★大反響20万部突破！

★大手企業採用も多数！

★一番売れている心理的安全性の本！

受賞も続々！　

◎日本の人事部「HRアワード2021」書籍部門 優秀賞受賞！

◎「読者が選ぶビジネス書グランプリ2021」マネジメント部門賞受賞！

◎『週刊東洋経済』ベストブック2021特集「ビジネス書」ランキング 第2位

「組織に関わる人にはぜひ読んでもらいたい」「一歩踏み出す勇気が湧いてきた」「上司にプレゼントしたい」「自分も改めないといけない」

ーーそんな声を多数いただいています！

「個性を輝かせ、チームで学び成長する」

そんな現代のチームビルディングが、

あらゆる組織・コミュニティで実践できる1冊です。

いま組織・チームにおいて大注目の心理的安全性とは「何か」、

そして職場・チームで高めるにはどうしたら良いのか。

Googleのプロジェクトアリストテレスで、

チームにとっての重要性が一気に認知された「心理的安全性」。

本書ではその心理的安全性を理解し、心理的安全性の高い職場を再現できるよう、

そのアプローチについて日本の心理的安全性を研究してきた著者が解説します。

本書では心理的安全性が「ヌルい職場」ではなく、

健全な衝突を生み出す機能であることを解説し、

日本における心理的安全性の4因子

「話しやすさ」「助け合い」「挑戦」「新奇歓迎」を紹介します。

また、研究でわかった心理的安全なチームリーダーに必要な「心理的柔軟性」と、

4因子を活性化させるための行動分析によるフレームワークを解説。

本書によって曖昧に語られてきた心理的安全性が共通言語となり、

指標化とアプローチ方法によって具体的かつ効果的な高め方を導き出せます。

第1章　チームの心理的安全性

第2章　リーダーシップとしての心理的柔軟性

第3章　行動分析でつくる心理的安全性

第4章　価値とルールでつくる心理的安全性

第5章　心理的安全性導入ガイド

近年、「心理的安全性」という言葉がバズワードになっています。 その意味は、チームを構成するメンバーが恐れを抱いたり、ためらったりせずに自由に意見を言い合える心理状態のことを指します。しかし「心理的安全性」の確保や重要度を頭では理解していても、明日から自分の職場で具体的に何をすれば良いのか？現場レベルのプランについては、これまで断片的に語られるのみで、その全容が解像度高く、示されることはありませんでした。本書は、「心理的安全性」について理解するだけではなく実践するための処方箋です。具体的には、リーダーがマネジメントすべき３つの影響の輪、すなわち①リーダー個人の心理的安全性　②リーダー・メンバー２者間の心理的安全性　③職場・チームレベルの心理的安全性と段階ごとに分けて紹介し、ワークブックとして気づきを書き込みながら、リーダーが明日から自分の職場ですぐに使える「３３の実践知」を示しました。また、後半では、心理的安全性の影響の輪を全社レベル、社会レベルと広げていく上で陥りがちなチャレンジを阻む８つの溝（キャズム）を示し、どのようにすれば、そのキャズムを乗り越えられるのか、提言するなど、これまでの心理的安全性関連の書籍や研究にはなかった新しい切り口も示しています。ぜひ本書を「実践の処方箋」として活用してみてください。

