ビジネスにおけるフレームワークとは、市場や競合、自社の分析などを行うために、情報を整理する枠組みのこと。戦略コンサルタントは、数々のフレームワークを駆使して企業の経営戦略を構築します。同時に、フレームワークは経営戦略策定以外の場面でも役立ち、幅広い業務に活用できます。

本書では、フレームワークの原則や注意点などの前提となる基礎知識からスタートし、「会議進行」や「マーケティング」「チームマネジメント」「経営戦略」など、具体的な業務ごとに最重要なフレームワークを厳選。最終章では身近なビジネスシーンでフレームワークを活用し、業務を成功に導くまでをシミュレーションします。

【ポイント】

●単純に“知る”から一歩進んで、フレームワークを“使いこなす”

フレームワークを図解するだけでは、“知る”ことはできても、業務で使いこなすのは難しいでしょう。本書では、効果的な“使い方”を詳しく解説することで、読んだ次の日からフレームワークを使いこなせるようになります。

●業務や階層ごとに有効なフレームワークを厳選して紹介

フレームワークは数が多く、慣れないと、どれを、いつ、使えばいいのかわからなくなりがちです。そこで、業務や階層ごとにフレームワークを整理して紹介。これを見れば、どれを、いつ使うのかがすぐにわかるようになります。

【世界的な戦略コンサルティングファーム出身の一流コンサルタントが監修】

本書の監修である牧田幸裕先生は、ハーバード大学経営大学院エグゼクティブ・プログラムを修了し、アクセンチュア戦略グループ、サイエント、ICGなど外資系企業や、日本IBM（旧IBMビジネスコンサルティングサービス）などの、世界的な企業のコンサルティングを行い、IBMでは4期連続最優秀インストラクターに選出されました。フレームワークを活用し、ビジネスを成功に導く第一人者です。

どこへ行っても

通用する

一生もののスキル！

【基本】＋【図解】＋【事例】で1つずつ丁寧に解説！

さまざまなシーンで活用できます。

・アイデア創出

・消費者調査

・市場分析

・マーケティング

・商品企画／サービス企画

・新規事業開発

・プレゼン

・改善

第1章　アイデアをつくる

01　ブレインストーミング

02　マインドマップ

03　KJ法

04　ランダム刺激発想法

05　欠点・希望点列挙法

06　属性列挙法

07　オズボーンのチェックリスト

08　リフレーミング

09　アナロジー思考

10　トレード・オン思考

11　前提破壊

12　9Windows（9画面法）

13　シナリオ・プランニング

14　デザイン思考

15　アート思考

第2章　ニーズを見つける

16　エスノグラフィ

17　デジタル・エスノグラフィ

18　ジョブ理論

19　ペルソナ

20　コミュニティ共創法

21　カスタマー・ジャーニー・マップ

22　アンケート調査

23　UXリサーチ

第3章　分析・検証する

24　PEST＋5フォース分析

25　バリューチェーン×VRIO分析

26　クロスSWOT分析

27　STP＋4P分析

28　消費者の意思決定プロセス分析

29　サービスブループリント

30　パレート分析（ABC分析）

31　RFM分析

32　ロジックツリー

33　フェルミ推定

34　効果×実現性分析

第4章　企画する

35　リーン・スタートアップ

36　キーニーズ法（商品企画簡略化法）

37　バリュー・プロポジション・キャンバス

38　ERRCグリッド

39　アンゾフの成長マトリクス

40　競争戦略策定

41　ビジネスモデルキャンバス

42　戦略モデルキャンバス

43　収益モデル

第5章　プレゼンする

44　プレゼンテーション・ストーリー

45　交渉法

46　ピラミッドストラクチャー

47　GISOV

48　エレベーターピッチ

49　クリエイティブ・コンセプト作成法

第6章　改善する

50　PDCAサイクル

51　ステークホルダー分析

52　戦略マップ

53　ガントチャート

54　対立解消図

55　特性要因図（フィッシュボーンチャート）

最初に手に取るべきビジネス書はこれ! 手っ取り早く「デキる人間になる」ノウハウをお教えします! 「誰でも」「すぐに」使える20代のためのビジネススキルのツール集 この本では一般の若手社員の方のためのビジネス・フレームワーク(ツール)を35紹介します。ビジネス・フレームワークとは、ビジネスにあたっての「考え方の枠組み」のことです。フレームワークは、実用性とシンプルさが命なので、大変重宝します。この本では、状況に応じて、どのフレームワークを使うべきか説明していきます。

＜この本で取り上げるフレームワーク＞ 1.思考と意思決定のためのフレームワーク 2.計画のためのフレームワーク 3.問題解決・改善のためのフレームワーク 4.コミュニケーションのためのフレームワーク 5.アイデア発想のためのフレームワーク 6.キャリア形成のためのフレームワーク

付録:経営戦略・マーケティングのフレームワーク＜: BR＞＜この本の特徴＞

・普通のビジネス・フレームワーク(経営幹部や経営コンサルタント向け)とは異なり、一般の若手ビジネスパーソンを対象にしています。

・「本当に使えるもの」「すぐに使えるもの」だけを厳選しました!

・みなさんが実際の仕事で「どのフレームワークを使えばよいのか」がわかるように、「具体的なシーン」や「使う目的」をのせています。

＜この本の対象者＞

・一般の若手社員の方で、スタートダッシュで同世代に差をつけたい方

・手っ取り早く普段の仕事で使うスキルを身につけたい方

・部下の指導にあたり、日頃から使える体系的なノウハウ集をお探しの管理職の方

本書のフレームワークを使うだけで、あなたは必ず「できる人」になります!