテクニックは、長年教えられてきた。

いまは、知識をたくさん持っていることより、

それを使って「どう考えるのか」が重要になっている。

「考えろ」と言われて、ただじっとして

ひらめいてくるのを待っていても、考えは浮かんでこない。

「考える練習」として、こんなやり方や観点がある

という事例を、いくつか知っておくことで、

自信を持って答えを出し、

前向きに進むことができるようになるのだ。

仕事でも人生でも、私たちはさまざまな「選択」をしている。

どんな商品が売れるのか。どんな企画が当たるのか。

仕事でだれと組むべきか。どの事業に参画すべきか。

司法試験を目指すべきかやめるべきか。

どの会社や大学に入るのか。

どこに住むのか。だれと結婚するのか……。

「唯一の正解」というものはない。

でも、自分で考えて、選択をしなければならない。

そんな「未知の問題」に対して、「答えをつくり出す」。

これこそが、「考えること」である。

「考える力」を育てることは、

自分の選択や人生に納得し、迷いを消し去ることにつながる。

司法試験指導校「伊藤塾」を主宰し、

30年以上にわたって、法律家や公務員を目指す人たちや

法律の世界で活躍する人たちと関わってきた著者による、

「考える練習法」の集大成。

さあ、「考える練習」を始めよう。

第1章 「考える練習」の最初の一歩

第2章 「日常生活」の中で鍛える練習

第3章 「論理的」に考える練習

第4章 「論理的」に伝える練習

第5章 考える「精度」をあげる練習

第6章 考え続ける、考えるのをやめる

第7章 「想像力」を広げる練習

元電通の戦略プランナーが教える、価値を生み出す頭の使い方。

自分で考えた”新しい価値”を付け加えることで、初めて”仕事”になる。

「考えること」を「得意」に変えて「成果」を上げる3つのコツ。

　1頭の外に出す

　2付加価値を作る

　➂提案性を作る

この本1冊で、あなたの行動は一瞬で変わる！

【はじめにより】

僕はBCGという戦略コンサルティングファームで、

まさに「もがきながら」（コンサル風に言えば、ストラグルしながら）8年間、

マネージャーまで昇進した。

BCGは、楽しかった。

　今思うと、入社当時の僕には「戦略」や「コンサル」のセンスは無かった。

けれども、幸い、「人にかわいがられる」力（コンサル風に言えば、チャーム）はあった。

そのおかげで、数多くのセンス溢れる先輩（のちに師匠たち）との「距離」をつめることに成功し、

彼らから「考え方」「働き方」のような社会人としての基礎だけでなく、

人生のなかで本当に大事なこと、

全てを学ばせてもらった（厳密には、大学時代のバイト「ウイニング受験英語」、

新卒で入社した「NTTデータ」も含む）。

そのエッセンスを、「行動を変える」技術＝「スウィッチ」として結晶化させ、

この1冊に詰め込んだ。

【目次】

第0章　「変化」のキーワードは「スウィッチ化」

第1章　全てはここから始まる「愛と想像力」

第2章　なにがなくとも「チャーム」

第3章　戦い方が異なる「答えの無いゲーム」

第4章　ポンコツの誤解ーフレームワーク、MECE、因数分解、ロジック

第5章　本質を見抜く「二項対立」

第6章　タスクバカ／打ち手バカからの脱却、「論点バカ」

第7章　ファクトではなく「示唆（SO-WHAT）」