いまや「労務管理」は、コンプライアンス（法令遵守）への取り組みが活発な大企業だけでなく、従業員が数名の会社であっても見過ごせない経営課題です。会社や労務管理の担当者が、「従業員が働きやすい職場」をつくることができれば、労務問題、労働紛争、企業のイメージダウン、採用難なども回避できます。本書は、はじめて労務管理を任された新人でも無理なく仕事が遂行できるように、現場に即した実務を学べる構成になっています。

「知らなかった」「今までどおり」ではもう通じない！労務管理が得意な社労士がマンガでやさしく、ちょっと詳しく教えてくれる。人事労務・総務担当者がつまずきやすい労務管理の疑問・難問をわかりやすく整理＋解決！

著者の社労士としてのミッションは「労務トラブルを世の中から一掃すること」であり、労務トラブルの主な原因は「管理職が労務に関する知識を有していないこと」と断言しています。働き方改革による労働時間管理の厳格化やハラスメントに対する理解と対策の実践、そしてテレワークが普及するなかでの部下指導など、管理職の役割はますます重要度を増しています。管理職は、仕事上のリーダーシップ発揮は当然のこととして、さまざまな労務管理を適正に遂行しなければならない責任を負っているのです。

　本書は、おかげさまで増刷を重ねてきましたが、その後の労務に関する法改正などを織り込んで改訂新版化するものです。管理職なら必ず知っておかねばならない労働法のルールから、具体的な労務管理のしかたまでを図解入りでやさしく解説。これまでも企業採用のご注文を多数いただいており、管理職やマネジャー対象の社内研修のテキストとしても最適の本です。

労務管理、働き方改革への対応をQ&A形式で解説。

いまさら聞けない“働き方改革関連法”

・有給休暇取得の義務化（2019年4月〜）

・残業時間の上限規制（大企業：2019年4月〜、中小企業：2020年4月〜）

・勤務間インターバルの努力義務（2019年4月〜）

・産業医・産業保健の機能強化（2019年4月〜）

・フレックスタイム制の拡大（2019年4月〜）

・高度プロフェッショナル制度（2019年4月〜）

・同一労働同一賃金の実現（大企業：2020年4月〜、中小企業：2021年4月〜）

・中小企業の割増賃金比率引き上げ（2023年4月〜）

第1章　いまさら聞けない働き方改革関連法

第2章　危険がいっぱい採用業務【採用・入社】

第3章　長時間労働対策まったなし【労働時間】

第4章　社員と揉める一番の原因は賃金！【賃金トラブル】

第5章　モンスター社員急増中【問題社員トラブル】

第6章　退職する社員には万全の対策を！【退職トラブル】

第7章　10人未満でも就業規則は作成してください！【就業規則】