新興家電メーカーBEATECHの西郷武彦は、創業者・島津彬光から薫陶を受け、営業本部長として類稀なリーダーシップを発揮していた。その後新社長である島津敏光に疎まれ子会社に出向したのだが、やがて本社に復帰し、人事部長として様々な難問に取り組むこととなったーー。物語を通して疑似的に「経験学習」を行うことで、人望についての深い理解が生まれる一冊。ベストセラー『もしも徳川家康が総理大臣になったら』の著者が「迫真のドラマ＆理論」で解説！

●1on1よりも、明確な指示を

●人望がある人とは、組織の価値観を体現している人

●組織の矛盾は中間管理職へ……

●言葉だけではモチベーションは上がらない

●「具体と抽象」で価値を発見する

●アンコンシャスバイアスの罠

●器とは視座である

●島津久光はなぜ西郷隆盛に屈服したのか

●歴史は繰り返す

●「人望」は、時に暴走する

●人望がある人とは、希望を与えられる人

2023年の大河ドラマは徳川家康です。家康は前半生を人質として送り、大名となっても信長・秀吉に対抗できず、常に二番手、三番手の存在でした。ところが、秀吉の死後、天下を治めることに成功します。戦国の世の最終的な勝利者は家康でした。その波瀾万丈で、じっと耐えてきた家康の100の言葉を「決断」「戦い」「教訓」「治世」「天下」「家」「生き様」のテーマごとにまとめます。ビジネスパーソンにとっても、経営者にとっても、政治家にとっても、含蓄のある言葉の数々です。