のべ45万人のデータから導き出された“最適解”！

新入社員の定着と戦力となる人材に育つまでのプロセスを研究・分析し、

企業にソリューションを提供してきた著者が、独自の手法を詳説！

本書は「新入社員が会社に定着し、軌道に乗って戦力となるまでのプロセス」を研究・分析し、そのソリューションを数多くの企業に提供してきた著者が、若手の離職に頭を悩ませる企業のマネジメント層に、その解決策のヒントを与えるものです。

著者は「新卒の社員は30歳まで会社に居てくれたら、その後も残る可能性が高い」と分析しますが、現在問題となっているのはさらに下の世代の社員の定着であり、その課題は近年、重要度と難易度が急速に高まっています。加えて、「企業経営、さらには事業継続のためにも、若手社員に対する自社の体系的なアプローチ手法の確立が急務となっている」と、著者は語ります。

世の中にあるマネジメント書籍の多くは「経営者視点」であり、「（特に若手の）従業員の気持ちや視点」に欠けています。本書は、新入社員を定着させるマネジメントの専門家である著者が分析した、「旧来の従業員よりも、最近の若手は個人の感情を出しやすくなっている」という傾向も鑑み、心理レベルでの社員の動向・意思決定の検証も交えた解説をします。具体的には、「どうすれば若手社員が退職という意思決定をしなくなるのか」という視点で、そこに導くためのプロセスを「若手社員の表層の言動」ではなく「深層の心理にアプローチする手法」を用いて、「真の会社定着を実現するための手法」を紹介します。

特に注目すべきは、社員の動向を「スタートアップ期（入社1〜3年目）」「ペースメイク期（入社3〜5年目）」「ギアチェンジ期（入社5〜7年目）」の3つのステージに分け、各々の段階における「離脱要因」や「懸念事項」を分析・検討したうえで、各々の処方箋（対応策）を提示する独自の手法です。これは既に多数の企業で実践されて成果を上げているものであり、企業実例を提示しながら、各フェーズにおけるマネジメントの要点を解説します。

部下をマネジメントするリーダーやマネジャーを中心として、経営者や人事担当者、また若手の育成を任された中堅社員のメンターとって、示唆に富む一冊です。

第1章　「働く人間」の真実

第2章　延べ45万人のデータで見るZ世代の真実

第3章　キャリア創りのスキルセット

第4章　キャリア創りのマインドセット

第5章　オンボーディングのゴールセット

第6章　ステージ別の離職要因とアプローチ方法

第7章　企業と個人の相互繁栄に向けて

今も昔も変わらず、上司が「部下は何を考えているか分からない」という悩みがあるものです。

数年前から、職場における「Z世代」と「上司」のコミュニケーションの問題は顕著になりました。

上司の皆さん、この問題を自分事としてうけとめ、セミナーを受講したり、書籍を購入したりして若者の性質を学んでいらっしゃいます。

にもかかわらず、そんな上司の想いが空回りしているのです。

「これだからオジサンはわかっていない」と若者に呆れられることもしばしば。そのうち「この人には何を言っても無駄」と、勝手に悟っていきます。

上司は「呆れられている」ことに気付いてはいるものの、「これ以上どうしろっていうんだ…」状態。最終的には「自分は頑張っているのに彼らはすぐ辞めてしまう」→「これだから最近の若者は！」という思考に陥ります。

これではいつまでたっても二者間の関係は良くなっていきません。

本書ではこの「あの人に言っても無駄」という状態に陥ってしまった上司のことをわかりやすく「嫌われる上司」と呼んでいきます。 「Z世代」とはどんな考えを持っているのか？

