20世紀末のマオイストによる人民戦争から2015年憲法発布までの約20年間は、ネパール近現代史における政治的大変革期であった。本書は、この大変革期におけるネパール社会と人々の意識と暮らしを、様々な面から記録・紹介する貴重な一冊である。

※本書は、2020年8月26日にダイヤモンド社で発売されたものを、学研プラスが引き継いで販売しています。亜熱帯のジャングルから世界の屋根ヒマラヤまで、変化に富んだ国土に30以上の民族が暮らすネパール。その魅力は、世界最高峰のエベレストなど雄大な風景の中を歩くヒマラヤトレッキングや、古い家並みや歴史ある寺院が残る数々の文化遺産、自然豊かな国立公園など多様で多彩。今こそ訪れたいこの国の旅を徹底ガイド。

今回の2021〜2022年版には以下の内容が収録されています。

■巻頭特集記事

・ネパール早わかりナビ

・120％満喫 パーフェクト モデルプラン

・心震わせる風景 フォトジェニックなネパールを旅する

　　エベレスト ／ 麗しき古都 ／ 祈りの聖地 ／ 村の暮らし ／ 野生の楽園 ／ 色鮮やかな祭り

・ヒマラヤの絶景スポット

・ヒマラヤに空からアクセス！

・グルメ図鑑

・おみやげコレクション

・本書に掲載されているおもな都市・観光地

カトマンドゥ（カトマンズ）

カトマンドゥ（カトマンズ）

カトマンドゥ盆地

ボダナート、パタン、キルティプル、ダクシンカリ、ゴダヴァリ、ティミ、バクタプル、チャング・ナラヤン、ナガルコット、サクー、ドゥリケル、パナウティ、ブダニールカンタ、カカニ

中央ネパール

ポカラ、バンディプル、マナカマナ、ゴルカ、ヌワコット、ナラヤンガート、チトワン国立公園

西ネパール

ルンビニ、バイラワ、スノウリ、タンセン、ネパールガンジ

東ネパール

ジャナクプル、ビラトナガル、ダラン、ヒレ、イラム

ヒマラヤ・トレッキング完全ガイド

▲アンナプルナ（ポカラからダンプスへ、ゴレパニ＆ガンドルンへ、マルディ・ヒマールへ、ジョムソン＆ムクティナートへ、アンナプルナ内院へ、アンナプルナ外周）

▲エベレスト（ジリからチャウルカルカへ、ルクラ、ルクラからナムチェへ、ナムチェ、ルクラからカラ・パタールへ、ルクラからゴーキョ・ピークへ）

▲ランタン（シャブルベンシからランタンへ、ゴサインクンド＆ヘランブーへ、タマリンヘリテージ・トレイル）など

■旅の準備と技術

■ネパール百科

◆コラム

タメル地区の格安街角グルメ

土曜の朝はファーマーズ・マーケットへ

気軽に参加できるヨガスタジオ

アンナプルナの温泉

ネパールの山岳民族シェルパ

ヒマラヤが見える季節

など

予告なく一部内容が変更される可能性もあります。予めご了承ください。

これだけは知っておきたい基本知識と実践ノウハウ！お客様対応から庶務、渉外・折衝、広報、人事・採用、労務、経営支援までの業務が「９２のＱ＆Ａ」と「図解」でわかる。

幼い頃からあこがれていた文房具メーカー「カペラ」営業部でエースとして活躍していた高城あやの（２８）。突然の社長命令で、総務部に異動になるものの、仕事にやりがいが見出せずにもんもんとした毎日を送っていた。ひょんなことから創太朗に出会い、総務の仕事の面白さに目覚めるが…。

「長時間労働」にも「マンパワー」にも頼れない

現代の中間管理職が挑む無理ゲー。

攻略の鍵は動作分析に基づき導き出した、

”着眼点の転換”と”仕組み作り”にある！

今、中間管理職が辛い。

短期的な数字目標を追いながら、中長期的な人材育成・マネジメントに追われ、自分自身のスキルアップのための研鑽も手抜きできない。

いくらあっても足りない時間、

いくらやっても終わらない業務、

入れれば抜けていくチームメンバー。

労働人口が減っていき、労働基準法により、より短時間成果を出すことを求められるようになるこれからの時代、もう「長時間労働」にも「マンパワー」にも頼れない。彼らが取り組んでいるのは、

クリア困難な「無理ゲー」だ。

本書では、マクドナルド、ドトールコーヒー、松屋、サーティワンアイスクリーム、スギ薬局、ゴルフパートナーなど、

名だたるチェーンストアのオペレーション分析を通じ、収益・生産性改善に寄与してきたコンサルタントである中谷一郎氏を著者に迎える。

こうした大企業の業績改善の要は、たいてい「中間管理職にある」と著者は言う。

彼ら中間管理職員の行動分析を通じて見えてきた、これら無理ゲーの攻略のためのTipsを、Q＆A形式でわかりやすく紹介する。

◎目次

はじめに

　現場ガチャ｜突発業務の雨あられ｜上司の世代とは異なるゲームルール

1面　ゲーム主人公としての無理ゲー攻略

　頑張ってるのに評価されない｜スキルアップに充てる時間がない｜次から次へと突発業務が降ってくる etc

2面　チームビルディング上の無理ゲー攻略

　機会損失をなくしたい｜離職が相次ぐ｜指示が現場に伝わってない etc

3面　対部下との関係上の無理ゲー攻略

　部下のミスを減らしたい｜部下からのコミュニケーション量を増やしたい｜自走する部下に育てるには etc

4面　対上長との関係上の無理ゲー攻略

　長期目標に向かいたくても短期業績を詰められる｜確認続きで時間ロス｜見当違いのアドバイス etc

おわりに

カッコいいリーダー論じゃない、うまく協働していくための知恵。「ギスギスした職場」を変えるＱ＆Ａ。「板挟み」状態でしんどいリーダーのためのムリなく人を動かすコツ。