・即興型ディベートは、約20分間の準備時間しかないため、頭脳をフルに動かして論理と感情に訴えかけるプレゼンを行い、勝利しなければならないのが特徴。

・即興型ディベートの経験者は世界でも様々な分野で活躍している。日本国内でも、近年、即興型ディベートの経験者の進路は、外務省、経産省のような官公庁から、弁護士事務所、大手商社、メディア、経営コンサルティング企業、投資銀行、メガベンチャー、スタートアップ等多様（今後、日本は、「ディベート2．0」時代を迎えると著者は言う）。

・主にビジネスの自己啓発の一環として、様々な力を身に付けることができるディベートを通じてスキルアップしたい人（具体的には、即興で考える、話す、相手に何かを伝える、意思決定を行いたい、言語力を高めたい、グローバルの知識を増やしたい……等）、ディベートをビジネスの研修や学校の授業に取り入れたい方など、即興型ディベートに興味はあるけれど方法や上達方法がわからない方々向けの内容になっている。

・即興型ディベートの流れごとのポイント、スキルアップ方法等を具体例とともにわかりやすく解説している。

★　話し上手でなくても大丈夫。

　　練習すればだれでも身につく!

★　理屈で言い負かす論破ではない、

　　相手を納得、共感させる説得のしかた

◇◆◇　本書について　◇◆◇

ディベートって奥が深いんです。

ディベートという競技は、

討論して勝利を勝ち取るまでに

さまざまな作業をコツコツ積み上げていく、

地道な競技と言ってもよいでしょう。

でも、

＊情報を集める

＊自分の考えを筋道だてて整理する

＊相手の話をよく聴く

＊相手に伝わるように話す

こうした作業で身につくスキルは、

学校生活や、これから大人になってからも

役立つものばかりなのです。

本書では作業のくわしいやりかたから

実際のディベートの流れまでを紹介します。

ぜひ読んでイメトレしてみてください。

いっしょに学んでいきましょう!

◇◆◇　著者からのコメント　◇◆◇

みなさんは、ディベートという言葉を

聞いたことがありますか?

ディベートとは、あるテーマ（論題）に対して、

公の場で討論することを言います。

ディベートは、自分の意見とは関係なく、

肯定側（賛成）と否定側（反対）に分かれて、

お互いの主張を論じ合い、相手を説得し、

審判がジャッジを行うというひとつの競技です。

近年、学校の授業などでも

取り入れられるようになってきていますから、

みなさんの中にも経験したことがある人も

いるのではないでしょうか。

ディベートとは、説得力を競い合うものです。

相手を説得するためには、

客観的かつ論理的にものごとを

語れるかどうかが重要です。

「客観的に語る」とは、自分の考えや想像ではなく、

きちんと調べた情報や事実をもとに

語ることを指します。

また、「論理的」とは、

話の筋道が通っていて矛盾がないことを言います。

つまり、事実や正しい情報をもとに、

自分の意見を筋道立てて話し、

聴く側を説得し、納得・共感させることが

ディベートのゴールなのです。

決して、相手のあげ足を取ったり、

理屈で言い負かすことではありません。

ディベートを学ぶと知らず知らずのうちに

「考える力」「聴く力」「表現力」が身につきます。

これらの力は、みなさんが大人になっても

ずっと必要とされる力です。

本書では、ディベートの基本から応用までをやさしく、

わかりやすく解説していきます。

みなさんには、論理的なモノの見方や考え方、

伝え方、話を聴く力、質問力を身につけて、

かっこいい大人になって欲しいと思います。

名和田 竜

あなたも簡単に龍を動かし成功者になれる！

間違いだらけの龍の本しか世の中にはない。

本書は神仏の力を借りて、安心・ 安全に龍や白蛇に守護してもらう秘伝を公開した奇跡の書である。

「仕事でよく会話する人」「仕事の８割が会議というリーダー」必携の一冊！「部下にどのような言葉をかけたらいいのかわからない」「ハラスメントと指導の境がわからない」「雑談が、ただの業務連絡になりがち」「やさしく説明しているのに、伝わってない」「言葉を尽くす私より、無口なあの人のほうが信頼されているのなぜか」そんな話し方の悩みが尽きないものです。本書は、3,000人以上の一流をインタビュー・分析をしてきた大ベテランが明かす「話し方の極意」を紹介します。〇心理的安全性が定着の鍵は、上司にあった〇論理的に話す、よりも大事なこと〇仕事ができない人の話し方の共通点〇デキるリーダーがする会議の５分前など、リーダーになる前から知っておきたいトピックが盛りだくさん。仕事は本来、協力して行うものであるにもかかわらず、大事な話し方を学ぶ機会に恵まれておりません。その人の人間性に任されている状況です。さらに、人望が集まる話し方は「言葉の使い方」ではなく、もっと前の段階、心構えにあったのです。そこで、まずは「話し方の３つの誤解」を解きます。そして、「信頼される話し方５つのポイント」を紹介します。それぞれのトピックの合計84が掲載されています。ぜひ、本書を一読し、話し方のレベルを上げて、仕事や働き方、人間関係の質を上げてください。

累計５００万部突破ベストセラー作家、半世紀を超えて読みつがれる不朽の名著、待望の邦訳！