＜b＞ちょっとした工夫と仕掛けで毎日の仕事が加速します。＜/b＞

会議やミーティングは複数の人の時間を拘束してしまいます。

会議を行わなければ、その時間でできた仕事、稼げた売上が存在します。

それならば、短時間で効果がある会議やミーティングをやりたいですよね。

本書では、そのための方法や技術を図解とともに学びます。

第1章　何が「問題」なのか理解しよう

第2章　残念にならない「仕掛け」を埋め込もう

第3章　「効率的な運営」に挑戦しよう

第4章　「決められる会議」で納得感を高めよう

第5章　「問題解決できる会議」で実行力を高めよう

第6章　ミーティングと会議をスキルアップの道具にする

3万時間。企業に勤めるあなたが一生涯で会議に費やす時間です。

これほどの膨大な時間を費やしているにもかかわらず、効率的でまともな会議はなかなかないのが実情です。

本書の主人公、鈴川葵は入社2年目のごく普通の女の子。

自分の部署でおこなわれる「グダグダ会議」にふと疑問を抱きます。

「なぜ、会議はこんなにつまらないのだろう・・・」

そのことをきっかけに、彼女は会議で小さな改革を始めます。

最初は、「たった一言」を口にするだけの小さな改革。

しかし、そこから確実に会議は変わり始めます。

小さなチャレンジを実直に積み重ねていくことによって、彼女は部署全員を巻き込み会議改革を成功させ、そして大きな成果を生み出していきます。

何をすれば会議が変わるのか、実際にどう変わっていくのか？

物語を通して、分かりやすく会議改革のやり方を解説していきます。

少しずつ脱皮するように会議が変わっていくプロセスを、主人公とともに追体験してください。

第1章◆初めてのダメ会議◆

入社2年目にして、初めて課の定例会議に参加した葵はそのグダグダっぷりに

衝撃を受ける。さらに「生涯会議時間」を計算してみたところ、驚きの数字が!

第2章◆確認するファシリテーションを始める◆

ダメ会議を愚痴る葵に、コンサルタントである父は「なら、変えよう!」と提案し、

ファシリテーションを教えようとする。

尻込みする葵に父が教えたのは、会議を変える「魔法の一言」だった。

第3章◆書くファシリテーションを始める◆

ファシリテーションの第一歩を踏み出した葵だが、参加者が好き勝手に自分の意見を

しゃべり、かみ合わない会議を仕切れず落ち込む。

そこで父は、ホワイトボードに書いて意見を整理する手法を伝授する。

第4章◆隠れないファシリテーションを始める◆

突如葵たちを襲う「部署解体」の危機!課題解決会議を開くも、参加者の意図や

思いがすれ違い、一向に前に進まない。前に出て会議を「仕切る」スキルが必要だと考えた父は、葵と片澤を自分の会社に招く。

そこで葵が見たものは…。

第5章◆Prepするファシリテーションを始める◆

父の会社の会議で準備の必要性を痛感した葵と片澤は、八つのステップで進行を考える手法を学ぶ。

そしていよいよ、部署存続をかけた課題解決会議の当日。葵はファシリテーターとして会議を仕切れるのか。

エピローグ◆2つの転機◆

大仕事を終え、新たな道を歩み出す顧客サポート課のメンバー。

葵、片澤、幸田の次なる挑戦とは。

成長して少し規模が大きくなると、多くの会社では「大企業病」が発生します。社内の忖度と事なかれ主義がすべてを覆い、内向きの仕事に時間を取られているうちに、欧米企業と中国企業にすべてを取られる──そんな光景を、私たち日本人はここ数十年でどれだけ見てきたでしょうか？　ところが、どんなに企業規模が大きくなっても、そうした大企業病に侵されていないように見える日本企業があります。そう、トヨタ自動車です。トヨタでは、結論が秒で出てきます。おためごかしを嫌い、浮ついた若い奴は現場のオヤジさんたちに三河弁でガッツリどやされます。本質志向の骨太なコミュニケーションがいまでもしっかり存在しているのです。

本書は、トヨタが大企業病から逃れるうえで重要な要素の一つになっている「社内でのコミュニケーション術」について、実際にトヨタマンとしてビジネス人生の基礎を築いた著者が、愛を持って振り返りつつ分析、一般に紹介する1冊です。「カイゼン」など、生産管理手法についてはすでによく知られているトヨタ自動車の社内で、実際にどんなコミュニケーションが行われているのかが明らかになります。……すべてのジャパニーズビジネスパーソン、必読の書と言えるでしょう。

児童虐待を受けた若者が経験を語る映画「REALVOICE」の監督・山本昌子が、ボランティア活動を通じて向き合い続けてきた若者たちのリアルな声。当事者だから聞ける心の叫びを掬い上げたドキュメンタリー。

わが子を虐待する親が、後を絶たないのはなぜか原因を探ります。人の進化にある矛盾を、私たちはあまり知りません。2足歩行のはじまりが、人の骨組みを変え、赤子はあえて未熟なまま生まれるしかありませんでした。そのため太古から、人々は仲間で助け合い子育てをしました。ところが現代ではワンオペ育児があたりまえです。「子育ては親の責任」という謎の常識に押しつぶされることで、虐待が生まれるベースができてしまうのではないか。作者は、太古のルーツから子育てを探り現代の矛盾を紐解きます。少しでも多くの悩める親たちが、「自分の親としての能力が低い」せいだと追いつめられないように、いつまでも親個人の問題を取りざたすのではなく、社会の仕組みを見直す一石を投じることができれば、という想いを1冊にまとめました。さまざまな立場の人々が、未来の宝となる子どもたちを、どう育てるのか、改めて考えるきっかけとなることを目指します。

序章 わが子を虐待する親があとを絶たないのはなぜか

第一章 児童虐待のルーツを求めて ~人類発祥と進化の歴史をたどる~

第二章 原始時代の子育て

第三章 核家族化の進行と地域社会の変容

第四章 現代子育て事情 ~その問題点を探る~

最後に 子育てシェアハウスのこと

あたしは、月のように死んで、生まれ変わる──目の前にいる、この七歳の娘が、いまは亡き我が子だというのか？ 三人の男と一人の少女の、三十余年におよぶ人生、その過ぎし日々が交錯し、幾重にも織り込まれてゆく。この数奇なる愛の軌跡よ！ さまよえる魂の物語は、戦慄と落涙、衝撃のラストへ。

「この先にね、月に一番近い場所があるんですよ」。死に場所を探す男とタクシー運転手の、一夜のドラマを描く表題作。食事会の別れ際、「クリスマスまで持っていて」と渡された黒い傘。不意の出来事に、閉じた心が揺れる「星六花」。真面目な主婦が、一眼レフを手に家出した理由とは（「山を刻む」）等、ままならない人生を、月や雪が温かく照らしだす感涙の傑作六編。新田次郎文学賞他受賞。