コロナ禍以降、東京二三区（特別区）で転出超過となるなど、急速に地方分散へと動き始めている日本社会。

こうした東京一極集中から地方分散型社会へと向かう流れの中で、「自分たちがつくる未来」への意識を止めないために、シニア世代、女性、ロック歌手、元プロ野球選手など、さまざまな来歴を持つプレイヤーの活躍を通して、地方創生の本質・真髄とは何かを改めて問う。

全国各地の「希望の点」を「線」や「面」へと広げるために、第102代内閣総理大臣・石破茂が語る！

《目次》　　

プロローグーーアフターコロナで見えてきたもの　石破茂

第一章　「Will」と「Can」を持つシニア世代の活躍　神山典士

第二章　地方のシンボルを守れ　神山典士

第三章　地方の「懐かしい未来」を探せ　石破茂

第四章　女性プレイヤーの活躍　神山典士

第五章　異色のプレイヤーたち　神山典士

第六章　多彩・異能なプレイヤーの登場　石破茂

エピローグーーアフターコロナの地方創生　神山典士

《著者紹介》

石破茂（いしば　しげる）

1957年鳥取県生まれ。慶應義塾大学法学部卒。86年衆議院議員に全国最年少で初当選。防衛大臣、農林水産大臣、地方創生担当大臣、国家戦略特別区域担当大臣などを歴任。著書に『国防』『国難』（以上、新潮文庫）、『日本列島創生論』『政策至上主義』『異論正論』（以上、新潮新書）など多数。

神山典士（こうやま　のりお）

ノンフィクション作家。1960年埼玉県生まれ。信州大学人文学部卒。96年『ライオンの夢』（小学館）で第3回小学館ノンフィクション大賞優秀賞、2014年「佐村河内事件報道」で第45回大宅壮一ノンフィクション大賞（雑誌部門）受賞。著書に『トカイナカに生きる』（文春新書）、『知られざる北斎』（幻冬舎）、『海渡る北斎』（近刊、冨山房インターナショナル）など多数。

プロローグーーアフターコロナで見えてきたもの　石破茂

第一章　「Will」と「Can」を持つシニア世代の活躍　神山典士

第二章　地方のシンボルを守れ　神山典士

第三章　地方の「懐かしい未来」を探せ　石破茂

第四章　女性プレイヤーの活躍　神山典士

第五章　異色のプレイヤーたち　神山典士

第六章　多彩・異能なプレイヤーの登場　石破茂

エピローグーーアフターコロナの地方創生　神山典士

平均年収全国ワースト1位、平均寿命全国ワースト1位、人口減少率全国2位、自殺率全国1位。人口減少・流出の危機に立たされた青森県を、ITとDXの力を用いて地方創生を推進する、株式会社ストラテジーテックの三浦大地氏。自治体や地元企業などを巻き込んだその手法や軌跡を解説します。

日本一過激な請負人のノウハウを1冊に凝縮した、日本一まっとうなガイドブック。

地方が抱える問題を「ネタ」「モノ」「ヒト」「カネ」「組織」の5つに体系化。

28もの「問題の構造」を明らかにし、明日から取り組める具体的な「再生の方法」を提言する。

●●●ネタ：「何に取り組むか」を正しく決める●●●

【問題の構造】「ゆるキャラ」は、大の大人が税金でやることか？

【再生の方法】地元経済の「改善」に真正面から向き合おう

【問題の構造】「食えたもんじゃない」特産品が生まれる理由

【再生の方法】本当に売りたければ最初に「営業」しよう

　　ほか

●●●モノ：使い倒して「儲け」を生み出す●●●

【問題の構造】「道の駅」が地方を衰退させるワケ

【再生の方法】民間が「市場」と向き合い、稼ごう

【問題の構造】「禁止だらけ」の公園が地域を荒廃させる

【再生の方法】公園は「地価上昇」のために使い倒そう

　　ほか

●●●ヒト：「量」を補うより「効率」で勝負する●●●

【問題の構造】乱暴すぎる「移住促進」策

【再生の方法】「誰を呼ぶのか」を明確にしよう

【問題の構造】人口は増えても減っても問題が起きる

【再生の方法】人口増加策より「自治体経営」を見直そう

　　ほか

●●●カネ：官民合わせた「地域全体」を黒字化する●●●

【問題の構造】補助金こそ「諸悪の根源」だと断言できる理由

【再生の方法】「稼いで投資し続ける」好循環をつくろう

【問題の構造】ふるさと納税は「来年、半減する」かもしれない

【再生の方法】税による安売り合戦をやめ、市場で戦おう

　　ほか

●●●組織：「個の力」を最大限に高める●●●

【問題の構造】地方は「みんなで決める」から間違える

【再生の方法】無責任な100人より行動する1人の覚悟を重んじよう

【問題の構造】悪質な「名ばかりコンサル」が地方を食い物にしている

【再生の方法】自分たちで考え、行動する「自前主義」を貫こう

　　ほか

はじめに

第1章　ネタの選び方：「何に取り組むか」を正しく決める

第2章　モノの使い方：使い倒して「儲け」を生み出す

第3章　ヒトのとらえ方：「量」を補うより「効率」で勝負する

第4章　カネの流れの見方：官民合わせた「地域全体」を黒字化する

第5章　組織の活かし方：「個の力」を最大限に高める

おわりに