近年、本格的にスタートした探究学習。自ら問いを立て、答えていく学習であり、自分自身の人間像ーー何が好きで、何をしたいのかーーを知るための活動、進路を考えるための活動ともいえる。とはいえ指導する側も模索段階だ。『理系のための「即効！」卒業論文術』の著者が、テーマの見つけ方、調査や実験の進め方、結果のまとめ方、成果発信の仕方など具体的な手はずをガイド。自分で学びを作る「探究」の心得と面白さを伝える。

2022年春から高校に導入される「探究学習」に取組むための基礎知識やコツをオールカラーのイラストを使って図鑑形式でわかりやすく紹介する。

1．課題の設定　1-1．探究をはじめる前に　1-2．課題を設定する　1-3．課題を再考する　2．情報の収集　2-1．情報収集の準備　2-2．情報収集の方法　3．整理・分析　3-1．整理の方法　3-2．分析の方法　3-3．調べたことを議論する　4．まとめ・表現　4-1．課題解決策の実践　4-2．レポートを書く　4-3．論文を書く　4-4．プレゼンテーション　4-5．振り返り　5．実践事例

世界水準のプロダクトマネージャーの叡智は

この1冊で完璧に得られる

Google、Microsoft、SmartNewsなどのプロダクト、

BtoCおよびBtoB領域で国内のみならずグローバル展開に

携わってきた百戦錬磨の著者陣が

日本とシリコンバレーのあらゆる知見を詰め込み書き上げた、

プロダクトマネジメントの決定版。

あらゆるモノがIT化する現代では、

プロダクトの成功を抜きに、ビジネスを語ることはできない。

事業戦略、IT開発、UXデザイン、マーケティング、

カスタマーサクセス、セキュリティ、知的財産、組織運営……。

何をどこまでおさえればいいのか？

本書はその海図となって、ビジネスを成功に導く。

プロダクトマネジメントに欠かせない

知識、スキル、方法論、マインドセットを網羅しているため

●新事業・新サービス開発

●既存事業テコ入れ

●DX

●起業

●スタートアップ

にかかわるすべてのマネージャー、エンジニア、デザイナーにとっては

必読の完全保存版である。

【目次概要】

Part1　プロダクトの成功

Part2　プロダクトを育てる

Part3　ステークホルダーをまとめ、プロダクトチームを率いる

Part4　プロダクトの置かれた状況を理解する

Part5　プロダクトマネージャーと組織の成長

Part6　プロダクトマネージャーに必要な基礎知識

◆「知りませんでした」「無知でした」「そんなことできるのですか……」

「倒産させない会社を作ること」をミッションに

500社以上の会社を経営危機から救ってきた税理士が、

経営者が頭を悩ませるリアルな53の「選択」に答える！

◆知っているだけで、会社を守れる「選択」がある！

社長はあらゆる局面で「選択」に迫られる。

迷ったときにプロに相談しても、最終的な「決断」は社長が行う。

これを誤ると、取り返しのつかないことになることも……。

本書では、

・税金の支払い vs 借入金の返済

・グレー経費をのせる vs グレー経費はのせない

・他社よりも高く売る vs 値引き販売

・外注化 vs 正社員雇用

・補助金 vs 助成金

……といった選択をvs方式で紹介。

会社にお金を残す税務のやりくりから、売上を上げるための経営戦略、

会社を存続させる経営基盤づくりまで伝える。

はじめに　知っているだけで、会社がつぶれない選択がある

第1章　起業時の選択

第2章　経営戦略の選択

第3章　税務の選択

第4章　資金繰りが悪くなったときの選択

第5章　つぶさない社長の選択

おわりに　選択を間違えずに、10年続く会社を作ろう