嫌われる上司とはどんな人か？

嫌われないためにはどうしたらいいのか？

そんな上司のお悩みにお答えする一冊です。

これからの上司に求められるのは

とにかくZ世代のパフォーマンスを高めることだ！

これからの上司に必要なのは、Z世代を的確にマネジメントする能力ーーそう言っても過言ではないほど、すでに欠かすことのできない戦力になりつつあるZ世代。

しかし、依然としてZ世代への関わり方に悩むマネジメント層は多い。

そこで本書では、元中学・高校教師で、17,000名以上のZ世代社員への指導実績を誇る研修講師が、Z世代特有の価値観や彼らを動かすコツを解説。

彼らの考えを理解し、パフォーマンスを高めることで、組織やチームを円滑に運営していきましょう。

令和のマネジメント層の必読書ーーまさに「新しい教え方の教科書」です。

■目次　

第1章 平成の教え方はもう通用しない、Z世代のホンネと令和の教え方

第2章 教え育てることのスタートは、令和も良い関係をつくることから

第3章 これさえ知っていれば怖いものなし、令和式教え方のキホン

第4章 教えっぱなしはNG！ 丁寧なフォローが今どき部下を動かす

第5章 一度教えるだけでは育たない、教え続けることの重要性とは

第6章 仕組みをつくり、人格を磨き続けて教え方のアップデートを

「世間の人々が若者に不満を持つのは古今東西変わらないようで、古代エジプトの遺跡の壁画にも『近頃の若者は……』って、書いてあったらしい。ちなみにこの話はネットで流行ったウソなのだけども、そんなウソ話がリアリティを持つくらい、人々は若者にいつも呆れているし、若者はいつも呆れられている」

ーー「第1章」冒頭より

「まったく、近頃の若者は！」と嘆くあなたも「Z世代化」している！？

ゆとり世代の東大講師がコミカルに語る衝撃の若者論！

「PTAに言いつけますけど、いいんですか？」

「気難しい表情の上司は存在がストレス」

「怒らない=見捨てられた。だから、いい感じに怒って」

「職場環境はいいけど、社名を自慢できないから転職します」

若者を見ればわれわれの生きる「今」の、社会の構造が見えてくる！

はじめに──Z世代を語る意味

第1章　Z世代の住処──SNS、学校、友達、若者世界のリアリティ

第2章　消費の主役・Z世代──経営者化する社会

第3章　唯言が駆動する非倫理的ビジネス──開かれたネットワークの閉じられたコミュニティ

第4章　劇的な成長神話──モバイルプランナーのアナザーストーリー

第5章　消えるブラック、消えない不安──当たりガチャを求めて

第6章　不安と唯言のはてに──われわれに何ができるのか

おわりに

マーケティング戦略の新常識がわかる！

マーケター、製品開発者必見の情報が満載！

消費のカギを握るZ世代の価値観や消費行動を徹底分析！

・世代内のコミュニケーションの実態がわかる！

・仕事の価値観や金銭感覚がわかる！

・社会・環境問題への立ち位置がわかる！

・心理効果を活用した販売施策がわかる！

・個性や共感を重視した背景がよくわかる！

・SDGsへの関心と行動がよくわかる！

・生成AIを活用した販売戦略を知る！

CHAPTER 1　Z世代とは？　世代の変遷

CHAPTER 2　Z世代と社会課題＆お金

CHAPTER 3　Z世代の消費傾向と購買モデル

CHAPTER 4　Z世代とSNS

CHAPTER 5　Z世代に響くショート動画攻略法（前提編）

CHAPTER 6　Z世代に響くショート動画攻略法（実践編）

CHAPTER 7　Z世代とAI

CHAPTER 8　Z世代とWeb3・メタバース

全ビジネスパーソンが覚えておくべき新教養として話題の「Z世代マーケティング」を誰でも簡単に学ぶことができる書籍です。SNSの活用方法や、これまでとは全く違う消費者へのアプローチなど、「Z世代マーケティング」のノウハウをイラストでわかりやすく解説しました。

生まれたときからデジタルデバイスに触れ、多感な年頃にコロナ禍を経験しているＺ世代。彼らはどのようにしてモノを買うのか？Ｚ世代に効果的な宣伝・販売・クチコミは？何を求め、どんな生活や人生を理想とするのか？Ｚ世代の働き方とは？やる気を引き出すには？Ｚ世代によって業界の未来はどう変わる？数年後に市場の主役となるＺ世代の行動様式を詳細に読み解く、最前線のマーケティング書！