マネジメントで「いい人」になるのは、やめなさい。わずか４年で上場、１９００社が導入。「いま、最も人と会社を成長させる」と話題のすごい組織論。

社長になろうと思って社長になった人はいても、リーダーになろうと思ってリーダーになった人はいない。リーダーは自らの行動の中で、結果としてリーダーになる。はじめからフォロワーがいるわけではなく、「結果としてリーダーになる」プロセスにおいて、フォロワーが現れる。リーダーシップは、本を読んで修得するものでも、だれかから教わるものでもない。それは私たち一人一人が、自分の生き方の中に発見するものだ。リーダーシップはだれの前にも広がっている。何かを見たいという気持ちがあれば、可能性は無限に膨らむ。自らが選択し行動することで、人は結果としてリーダーと呼ばれるのだ。

ハーバード・ビジネス・レビュー最優秀論文賞受賞！世界の一流ビジネススクールの最重要科目「オーセンティック（本物の）リーダーシップ」を学ぶ一冊。

生まれながらのリーダーなんていない！ＵＳＪをＶ字回復させた立役者が提言、「最強スキル」の獲得法。コロナ禍の出口戦略も！

「最凶のマネジャー」から、「最強のマネジャー」へ。元トップコンサルのビジネススクール教授が見つけ出した「任せ方の正解」。

ＡＩ、ＤＸ時代を生き残る管理職の条件とは？会議、意思決定、権限委譲、部下育成…世界基準の超シンプル仕事術。

農林水産省１０大トピックス受賞の著者による科学的マネジメントの集大成。「ほっといても成果を上げる部下」を育てる「教えない」育成塾！

半世紀を超えて読み継がれる人間関係のバイブル、ハンディ版で登場！「相手の自尊心を満たせばうまくいく」

あらゆるリーダーに必須の「任せ方」、そして「権限の感覚」とは。人間の能力の限界、歴史・古典の叡智、グローバル基準を出発点に、マネジメントの原理原則を解き明かす。６０歳で起業、７０歳で大学学長に就いた著者が、多様な人材を率いて成果を出す要諦を示したロングセラーの決定版。

国鉄の分割民営化や東海道新幹線の再生を成し遂げ、安全保障・外交分野でも活躍し、２０２２年５月に逝去した筆者。安倍晋三元総理の“盟友”としても知られるその生涯を「私の履歴書」（日本経済新聞朝刊連載）や、杉田和博氏（前内閣官房副長官）、櫻井よしこ氏（ジャーナリスト）、屋山太郎氏（政治評論家）、松井孝典氏（千葉工業大学学長）による追悼文、また筆者の発言を掲載したコラムとともに振り返る。「危機に対処するリーダーに求められるものは何か」について、多くの示唆を与える一冊。

日本で５００万部突破の歴史的ベストセラー。人が生きていく上で身につけるべき「人間関係の原則」を実例豊かに説き起こした不朽の名著。