大学生の就職希望先として今も昔も根強い人気を誇るのが商社です。商社と聞くと、まず商取引を仲介する会社というイメージを持つかもしれません。しかし現在の商社はそれだけに限らず、あらゆる分野においてモノとカネを投入して儲けを生み出す投資会社という側面がより濃くなっています。本書では、商社業界の歴史や取り巻く状況から、商社マンの仕事や待遇、商社が取り組む新ビジネスまで、現在の商社の姿を理解するために必要な知識をわかりやすく解説しています。

これまでの日本経済を支えてきただけでなく、大きく変わりつつあるこれからの世界においても、日本の社会経済の維持・発展のカギとなる「総合商社」。

ニュースや新聞、雑誌などで常に注目を集めながらも、その実態については、十分に理解されていない。

日本特有の業態・総合商社とはなんなのかーー。

時代の変化とともに存在感を増していく総合商社の歴史や機能、さらには「いま」を明らかにしていく。

《目次》

序章 総合商社とその魅力

第一章 総合商社の歴史といま

第二章 総合商社七社の概要

第三章 そもそも総合商社とはなんなのか

第四章 総合商社の機能の本質

第五章 これからこそ総合商社の時代

終章 若者よ、総合商社を目指せ

《著者紹介》

猿島弘士（さるしま　ひろし）　

1956年広島県生まれ。サービス・マーケティング研究家。博士（マネジメント）。総合商社勤務後、グローバル戦略コンサルティング・ファームなどでコンサルタントとして活躍。その後、10年間の大学教授としての勤務を経て、サービス・マーケティングの研究と企業へのアドバイスに専念している。

序章 総合商社とその魅力

第一章 総合商社の歴史といま

第二章 総合商社七社の概要

第三章 そもそも総合商社とはなんなのか

第四章 総合商社の機能の本質

第五章 これからこそ総合商社の時代

終章 若者よ、総合商社を目指せ

総合商社。それはじつはバブル期以降の急成長業界であり、「ポストバブルの勝ち組」である。伊藤忠商事、住友商事、丸紅、三井物産、三菱商事。バブル崩壊以降、五大商社のすべてが、吸収合併もされず、会社名も変わらず、とりわけ2001年以降、利益もバブル発生前の約10倍に拡大させてきた。誰もが知っているけれど、実態はよく知らない総合商社。その本当の姿を知ると、ビジネスの本質も見えてくる！

総合商社。それはじつはバブル期以降の急成長業界であり、「ポストバブルの勝ち組」である。

伊藤忠商事、住友商事、丸紅、三井物産、三菱商事。

バブル崩壊以降、五大商社のすべてが、吸収合併もされず、会社名も変わらず、

とりわけ2001年以降、利益もバブル発生前の約10倍に拡大させてきた。

日本人だったら、ビジネスに詳しくない人でも、上記の五大総合商社の名前くらいは知っているだろう。

多少、ビジネスに詳しい人だったら、「総合商社」が、他国にはない日本独自の業態だということも知っているだろう。

では、いまの総合商社は、実際にどんな仕事をして、どうやって稼いでいるか、

知っている人はどれくらいいるだろうか？

じつは、「知っている」と思っている人でも、その認識が一昔前までの認識であることが多かったりする。

たとえば近年、総合商社が儲かったのは、資源のおかげだと解説する専門家がいるが、これは事実の一部を捉えたものにすぎない。

さらには財閥などの企業グループをもとに権益を維持して稼いでいると解説する人もいるが、これなどはまったく事実とは違う。

かつては「売上命」だったのに、いまでは「売上ゼロ」でもボーナスが上がる営業部も存在する。いったいなぜ？

その「なぜ」に答えることは、ポストバブルの勝ち組になった理由を説明することでもある。

そこには、それぞれの会社で進んだ稼ぎ方の大変化があった。

では、働く人は変わらず、稼ぎ方を変えられたのはなぜか？

誰もが知っているけれど、実態はよく知らない総合商社。

その本当の姿を知ると、ビジネスの本質も見えてくる。

そこにはこれからの日本のヒントが隠されているかもしれない！

就活生のみならず、ビジネスパーソン必読の書。

【目次】

第1章　「ヘンな会社」としての総合商社

第2章　サラリーマンとしての商社マン

第3章　課題先進企業としての総合商社

第4章　ビジネスとしての総合商社

第5章　仕事としての総合商社

第6章　商人としての総合商社

終章　　総合商社の未来

はじめに

第1章　「ヘンな会社」としての総合商社

第2章　サラリーマンとしての商社マン

第3章　課題先進企業としての総合商社

第4章　ビジネスとしての総合商社

第5章　仕事としての総合商社

第6章　商人としての総合商社

終　章　総合商社の未来

付　表