3万時間。企業に勤めるあなたが一生涯で会議に費やす時間です。

これほどの膨大な時間を費やしているにもかかわらず、効率的でまともな会議はなかなかないのが実情です。

本書の主人公、鈴川葵は入社2年目のごく普通の女の子。

自分の部署でおこなわれる「グダグダ会議」にふと疑問を抱きます。

「なぜ、会議はこんなにつまらないのだろう・・・」

そのことをきっかけに、彼女は会議で小さな改革を始めます。

最初は、「たった一言」を口にするだけの小さな改革。

しかし、そこから確実に会議は変わり始めます。

小さなチャレンジを実直に積み重ねていくことによって、彼女は部署全員を巻き込み会議改革を成功させ、そして大きな成果を生み出していきます。

何をすれば会議が変わるのか、実際にどう変わっていくのか？

物語を通して、分かりやすく会議改革のやり方を解説していきます。

少しずつ脱皮するように会議が変わっていくプロセスを、主人公とともに追体験してください。

第1章◆初めてのダメ会議◆

入社2年目にして、初めて課の定例会議に参加した葵はそのグダグダっぷりに

衝撃を受ける。さらに「生涯会議時間」を計算してみたところ、驚きの数字が!

第2章◆確認するファシリテーションを始める◆

ダメ会議を愚痴る葵に、コンサルタントである父は「なら、変えよう!」と提案し、

ファシリテーションを教えようとする。

尻込みする葵に父が教えたのは、会議を変える「魔法の一言」だった。

第3章◆書くファシリテーションを始める◆

ファシリテーションの第一歩を踏み出した葵だが、参加者が好き勝手に自分の意見を

しゃべり、かみ合わない会議を仕切れず落ち込む。

そこで父は、ホワイトボードに書いて意見を整理する手法を伝授する。

第4章◆隠れないファシリテーションを始める◆

突如葵たちを襲う「部署解体」の危機!課題解決会議を開くも、参加者の意図や

思いがすれ違い、一向に前に進まない。前に出て会議を「仕切る」スキルが必要だと考えた父は、葵と片澤を自分の会社に招く。

そこで葵が見たものは…。

第5章◆Prepするファシリテーションを始める◆

父の会社の会議で準備の必要性を痛感した葵と片澤は、八つのステップで進行を考える手法を学ぶ。

そしていよいよ、部署存続をかけた課題解決会議の当日。葵はファシリテーターとして会議を仕切れるのか。

エピローグ◆2つの転機◆

大仕事を終え、新たな道を歩み出す顧客サポート課のメンバー。

葵、片澤、幸田の次なる挑戦とは。

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ツールが発達しても、日本の会議はあいかわらず超非効率。今度こそ「不毛な会議」を日本から一掃すべく、著者の初期代表作を緊急復刊！