リーダーにとって、「任せること」には、どんな意味があると、あなたは思いますか?

□任せたくても、安心して任せられる人材がいない

□自分でやったほうが早いし、うまくいく

□失敗がこわくて、任せられない

このような経験はないでしょうか?

そんなあなたにお伝えしたいこと。

それが、「任せる覚悟」です。

「任せ方」ひとつで、メンバーは輝きだすでしょう。

「任せ方」ひとつで、能動的に動いてくれるでしょう。

「任せ方」ひとつで、イキイキと活躍してくれるでしょう。

多様性が求められるこれからの時代、「任せ方」は必須スキルと言っても過言ではありません!

本書は、その「任せる技術」をいかに体得していけばいいのかを、現場で起こりうる状況を想定しながら、確かなスキルが身につくような形式をとっています。

どんな声掛けをすればよいのか?

どんなふうにメンバーと接すればいいのか?

ご自身の置かれている状況と照らし合わせながら読み進めていくことで

「あなたと仕事ができてよかったです」

「あなたに任されたことが、人生の大きな転機となりました」

と、メンバーに数年後いわれるようなリーダとなることを意識した1冊です。

本書では、米国大手企業がこぞって研究するアンコンシャスバイアスにも着目!

「日本におけるアンコンシャスバイアスの第一人者」が、仕事を任せるときに起こりうる「アンコンシャスバイアス」の対処法も丁寧に解説しています!

第1章　メンバーに信頼される任せ方に必要なこと　

　1　「前・間・後」で最適な声がけをする

　2　「絶大なる信頼」を引き寄せる意識の持ち方

　3　「信頼」に応えたくなる心のメカニズム　他。

第2章　成長につながる任せ方【伝達と采配】

　6　非言語メッセージの発信力はあなどれない

　7　指示が伝わったかどうかの「確認」は効果的に

　8　「手戻り」のある任せ方をしていませんか？　他。

第3章　成長につながる任せ方【相談と支援】

　20　「いつでも相談して」が良くない理由

　21　報・連・相を受け取り損ねていませんか？

　22　報・連・相をとりにいく　他。

第4章　成長につながる任せ方【評価とフォロー】

　33　「区切り」を伝えていますか？

　34　任せた結果が変わる「プラスワンのひと言」

　35　「なぜそうなったのか？」の裏に責める気持ちはありませんか？　他。

第5章　リーダーのあり方〜任せる覚悟

　38　「丸投げ」になっていませんか？

　39　「マイクロマネジメント」になっていませんか？

　40　メンバーの不安感情への向き合い方　他。

第6章　「任せる」に影響を及ぼすアンコンシャスバイアス

　46　アンコンシャスバイアスとか？

　47　「任せたら失敗するかも」というアンコンシャスバイアス

　48　「自分の指示通りでないとうまくいかない」というアンコンシャスバイアス　他。

【マネジメントのベスト＆ロングセラー】

リーダーから上司1年目までーー必須の「任せ方」と「権限の感覚」とは。

・課長の決定に、部長は口を出してはいけない

・権限の範囲を示さない振り方を「丸投げ」という

・部下の仕事が「60点」なら“合格点を与えなければならない”

人間の能力の限界、歴史・古典の叡智、グローバル基準を出発点に、

マネジメントの原理原則を解き明かす。

60歳で起業、70歳で大学学長に就いた著者が、多様な人材を率いて

成果を出す要諦を示した決定版。

（目次）

第1章　上司になったら「任せる仕組み」をつくりなさい

第2章　デキるリーダーは常に「いい任せ方」をしている

第3章　「プレーイング・マネージャー」になってはいけない

第4章　この上司力で「チームの実力」を一気に上げる

第5章 「時間を殖やす」「成果を殖やす」人材マネジメント

本書は、2013年11月に小社より刊行された『部下を持ったら必ず読む「任せ方」の教科書』を加筆、再編集の上、改題したものです。

第1章　上司になったら「任せる仕組み」をつくりなさい

第2章　デキるリーダーは常に「いい任せ方」をしている

第3章　「プレーイング・マネージャー」になってはいけない

第4章　この上司力で「チームの実力」を一気に上げる

第5章 「時間を殖やす」「成果を殖やす」人材マネジメント

★リーダーが「力の入れどころ」をほんの少し変えるだけで、メンバーは自ら動き出す！

★リーダーの9割は知らない「正しい頑張りどころ」と「任せ方のコツ」がわかる本！

多忙な管理職のみなさん、1人で頑張って空回りしていませんか？　

プレイヤーとして優秀だった人ほど要注意。「間違った頑張り」で部下のやる気や主体性を奪ってしまっているかもしれません。

実は本書の筆者も、リクルートで初めて営業リーダーになった頃は、そんな「1人で頑張りすぎるリーダー」だったといいます。

しかしその後、猛烈な反省から、うまくいっているリーダーの言動を観察し、さらにそれを自ら実践・アレンジし続けることで、独自かつ効果的な「任せ方」を体得。その結果、プレイヤー部門とマネージャー部門の両部門で年間全国トップ表彰を4回受賞しました。

本書では、そんな筆者が、部下のやる気と能力をフルに引き出す「リーダーの正しい頑張り方・任せ方」を、具体的にアドバイス。

忙しすぎる管理職を救う1冊です！

【本書の内容】

第1章　リーダーの悩みは、「頑張るポイント」を変えるだけで解決する

第2章　できるリーダーの「部下を覚醒させる任せ方」

第3章 「この人と頑張りたい」と思われるリーダーになる

第4章 部下が「自分からやりたくなる」ように導く

第5章 一丸となって「戦えるチーム」の作り方

第6章　スパッ！と「決められる」リーダーになる

第7章 「リーダーの孤独」を感じた時こそ、勝負どころ

【本書「はじめに」より抜粋】

私はリーダーになるのがとにかくイヤで、リクルートで営業リーダーになる（させられる）まで、リーダーになることから徹底的に逃げてきたよう人間です。そんな私でも、ちょっとしたコツを知ることで、「任せる」ことができるようになり、リーダーほど面白い経験はない、とまで言えるようになりました。この本では、そんな「任せられた部下がワクワクできる」、そんなマネジメント手法を紹介していきます。

