江戸時代の初期から、各藩で発生したさまざまな「お家騒動」。原因となったのは、金銭をめぐる対立や父子の不和、家臣による派閥争いなど、現代に通じるものばかりだった。島津、伊達、黒田、加賀、秋田、越前といった各騒動の真相を、説得力あふれる筆致で描き出す。武士の本質に迫る、海音寺史伝文学の真骨頂。

島津騒動

伊達騒動

黒田騒動

加賀騒動

秋田騒動

越前騒動

御家人から旗本に出世すべく、仕事に励む若き徒目付の片岡直人。だが上役から振られたのは、不可解な事件にひそむ「真の動機」を探り当てる御用だった。職務に精勤してきた老侍が、なぜ刃傷沙汰を起こしたのか。歴とした家筋の侍が堪えきれなかった思いとは。人生を支えていた名前とは。意外な真相が浮上するとき、人知れずもがきながら生きる男たちの姿が照らし出される。珠玉の武家小説。

本書では香水の歴史からはじまり、原料や製造方法、香りの種類、香水の付け方や自分に合ったものの選び方、

香料の図鑑などを詳しく掲載しています。

香水について詳しく学びたい方はもちろん、香りを想像するための資料、季節やシチュエーション別の

正しい香水の付け方など、香水やフレグランスを楽しむための知識も紹介しております。

また、パルファムソムリエールが監修する自分好みの香りを見つけられる「香調診断」が載っています。

クエスチョンに答えてチェックシートを記入すれば、自分がどんな香りが好きなのかを知ることができます。

さらに、花や果物、ムスクなどの香水の原料として記載されている「香料」に着目した香料図鑑も収録し、

香りの種類を詳しく知ることができます。お気に入りの香水を探すときや、購入した香水に書いてある

香料がどのようなものか知りたいとき、香りのイメージを想像するときに役立ててみてください。

これ1冊でありとあらゆる香水の知識詰まっており、本香水が好きな人やこれから香水を学びたい人に

とっておきの教科書となっております。

Part1　

香りの基礎知識

Lesson1　香水の歴史

Lesson2　香水のふるさと

Lesson3　香水（フレグランス）ができるまで

Lesson4　香りの変化

Part2

香りの探し方レッスン

Lesson1　香調（ノート）について

Lesson2　自分の好みの香りを見つける

Part3

香りの選び方レッスン

Lesson1　シーンで楽しむ、季節の香り選び

Lesson2　フレグランス ボディトリートメント

Part4

香りの楽しみ方レッスン

Lesson1　フレグランス キャンドル

Lesson2　ルームスプレー

Lesson3　リードディフューザー

Lesson4　フレグランス ソープ＆ランドリーソープ

Lesson5　アロマストーン

香料の図鑑

★大反響20万部突破！

★大手企業採用も多数！

★一番売れている心理的安全性の本！

受賞も続々！　

◎日本の人事部「HRアワード2021」書籍部門 優秀賞受賞！

◎「読者が選ぶビジネス書グランプリ2021」マネジメント部門賞受賞！

◎『週刊東洋経済』ベストブック2021特集「ビジネス書」ランキング 第2位

「組織に関わる人にはぜひ読んでもらいたい」「一歩踏み出す勇気が湧いてきた」「上司にプレゼントしたい」「自分も改めないといけない」

ーーそんな声を多数いただいています！

「個性を輝かせ、チームで学び成長する」

そんな現代のチームビルディングが、

あらゆる組織・コミュニティで実践できる1冊です。

いま組織・チームにおいて大注目の心理的安全性とは「何か」、

そして職場・チームで高めるにはどうしたら良いのか。

Googleのプロジェクトアリストテレスで、

チームにとっての重要性が一気に認知された「心理的安全性」。

本書ではその心理的安全性を理解し、心理的安全性の高い職場を再現できるよう、

そのアプローチについて日本の心理的安全性を研究してきた著者が解説します。

本書では心理的安全性が「ヌルい職場」ではなく、

健全な衝突を生み出す機能であることを解説し、

日本における心理的安全性の4因子

「話しやすさ」「助け合い」「挑戦」「新奇歓迎」を紹介します。

また、研究でわかった心理的安全なチームリーダーに必要な「心理的柔軟性」と、

4因子を活性化させるための行動分析によるフレームワークを解説。

本書によって曖昧に語られてきた心理的安全性が共通言語となり、

指標化とアプローチ方法によって具体的かつ効果的な高め方を導き出せます。

第1章　チームの心理的安全性

第2章　リーダーシップとしての心理的柔軟性

第3章　行動分析でつくる心理的安全性

第4章　価値とルールでつくる心理的安全性

第5章　心理的安全性導入ガイド

近年、「心理的安全性」という言葉がバズワードになっています。 その意味は、チームを構成するメンバーが恐れを抱いたり、ためらったりせずに自由に意見を言い合える心理状態のことを指します。しかし「心理的安全性」の確保や重要度を頭では理解していても、明日から自分の職場で具体的に何をすれば良いのか？現場レベルのプランについては、これまで断片的に語られるのみで、その全容が解像度高く、示されることはありませんでした。本書は、「心理的安全性」について理解するだけではなく実践するための処方箋です。具体的には、リーダーがマネジメントすべき３つの影響の輪、すなわち①リーダー個人の心理的安全性　②リーダー・メンバー２者間の心理的安全性　③職場・チームレベルの心理的安全性と段階ごとに分けて紹介し、ワークブックとして気づきを書き込みながら、リーダーが明日から自分の職場ですぐに使える「３３の実践知」を示しました。また、後半では、心理的安全性の影響の輪を全社レベル、社会レベルと広げていく上で陥りがちなチャレンジを阻む８つの溝（キャズム）を示し、どのようにすれば、そのキャズムを乗り越えられるのか、提言するなど、これまでの心理的安全性関連の書籍や研究にはなかった新しい切り口も示しています。ぜひ本書を「実践の処方箋」として活用してみてください。