働き方改革によるドライバー不足（2024年問題）や燃料費高騰などの課題と向き合う「物流」の現場。“経済の血管”と例えられる物流事業を営む業界について、本書は儲けのしくみから、最新のビジネスモデルや課題まで幅広い情報を提供します。物流サービスを提供する企業への就転職を目指す方ばかりでなく、メーカーや小売などの事業会社で物流部門に配属された社員の方も対象としているため、「物流の入門書」としてもお読みいただけます。業界を俯瞰する客観的なデータの紹介だけでなく、物流業務に携わる者が身につけるべきキホン知識や経営戦略の視点まで、広くやさしく丁寧に解説します。

物流のしくみから、激しく変化し、日々進化を遂げる物流活動の全貌がよくわかる！

今や物流は、経営最適化を追求した

ビジネス・ロジスティックスへと進化し、

生産者から最終消費者にいたるまでの

最適化をめざすSCMの構築が進んでいる。

めまぐるしく変化する物流管理活動のアウトラインから、

「物流の情報技術革新」を実現するための取り組みまでを解説

物流のすべてをコンパクトに1冊に！

ーーーーーーーーー　著者からのメッセージ　---------

変わらない真理という意味で、最も大切なことをひとつあげるならば、「物流は企業活動の中で、『やらないほどよい活動』である」ということです。

需要者へ届けることが物流の目的であり、その過程の活動は少ないほどよいのです。「輸送レス、保管レス、作業レス」が、物流のマネジメントに求められる普遍的な方向性です。

一方で、変化していることとして重要なのは、「情報技術の革新」です。

この20年ほどで、情報通信の速度は100倍、情報の処理速度は80倍、メモリーへの集積度は120倍ほど向上しました。

リアル物流の世界ではとても望めない変化ですが、これをベースとして情報データを蓄積し、AI等も駆使して解析し、利用するということについて、制約条件がほぼなくなった状態になっています。

さらにもうひとつ付け加えると、今、物流に対して、「このままでは運べなくなる」という危機感が強く持たれています。それは、トラックドライバーが不足しているからです。

ドライバー不足に働き方改革、脱炭素という制約が加わり、限られたリソースを大切に使わないと、物流を持続できなくなるという意識が共有され、これに伴い、物流効率化を阻む制約条件となってきた「取引慣行」を見直し、合理的なものに変えていくチャンスが生じています。

物流管理においては、基本に忠実に取り組み、かつ制約条件に対しては、これまでの常識を否定して変革にチャレンジしていくのが正しい姿勢です。この本がそのような取り組みの一助となれたならば、著者としてこれ以上嬉しいことはありません。

ーーーーーーーーー　「はじめに」より抜粋　---------

1章　物流とはどんなものか

2章　物流管理とは何をすることか

3章　輸送と輸送業界の基礎知識

4章　荷役と物流センターの基礎知識

5章　保管と在庫の基礎知識

6章　包装と流通加工の基礎知識

7章　物流関連業界の基礎知識

8章　物流コスト管理の基礎知識

9章　物流はどうつくられてきたか：歴史で見る物流

10章　これからの物流は何を目指すか：物流の進化と未来

▼デベロッパーが賃貸タイプの先進大型物流施設を次々と開発し、マルチテナント型・BTS型の物流施設が増加するなど、EC市場の拡大などに伴って、日本国内でも物流施設に対する需要が急拡大しています。

▼それに伴って、物流施設に関わるビジネスマンもまた増えていますが、物流センターの全体像を、最新動向を踏まえて初心者にもわかり易く解説している書籍は多くありません。

▼本書では、『物流の基本』で実績を持つ著者が、イラスト図解方式で、物流センターの概要から、施設内の基本業務・設備・システム、そして最新の動向までを解説します。