人は言葉で自分という人間とその人生をつくっていく。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

言葉を使って自分の人生の方向を決め、言葉によって励まし、進んでいく。だから、人類の叡智が詰まっているとも言える名言集ほどありがたいものはない、と私は思っている。その理由は大きく三つある。

人生に悩みは多い。暗中模索の日々に不安は尽きないが、この名言集を繰り返し読めば、人生や世の中のことは大体わかるようにできている。その上、偉大なる人たちの役立つアドバイスがこれからの人生に効くはずだ。

第1章　志す　

第2章　叶える

第3章　生きる

第4章　信じる

第5章　想う　

第6章　愛する　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

第7章　上昇する

第8章　極める

第9章　働く

新札の肖像に選ばれた、渋沢栄一（1万円札）、津田梅子（5千円札）、北里柴三郎（千円札）の名言や人生が、カラーのマンガと物語で楽しく読める！　福澤諭吉、夏目漱石、野口英世、紫式部、樋口一葉、新渡戸稲造ら旧札の偉人たちのマンガ伝記も併録。

雑貨、ホビー、花、文具、貴金属、さらに人物まで…あらゆる商品を網羅！事典的に引ける機能的なページネーション。美しい作例写真。○×式のわかりやすい写真解説。商品カタログや通販サイトの写真が格段に見ちがえるプロっぽい撮り方が全部わかる！

人気インスタグラマーが写し出す、SNSで「魅せる＆映える」撮影テクニック教えます！Instagramの自社アカウントに写真を投稿する場合、Instagramユーザーの心に「刺さる」写真を撮影する必要があります。写真のクオリティはもちろんのこと、商品やサービスをどのように撮れば、それを見た人に気に入ってもらい、フォロワーになってもらえるのでしょうか？　そこには、従来の商品写真とは異なる、さまざまなテクニックがあります。本書は、3人の人気インスタグラマーに、Instagramユーザーに向けた商品写真の撮り方を伝授してもらう書籍です。多彩な作例と丁寧な解説で、「商品の魅力を引き出す」撮影テクニックを学べる1冊です！

CHAPTER 1

売れる商品写真の組み立て方

SECTION 01 最初に考えるべき 5つのステップ

SECTION 02 売れる商品写真について考える

SECTION 03 主題と副題を考える

SECTION 04 主題と副題のコツ 1 色

SECTION 05 主題と副題のコツ 2 構図

SECTION 06 主題と副題のコツ 3 置き方

SECTION 07 主題と副題のコツ 4 シチュエーション

SECTION 08 主題と副題のコツ 5 見せる／隠す

COLUMN おしゃれに仕上げるワンアイテム

CHAPTER 2

商品撮影の基本を知る

SECTION 01 商品撮影で揃えたい基本の機材と正しい使い方

SECTION 02 カメラ設定の基本を知る

SECTION 03 光の質と向きを知る

SECTION 04 スマートフォンで撮影する

SECTION 05 デジタルカメラで撮影した写真をスマートフォンに移す

SECTION 06 インスタグラムに投稿する

CHAPTER 3

パソコンで商品写真を美しく仕上げる

SECTION 01 RAW現像の基本操作

SECTION 02 逆光のシーンをやわらかく仕上げる

SECTION 03 水平・垂直を意識して仕上げる

SECTION 04 料理を明るく仕上げて美味しそうに見せる

SECTION 05 室内をまっすぐに整えて明るく仕上げる

SECTION 06 黄色味を取り除いてクールに仕上げる

CHAPTER 4

被写体別商品撮影テクニック

SECTION 01 雑貨

SECTION 02 アクセサリー

SECTION 03 コスメ

SECTION 04 洋服

SECTION 05 シューズ

SECTION 06 花

SECTION 07 料理

SECTION 08 インテリア

SECTION 09 カフェ

SECTION 10 パソコン・カメラ

SECTION 11 ワークショップ

SECTION 12 トラベル

CHAPTER 5

スマホで商品写真を美しく仕上げる

SECTION 01 デフォルトのカメラアプリで仕上げる

SECTION 02 複数のアプリで写真を仕上げる

SECTION 03 「VSCO」を使って調整する

SECTION 04 「Snapseed」を使って調整する

SECTION 05 「RNI Films」を使って 調整する

Snapmartとは

デジタルカメラの普及により、ネットショップの商品写真や飲食店のメニュー写真、美容院のカットモデル撮影、自社のサイト素材やPR 素材、デザイナーが使用する素材などをカメラマンに頼らず（お金をかけずに）、社内にあるデジタルカメラで撮影する事例が増えています。

　写真撮影の基礎は固めて最低限の商品写真は撮れるものの、魅力的に見えない、売り上げが上がらないという悩みを抱えている中小企業の担当者や個人経営のショップオーナーなど、自分でディレクションやデザイン、撮影をするユーザーを読者ターゲットに、訴求要素に合わせた撮影方法、スタイリングの比較、商品や写真を魅力的に見せる方法を具体的に提示します。

役立つ小技や豆知識、ハウツー、コラムなどを増やし、ページで紹介している主題の幅を広げます。自然光を使った撮影、レフを用いた撮影、ストロボや定常光など照明を使った撮影と、環境や投資に幅広く対応するテクニックを解説した1冊です。