経営者は何を思い、何を行うべきか。経営の第一線を歩き続けるなかで生み出され、稲盛氏自ら「経営の要諦」と位置づけている『経営12カ条』。本書では、その真髄をあますところなく語ります。

「世の複雑に見える現象も、それを動かしている原理原則を解き明かすことができれば、実際には単純明快です。こうした考えの下、『どうすれば会社経営がうまくいくのか』という経営の原理原則を、私自身の経験をもとにわかりやすくまとめたのが、『経営12カ条』です。

経営というと、複雑な要素が絡み合う難しいものと考えがちですが、理工系の出身だからでしょうか、私には、物事を本質に立ち返って考えていく習性があるようです。（中略）そして、物事の本質に目を向けていくなら、むしろ経営はシンプルなものであり、その原理原則さえ会得できれば、誰もが舵取りできるものだと思うのです」（まえがきより）。

京セラのみならず、KDDIや日本航空などの大企業から、中小企業に至るまで、あらゆる業種、業態における数々の実践のなかで有効性が証明されてきた実証済みの要諦です。

さらに本書では、経営12カ条について、条ごとにポイントをまとめた「要点」と、関連する稲盛氏の発言を抜粋した「補講」も収録しています。要点は、経営12カ条を実践できているかどうかを確認するための「チェックリスト」として、補講は、さらに理解を深めるためにお役立ていただけます。

経営をするために不可欠な「会計」の原理原則を説いた『稲盛和夫の実学』、門外不出・独創的な管理会計手法を明らかにした『アメーバ経営』、そして『経営12カ条』。本書の刊行で「稲盛経営3部作」がついに完結します。

第1条 事業の目的・意義を明確にする

第2条 具体的な目標を立てる

第3条 強烈な願望を心に抱く

第4条 誰にも負けない努力をする

第5条 売上を最大限に伸ばし、経費を最小限に抑える

第6条 値決めは経営

第7条 経営は強い意志で決まる

第8条 燃える闘魂

第9条 勇気をもって事に当たる

第10条 常に創造的な仕事をする

第11条 思いやりの心で誠実に

第12条 常に明るく前向きに、夢と希望を抱いて素直な心で

2つの世界的大企業、京セラとKDDIを創業し、JALを再生に導いた「経営のカリスマ」、稲盛和夫が本当に大切にしていたこととは?　経営者として修羅場に置かれたとき、稲盛和夫は何を考え、どう行動したか。約半世紀にわたる経営思想と原理原則を完全網羅した決定版

第1章　稲盛和夫40歳代［1970年代〜］

私の企業家精神

・私の企業家精神　熊本日日新聞情報文化懇話会講演 ─一九七六年一二月二日

・戦う中小企業の販売戦略　日本青年会議所（JC）経営開発シンポジウム講演 ─一九七九年九月七日

第2章　稲盛和夫50〜60歳代［1990年代］

経営を伸ばす哲学

・リーダーシップと判断基準　旧郵政省講演 ─一九九一年五月三一日

・心を高める、経営を伸ばす　第一回経営講座トップセミナー講演 ─一九九五年五月一二日

第3章　稲盛和夫60〜70歳代［1990〜2000年代］

企業を成長発展させる考え方

・戦略のベースとなる経営者の考え方　第一〇回日本証券アナリスト大会記念講演 ─一九九五年一〇月五日

・売上最大、経費最小を実践するには　盛和塾中部東海地区合同塾長例会講話 ─ 二〇〇四年五月一八日

第4章　稲盛和夫70歳代［2000年代］

リーダーシップと利他心

・企業倫理とリーダーシップ　　ケース・ウエスタン・リザーブ大学講演 ─ 二〇〇二年一〇月一八日

・次代のリーダーに望む　　九州大学ビジネス・スクール第一期生修了記念シンポジウム講演 ─ 二〇〇五年三月一五日

第5章　稲盛和夫70歳代［2010年代1］

繁栄する企業の経営手法

・アメーバ経営が持続的な企業成長をもたらす　二〇一一稲盛和夫経営哲学広州報告会講演 ─ 二〇一一年九月二五日

・京セラ会計学─ 今こそ求められる経営のための会計学 ─　二〇一一稲盛和夫経営哲学大連報告会講演 ─ 二〇一一年一〇月二三日

第6章　稲盛和夫70〜80歳代［2010年代2］

企業経営の要諦

・フィロソフィこそ経営の源泉　盛和塾福島開塾式講話 ─ 二〇一一年六月二日

・企業統治の要諦　─ 従業員をモチベートする ─　盛和塾ロサンゼルス塾長例会講話 ─ 二〇一二年一〇月二日

8月24日に稲盛和夫氏の一周忌を迎えます。亡くなってから1年近く経った今でも、稲盛氏の哲学や生き方は中高年のビジネスパーソンに支持されています。京セラやKDDIの創業者にしてJAL再生の立役者となった「経営の神様」のフィロソフィがわかる一冊です。

※本書は、2018年10月に刊行した単行本『稲盛和夫 魂の言葉108』を文庫化したものです。