「仕事でよく会話する人」「仕事の8割が会議というリーダー」必携の一冊！

「部下にどのような言葉をかけたらいいのかわからない」

「ハラスメントと指導の境がわからない」

「雑談が、ただの業務連絡になりがち」

「やさしく説明しているのに、伝わってない」

「言葉を尽くす私より、無口なあの人のほうが信頼されているのなぜか」

そんな話し方の悩みが尽きないものです。

本書は、3,000人以上の一流をインタビュー・分析をしてきた大ベテランが明かす「話し方の極意」を紹介します。

〇心理的安全性が定着の鍵は、上司にあった

〇論理的に話す、よりも大事なこと

〇仕事ができない人の話し方の共通点

〇デキるリーダーがする会議の5分前

など、リーダーになる前から知っておきたいトピックが盛りだくさん。

仕事は本来、協力して行うものであるにもかかわらず、大事な話し方を学ぶ機会に恵まれておりません。

その人の人間性に任されている状況です。

さらに、人望が集まる話し方は「言葉の使い方」ではなく、もっと前の段階、心構えにあったのです。

そこで、まずは「話し方の3つの誤解」を解きます。

そして、「信頼される話し方5つのポイント」を紹介します。

それぞれのトピックの合計84が掲載されています。

ぜひ、本書を一読し、話し方のレベルを上げて、仕事や働き方、人間関係の質を上げてください。

［序章］話し方は、はじめは誰も上手くない

［1章］話し方3つの誤解1/3-「話しが上手い人は、流暢に多くを語る」

［2章］話し方3つの誤解2/3-「論理的に話せば伝わる」

［3章］話し方3つの誤解3/3-「デキるリーダーは断定的に力強く話す」

［4章］信頼される話し方5つのポイント1/5-「バランス感覚に優れている」

［5章］信頼される話し方5つのポイント2/5-「相手に合わせて質と量を調整する」

［6章］信頼される話し方5つのポイント3/5-「自分が話しやすい環境をつくる」

［7章］信頼される話し方5つのポイント4/5-「ストーリーとユーモアを磨く」

［8章］信頼される話し方5つのポイント5/5-「褒めると叱るを使いこなす」

累計５００万部突破ベストセラー作家、半世紀を超えて読みつがれる不朽の名著、待望の邦訳！

西郷隆盛、二宮尊徳、徳川家康、ジョンソン大統領、空母「セオドア・ルーズベルト」艦長…有能なだけでは人はついてこない。いつの時代でも問われるのは、人望力である。では、人望力はどこから生まれるのか。歴史に学ぶリーダーシップの研究。

大きな仕事を成すためには、“この人のいうことなら、この人のためなら”という“なら”の気持ち、すなわち「人望」を得る必要がある。「人望力」を手に入れるにはどうすればいいのか。歴史に残る大人物たちの実例に学び、「人望力」の5つの極意を身につける！！　※本書は1997年大和書房から刊行された『「人望力」の条件ーー人が集まる五つの要諦』を改題、再編集したものです。

第一章　人間通──人を見きわめる、人を動かす

　第一節　人を動かす

　第二節　怒らずに叱る

　第三節　人を見きわめる

第二章　世間通──情報に通じる、時代を読む

　第一節　情報を集める

　第二節　情報を活用する

　第三節　世間を読む

第三章　経済通──無駄を省く、生きた金を使う

　第一節　節約する

　第二節　斬新な経済感覚をもつ

　第三節　時代を先取りする

第四章　影響力──個性を見抜く、人を育てる

　第一節　個性を見抜く

　第二節　人を鍛える

　第三節　人を育てる

第五章　人間力──自分を育てる、人間の器を大きくする

　第一節　自分を知る

　第二節　挫折を生かす

　第三節　自分をコントロールする

一流の雑用係が一流のリーダーになる。

「なんで？そうなるの？」「なんで？わからないの？」「なんで？できないの？」その一言がやる気を殺ぐ！「バカ上司」と呼ばせない目からウロコの部下の動かし方。