『チームが機能するとはどういうことか』（9刷、3.4万部【電子込み】）著者最新刊！

Googleの研究で注目を集める心理的安全性。

このコンセプトの生みの親であるハーバード大教授が、

ピクサー、フォルクスワーゲン、福島原発など様々な事例を分析し、

対人関係の不安がいかに組織を蝕むか、

そして、それを乗り越えた組織のあり方を描く。

目次

はじめに

第1部　心理的安全性のパワー

第1章　土台

第2章　研究の軌跡

第2部　職場の心理的安全性

第3章　回避できる失敗

第4章　危険な沈黙

第5章　フィアレスな職場

第6章　無事に

第3部　フィアレスな組織をつくる

第7章　実現させる

第8章　次に何が起きるのか

謝辞

解説

原注

安心して挑戦するために、誰もができること。先が読めない現代において、生産性を高め、挑戦し、新しい価値を生むために、心理的安全性が注目されています。「心理的安全性を作るためにはリーダーだけが頑張ることが重要」だと思われがちですが、それは誤解です。「心理的安全性を作ること」は、誰からでもはじめることができるのです。本書は、心理的安全性を作るための方法を集めたTips集です。従来のリーダー向けノウハウの本とは異なり、リーダーやメンバーといった立場を問わず、誰でも読むことができます。著者らが実証済みの具体的な方法を掲載しているので、ぜひ安心して実践してみてください。あなたから「心理的安全性」をはじめましょう！【こんな人におすすめ】心理的安全性を実現したいすべての方→よりよいチームを目指すマネジャーやチームリーダー、上司と部下の板挟みになり、働きにくさを感じている方、もっと自分らしく楽しく働きたいと思っているメンバーの方など【本書のポイント】・いろいろな立場で心理的安全性の実現に取り組む手法を学べる・図やイラストを交えて、実践方法をわかりやすく解説・個人、チーム規模から組織規模のものまで網羅的にカバー・サイボウズとスコラ・コンサルトで実証済みのユニークなTipsを紹介・上司と部下双方向の視点で、お互いの考え方や視点が学べる1冊【著者紹介】塩見 康史 スコラ・コンサルト プロセスデザイナー、作曲家。早稲田大学第一文学部卒業後、20 年以上、ビジネスマンと作曲家の"二刀流"を継続。ビジネスでは、大手小売業の人事マンを経て、2007 年スコラ・コンサルトへ。組織イノベーション、企業風土改革、戦略アート、などが専門。また最近、自身の創作経験をビジネスに応用した「創造的思考トレーニング」の普及にも取り組んでいる。なかむら アサミ サイボウズ チームワーク総研 シニアコンサルタント。法政大学大学院経営学研究科キャリアデザイン学専攻修了。経営学修士。教育、IT 企業で人事を担当し、2006 年サイボウズ株式会社に「離職率が高いとは知らず」入社。人事、広報、ブランディングを担当し、現在は、小学生から社会人まで幅広い層にチームワークを教える活動をしている。【目次】第1章　「心理的安全性」が働きやすさをつくる第2章　ひとりではじめる心理的安全性 第3章　リーダーとメンバーで一緒につくる心理的安全性　メンバー編第4章　リーダーとメンバーで一緒につくる心理的安全性　リーダー編第5章　みんなでつくる心理的安全性

今やよく耳にすることになった「心理的安全性」という言葉。コミュニケーションが大切というのは、周知の事実でありながら、実際にはどのようなアプローチをしていくべきなのか、と悩むマネジャーもいるだろう。本書では著者の実体験をもとに、どのようにして、働く人がいきいきして、機能するチームをつくりあげられるのかを解説。「メンバーのマネジメントに不安を抱えている」そんなマネジャーの明日の行動に結びつくそんな情報が今ここに。

いま話題の「心理的安全性」がいちばんよくわかる本！　

超初心者でもわかる！小さな会社でも実現できる！　

この1冊で実現できる！　

誰でも、どこでも輝いて成長できる、ベストチームのつくりかた　

5000人以上のカウンセリングと人材育成にかかわってきた公認心理師が、

どこでも実施可能な効果的、かつ実践的なスキルを教えます。　

「心理的安全性を高める62の言葉」も収録！　

近年、企業や組織で急速に注目を浴びるようになった「心理的安全性」。　

一言でいえば「人が自由に意見を出し合い、失敗やミスを恐れずチャレンジできる状況」のことを指す概念ですが、　

その場にいる人々の満足度を上げるだけでなく、生産性を高める鍵となるものとして話題を呼んでいます。　

一方で、この心理的安全性については、学術的見地から語られることが多いため、具体的にどうすれば実現できるのか、わかりにくいところもあります。　

本書の著者は公認心理士の立場から、これまでのべ5000名以上の働く人たちのカウンセリングや人材育成に関わってきました。　

その経験から、いまどんな職場がつまづいているのか、それをどうやって改善しているのかという実例を示しながら、　

どこでも実施可能な心理的安全性の効果的、かつ実践的な学び方を教えてくれます。　

「心理的安全性ってよく聞くけど、ウチみたいな小さな会社には関係なさそう…」という人から、　

「すでに昔ながらの空気ができあがっている大きな会社では実現できなさそう…」という人まで、　

個人レベルから実践できる心理的安全性入門です。　

超初心者のあなたにこそ読んでいただきたい一冊です。　

また、心理的安全性を高める62の会話の実例もピックアップして掲載しました。　

ぜひ日常のやりとりで活用していただけますと幸いです。